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Uma entrevista com o Sr. Eddy Kayihura, CEO, AFRINIC

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Uma entrevista exclusiva com o Sr. Eddy Kayihura, CEO, AFRINIC

Eddy Kayihura era nomeado no cargo de CEO da AFRINIC em novembro de 2019. Ashil Oogarah, líder da equipe de comunicações da AFRINIC conversou com o Sr. Kayihura para obter seus reflexos sobre seu ano servindo a AFRINIC e sua comunidade, bem como seus pensamentos sobre o novo Plano estratégico AFRINIC 2021-2023 e o papel que a AFRINIC pode desempenhar no desenvolvimento do futuro da Internet na região.

 

Uma entrevista exclusiva com o Sr. Eddy Kayihura, CEO, AFRINIC1) Quais foram suas primeiras impressões quando ingressou no AFRINIC há um ano?

Agora que olho para trás, percebo que posso ter subestimado o desafio. Eu sabia que a tarefa em mãos não seria fácil, mas também sabia que valeria a pena para todo o continente no longo prazo, se a acertássemos. Esta foi e ainda é a principal motivação; temos que construir uma Internet segura e acessível para o crescimento digital sustentável na África.

 

2) O que você fez nos primeiros 100 dias como CEO?

Eu não vim com a “mentalidade dos primeiros 100 dias”. Eu sabia que havia desafios que precisava enfrentar imediatamente; no entanto, para responder à sua pergunta, durante meus primeiros 100 dias, eu me concentrei principalmente em entender o meio ambiente. Eu estava conhecendo meus colegas, partes interessadas e parceiros para obter melhores insights sobre suas necessidades mais urgentes.

Por exemplo, uma semana antes do início de minhas funções oficiais, os auditores da AFRINIC pediram demissão. Isso significava que eu tinha que começar a correr. Nos meus primeiros 30 dias na AFRINIC, experimentei como CEO a minha primeira Reunião de Políticas Públicas em Angola. Foi uma oportunidade para eu ver a realidade do planejamento e execução de um evento como esse ao vivo.

Durante esses 100 dias, sobre os quais você perguntou, também tivemos alguns ganhos rápidos, como desenvolver o orçamento de 2020 e colocar em movimento vários projetos importantes que foram acionados durante o mesmo período.

 

3) Quais foram as mudanças que foram implementadas durante o seu primeiro ano? 

2020 não foi de forma alguma um ano fácil para nós, mas ainda assim eu diria que foi um bom ano. Trabalhamos muito em nossa fundação e sentimos que estamos em um terreno muito mais sólido hoje do que desde novembro do ano passado. Portanto, apesar dos desafios, e sim, foram alguns, estamos no caminho certo para cumprir nossas metas.

Um deles, e no qual temos trabalhado muito ao longo deste ano, abordou o Apropriação indevida de recursos da AFRINIC por IP. Começamos a trabalhar com outros RIRapoio dos s e colegas para entender o que aconteceu e tomar medidas corretivas. Conseguimos recuperar alguns recursos de IP e reverter algumas mudanças no WHOIS base de dados. Estamos publicando todas as nossas descobertas para a comunidade em algumas semanas, conforme prometido inicialmente.

Apesar dos muitos desafios e obstáculos, foi um ano excelente para nós da AFRINIC. Temos nossas prioridades definidas e sabemos exatamente para onde precisamos ir.

 

Outra meta crítica que estabelecemos para nós mesmos foi melhorar a experiência de associação na AFRINIC. Em 2021, estaremos lançando nosso novo portal para membros, MyAFRINIC versão 2.

Também precisávamos melhorar nossa infraestrutura para serviços como RPKI, que é um serviço essencial que a AFRINIC fornece, para dar suporte aos diferentes recursos e aplicativos que planejamos lançar. Estou feliz em dizer que haverá uma postagem no blog em breve com mais informações sobre essas melhorias.

Com o COVID-19, tivemos que nos adaptar rapidamente às mudanças que surgiram, como planejar e organizar nosso primeiro AIS online. Foi uma jornada emocionante lidar com todos esses novos desafios como uma equipe.

Embarcamos em uma jornada de transformação ágil para ser mais eficiente, jogar melhor e trabalhar de forma mais colaborativa. Por meio desse método, acredito firmemente que a cocriação é mais rápida e podemos obter melhores resultados e criar mais valor para nossos clientes. Um passo importante para nós é entregar em meio aos desafios e as mudanças no mundo de hoje. Rapidamente percebi que tinha um grande talento em minha equipe e colaborei para o sucesso.

No entanto, devo dizer que uma das minhas metas mais orgulhosas e que estou feliz por termos alcançado foi a colaboração com diferentes partes interessadas para desenvolver o Plano estratégico AFRINIC 2021-2023. Isso refletiu a nova direção que estamos tomando e as mudanças nas quais gostaríamos de trabalhar para o bem de nossa região de serviço.

  

4) Conte-nos sobre o Plano Estratégico AFRINIC 2021-2023

Não embarcamos em um plano de cinco anos desta vez; após consultar as partes interessadas e o conselho, estabelecemos um programa de três anos. Esses três anos, para mim, serão um período de transição em que gostaríamos de nos concentrar em coisas que são fundamentais para a empresa e os stakeholders. Era vital para nós esclarecer em que estaríamos nos concentrando.

