Jour 1
16 Sep 2020
Agenda
- Mise à jour simple du PDP pour le nouveau « Normal » AFPUB-2020-GEN-003-DRAFT01
- Directives et procédures du groupe de travail PDP (GT) AFPUB-2020-GEN-002-DRAFT01
- Processus d'élection des présidents AFPUB-2019-GEN-007-DRAFT02
- Prérogatives du conseil d'administration sur le PDP AFPUB-2020-GEN-004-DRAFT01
- Tableau de bord de conformité aux politiques AFPUB-2020-GEN-001-DRAFT01
- Résultats de l'élection des coprésidents du PDP
1. Introduction au PDP AFRINIC
Présentation URL
Session commencée à 11h24 UTC
Madhvi Gokool a accueilli les participants à la réunion de politique publique d'AFRINIC.
Elle a fourni une introduction au processus de développement d'AFRINIC ainsi que des propositions lors de réunions de politique publique. L'élaboration de politiques comprend un ensemble d'étapes pour une proposition communautaire qui libère et adapte les politiques qui guident les ressources de la région de service.
Une brève description du PDP a été partagée comme suit:
- Il s'agit d'un processus ouvert, ascendant et transparent où tout le monde peut soumettre une proposition et tout le monde peut participer aux discussions sur les politiques.
- Une proposition de politique est soumise au cette adresse e-mail qui est protégée du spam. Vous devez activer JavaScript pour la voir. liste de diffusion
- La proposition est discutée sur la liste pendant au moins quatre semaines et présentée lors d'une réunion de politique publique pour des discussions en face à face et la recherche d'un consensus.
- S'il y a consensus lors de la réunion en face-à-face, la proposition passe à une « période de dernier appel » qui devrait durer au minimum 2 semaines, juste au cas où il y aurait des problèmes de la part de personnes qui n'auraient pas eu la chance de participer.
- S'il n'y a pas de consensus lors de la réunion en face à face, la proposition retourne à la phase de discussion sur la liste de diffusion.
- Si le consensus est maintenu après la clôture du dernier appel, les coprésidents recommandent au Conseil de ratifier la politique. Le Conseil d'administration la ratifiera et AFRINIC la mettra en œuvre en tant que politique.
Toutes les politiques ratifiées sont documentées dans un manuel 0 CPM sur le site AFRINIC
PDWG - qui est composé de toute personne impliquée dans la discussion d'une proposition. Tous les participants d'aujourd'hui feront partie du groupe de travail sur l'élaboration des politiques.
Statut des politiques ratifiées
Multihoming non requis pour ASN(AFPUB-2019-ASN-001-DRAFT04) - Mis en œuvre IPv6 Clarification PI(AFPUB-2019-v6-001-DRAFT02) - Partiellement mis en œuvre avec une date de mise en œuvre le 30 septembre 2020
réglage IPv6 Politique PA (AFPUB-2019-v6-002-DRAFT01) - En cours de mise en œuvre le 30 septembre 2020
Un aperçu des réactions des participants :
À la lumière des incidents dans lesquels les participants tentent de nuire au processus, comment remédier à ce problème ?
Le PDWG doit prendre en considération la nouvelle ère où la plupart des discussions se dérouleront en ligne. Utilisez peut-être le micro ouvert et les sessions futures pour en discuter.
2. Code de conduite
Présentation URL
Abdulkarim Oloyede, coprésident du PDP, a parlé du Code de conduite et a présenté l'ordre du jour des 2 jours.
Les sessions ont démarré avec le rapport sur l'expérience de mise en œuvre des politiques.
3. Rapport sur l'expérience de mise en œuvre des politiques (présenté par Dev Jeenia)
Présentation URL
Dev a mentionné que sa présentation couvrira les expériences du personnel des Services aux membres lorsqu'ils font référence au manuel des politiques, les questions concernant les politiques actuelles qui s'avèrent vagues et ambiguës, ou qui contiennent des textes contradictoires dans différentes sections. Nous parlerons également des politiques récemment mises en œuvre.
En retour, la communauté peut aider en mettant à jour les politiques. Politiques récemment mises en œuvre,
- IPv6 Clarification PI.
Section 6.8 du CPM - les membres n'ont pas besoin d'annoncer leur préfixe Iv6, par exemple les infrastructures critiques ou les opérateurs de serveur racine.