Eu gostaria de receber muito mais feedback da comunidade; no entanto, devo dizer que os colaboradores que reagiram para nos fornecer seus comentários nos forneceram muitas informações valiosas que ajudaram a moldar o documento. Este exercício nos permitiu alinhar tanto interna quanto externamente.

  

5) O plano estratégico é muito voltado para o cliente; isso foi intencional?

Ao ler o plano estratégico, você perceberá que ele está muito focado no cliente. E por cliente, queremos dizer qualquer pessoa, membro ou não, que está usando ou consumindo qualquer um de nossos serviços e aplicativos. Estamos aqui para servir o desenvolvimento do continente como um todo, e essa é uma responsabilidade que não assumimos levianamente.

 

6) Quais são seus objetivos imediatos?

As duas palavras que vêm à mente são estabilidade e crescimento. Você quer deixar um lugar muito melhor do que o encontrou. Foi vital desde o início ter estabilidade e é preciso gerar crescimento.

Quando digo crescimento, quero dizer crescimento em termos de sócios. Também significa fazer crescer a economia digital do nosso continente. 2020 deixou muito claro que precisamos de mais digitalização no continente. Todos nós já experimentamos conexões lentas com a Internet, reuniões online interrompidas devido a cortes de energia e baixa capacidade de largura de banda que não permite habilitar vídeo durante as chamadas, entre outros desafios.

Embora possamos não ser o investidor ou a operadora que está construindo a infraestrutura em si, mas podemos fazer nossa parte no ecossistema, podemos ser um catalisador para o crescimento da Internet na África.

 

7) Você prevê algum desafio para a AFRINIC no cumprimento do papel de “catalisador do crescimento da Internet na África”?

Acho que um dos desafios é o nível de confiança. Temos trabalhado para ser mais responsáveis ​​e restaurar a confiança e garantir que a AFRINIC seja vista como o parceiro certo e um facilitador de mudança e desenvolvimento.

Acho que um dos desafios é o nível de confiança. Temos trabalhado para ser mais responsáveis ​​e restaurar a confiança para garantir que a AFRINIC seja vista como o parceiro certo e um facilitador para a mudança e o desenvolvimento.

 

Para fazer isso, temos que cumprir as promessas que fizemos. Continuamos fazendo isso abrindo novos canais de comunicação e nos alinhando com as necessidades do nosso continente.

 

8) O que você quer dizer com “as necessidades do nosso continente” e que papel desempenha o AFRINIC?

Olhando para as estatísticas globais, podemos ver que a África está um pouco atrasada em termos de penetração da Internet. A nova forma de fazer negócios é a forma digital. Queremos construir pontes digitais entre os diferentes atores na África. A AFRINIC é um player neutro neste ambiente, mas influenciamos o crescimento deste mercado.

Queremos garantir que o conhecimento técnico e as melhores práticas sejam bem disseminados por meio de treinamento e de nossos esforços de pesquisa em nossa região e além. Incentivamos nossa comunidade a aproveitar as vantagens das várias plataformas digitais de aprendizagem.

Como um registro, sabemos que a segurança é fundamental para que as pessoas se sintam confortáveis ​​com o crescimento. Como um registro regional da Internet, nossa função é no campo da segurança de roteamento, mas não na segurança do dispositivo.

Continuaremos investindo em pesquisa e academia. Vamos ter parceiros do setor acadêmico para garantir que façamos pesquisas que serão consumidas pela nossa indústria.

Também estamos trabalhando com vários governos para construir algumas histórias de sucesso que serão replicadas. Queremos atrair governos e envolvê-los em implantações de IPv6 migração.

 

9) A quem você busca inspiração ou orientação?

Eu tiro muita inspiração dos meus pais e da história do meu país. Meus pais criaram meus irmãos e eu de uma terra estrangeira como refugiados. Ensinaram-nos a perseverança mesmo quando a situação nem sempre era favorável para o meu país, que passou por uma situação extremamente devastadora e ainda resolveu não ficar com a mentalidade de vítima, mas focar no futuro com uma resolução inviável de se apropriar e reconstruir. Isso molda minha esperança de ver um futuro melhor para o nosso continente, que enfrentou tantos desafios.

 

10) Como você motiva sua equipe?

Garanto que temos comunicação e discussões contínuas sobre como melhorar o que fazemos. A equipe é automotivada e garanto que estaremos sempre alinhados com o objetivo principal. Tenho muito respeito pela equipe AFRINIC. Agradeço o apoio incansável dos Colaboradores, fazendo o que fazem para a concretização dos objetivos da empresa.

 

11) Por fim, você pode resumir o seu primeiro ano na AFRINIC em poucas palavras?

Apesar dos muitos desafios e obstáculos, foi um ano incrível para nós da AFRINIC. Temos nossas prioridades definidas e sabemos exatamente para onde precisamos ir. Trabalhamos muito para reforçar nossa base interna para apoiar o que está por vir. Pode não ter sido evidente em 2020, mas acredite em mim, o mundo inteiro verá a mudança muito em breve. 

  

 

 

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