Cette politique est partiellement mise en œuvre et devrait être entièrement mise en œuvre d'ici fin septembre 2020. Les membres peuvent demander la rectification de l'un des IPv6 préfixes si nécessaire pour le moment
- le multihébergement n'est pas requis pour
Ceci est pleinement mis en œuvre. Il n’est plus nécessaire d’être multirésident pour être éligible à un numéro AS. Politique de routage unique ou démonstration du besoin technique d’un numéro AS.
- AFRINIC est entré dans la phase 2 de la mise en œuvre le 13 janvier
La section 5.4.3.2 et les sous-sections connexes ont été mises en œuvre. Plusieurs changements ont été apportés, comme le minimum IPV4 une taille de préfixe qui est /24 et le maximum est /22.
Aussi, la période d'attribution et d'affectation est désormais basée sur les besoins pendant huit mois. Certains textes contradictoires existent actuellement dans le manuel de politique.
- La section 4.3.2 indique que la taille minimale d'allocation sera de /24 et que la taille maximale sera de /XNUMX.
/22. Cependant, dans le manuel de politique 5.5.1.2.1, il mentionne que l'allocation minimale est de /22, ce qui n'est plus pertinent.
- Dans la section 5.4.5, qui indique que la période actuelle d'attribution et d'affectation de 12 mois doit être modifiée à 8 mois, mais dans une autre section, 5.6.3, spécifiquement pour l'attribution de PI, il mentionne une protection de croissance d'un an, ce qui n'est pas pertinent. puisque AFRINIC examine désormais les besoins pour les huit mois.
- Pour les membres qui ont besoin de plus IPv4 ressources. Quant à l'article 5.4.6.1, le membre doit avoir utilisé au moins 90 % de toutes les allocations ou affectations antérieures. Mais dans la section 5.5.1.4.1, il est indiqué qu'environ 80 % de l'espace d'adressage a été utilisé pour être considéré comme éligible. IPv4 Ressources.
Ceci est problématique car de nombreux membres ont tendance à choisir ce qui correspond à leur situation actuelle et à demander des prestations supplémentaires. IPv4 lorsqu'ils sont à environ 80 % d'utilisation. Il devient donc difficile pour le personnel d'AFRINIC de clarifier certaines situations.
Étant donné que toute modification apportée au manuel de politique doit passer par le processus d'élaboration de politique, AFRINIC demande une fois de plus à la communauté de décider s'il convient de proposer une modification pour la suppression du texte contradictoire ou du texte de politique obsolète, ou même de proposer une nouvelle politique.
- Abus La section 8 du CPM recommande de publier et d'abuser des contacts dans les ressources IP et constitue une politique non obligatoire. Autrement dit, les membres ne sont pas obligés de se conformer à cette section du manuel. Cela pourrait être la raison pour laquelle nous avons une très faible adoption des objets IRT. Étant donné que très peu de membres ont été victimes d'abus, AFRINIC reçoit la plupart des plaintes pour abus.
- A noter que certains opérateurs commenceront à filtrer le trafic de notre région en raison d'abus manquants. Ainsi, chaque fois qu'AFRINIC reçoit des plaintes d'abus, l'expéditeur est informé de la manière de consulter les contacts des membres qui gèrent ces plages IP particulières.
Un aperçu des réactions des participants :
- Il ne devrait normalement pas y avoir de conflits avec le texte du CPM. Les nouvelles politiques modifient les anciennes sections et ces dernières peuvent être supprimées si elles sont modifiées/obsolètes dans le CPM.
Mise à jour simple du PDP pour le nouveau « Normal » AFPUB-2020-GEN-003-DRAFT01
Proposition URL
Présentation URL
Étude d'impact URL
Introduction par auteur(s) : Jordi Palet Martinez
L'auteur
- a plus de diapositives que ce qu'il utilisera pendant la séance pour le bien de La politique peut être consultée sur le site Internet
- Compte tenu de la situation du Covd-19, cette proposition est présentée
- Le consensus est déterminé par les coprésidents évaluant les contributions des listes de diffusion et les discussions au sein du PPM.
- Les réunions virtuelles doivent être considérées dans le cadre du PDP
- Clarification sur la définition du consensus et du dernier appel
- Moment de la prise de décision : les coprésidents ont très moins de temps pour évaluer et déterminer un consensus
- il y a trois possibilités :
- Une proposition (ou une nouvelle version) est soumise 8 semaines (ou un délai plus long) avant que le consensus ne soit déterminé par les présidents dans un délai maximum de deux semaines.
- Une proposition (ou une nouvelle version) est soumise moins de 8 semaines avant le PPM. Le consensus sera déterminé par les présidents dans un délai maximum de deux semaines, une fois terminées les 8 semaines de discussion sur la liste.
- Une nouvelle version d'une proposition existante qui a déjà été présentée dans une PPM précédente, pourrait parvenir à un consensus sur la liste, sans qu'il soit nécessaire d'en adopter une nouvelle. Cette possibilité dépend de la décision du coprésident, par exemple, lorsque les raisons pour ne pas avoir atteint Le consensus dans le dernier PPM a peut-être déjà été pris en compte dans une nouvelle version. Cette nouvelle version doit avoir été discutée dans la liste également pendant 8 semaines.
- Le timing du procès-verbal est également adapté, car il ne semble pas nécessaire d'attendre 3 semaines si la détermination du consensus sera faite dans 2 semaines.
Évaluation de l'impact sur le personnel
Madhvi Gokool, liaison politique d'AFRINIC, a présenté l'évaluation d'impact de cette proposition politique. Elle a mentionné que :-
- Dès réception d'une proposition politique, qui est généralement assez détaillée, plusieurs membres du personnel l'évaluent et contactent les auteurs si le langage est ambigu. L'évaluation couvre également l'impact de la proposition politique si elle parvient à un consensus et est ratifiée sur les fonctions et les systèmes du registre. Lorsque certaines politiques sont des mises à jour éditoriales, l'impact pourrait être minime, mais certaines politiques le sont. Une variation des analyses d'impact sera observée car elles ont été adaptées au contexte de la proposition.
- Les précisions demandées sont : -
La section 3.3 mentionne qu'au moins 2 PPM auront lieu par année civile et cela est également mentionné dans le CPM. Les statuts mentionnent qu'une PPM doit avoir lieu au moins une fois par an. Nous vous recommandons de vous conformer aux statuts.
Que veulent dire les auteurs par DPP/version et une clarification concernant les délais.
L'auteur, Jordi Palet a ensuite précisé que :-
- Il n'y a aucun désalignement avec . Au moins un PPM doit être fait et AFRINIC fait 2 réunions par an sauf cette année
- Clarification rédactionnelle - les délais sont basés sur la date de soumission de la proposition
- DPP/version est une nouvelle version ou une nouvelle proposition de politique
Un aperçu des réactions des participants :
- La liste de diffusion était un bon outil il y a 10 ans et il y a maintenant un problème de confiance - recommandez de vérifier les abonnés à la liste de diffusion
- Manipulation si la liste de diffusion est utilisée pour déterminer le consensus
- Quelqu'un avec différents comptes peut manipuler l'ensemble
- Aucune nécessité d'avoir un PPM
- Les réunions en face à face sont utilisées pour résoudre les problèmes, tandis que la plupart des discussions ont lieu sur une liste de diffusion.
- Un consensus peut être facile à atteindre si un résumé des discussions sur la liste de diffusion est présenté au PPM et si les problèmes sont décomposés. Un mauvais problème tente peut-être d'être résolu en ce moment
Réponse des auteurs aux contributions des participants
L'auteur a résumé ceci : -
- le consensus est basé sur des objections justifiées donc moins de possibilités de manipulation
- IETF et autres RIRn'utilisez que la liste de diffusion et l'anonymat y existe
- La participation non anonyme est une possibilité mais pas nécessaire
Décision de la présidence
AbdulKarim, coprésident du PDP a mentionné que leurs décisions seront conservées jusqu'à ce que la deuxième proposition soit présentée car elle est similaire à celle-ci.
Pas de consensus – La proposition nécessite des discussions supplémentaires et revient donc à l'étape de discussion sur la liste de diffusion.
AFPUB-2020-GEN-002-DRAFT01
Proposition URL :
Présentation URL
Étude d'impact URL
Introduction par l'auteur(s) : Noah Maina
- La proposition sert de ligne directrice sur la manière dont le PDWG doit fonctionner
- Définit des rôles et des responsabilités clairs pour le co-
- Définit des procédures claires pour le groupe de travail
- Définit le processus de nomination des coprésidents
- Nomination par consensus • Scrutin secret (sélection préférentielle) • Nomination intérimaire
- Comportement individuel des membres du groupe de travail
Évaluation de l'impact sur le personnel
Madhvi Gokool, liaison politique d'AFRINIC, a présenté l'évaluation d'impact de cette proposition politique. Elle l'a mentionné :-.
- Les demandes de clarification sont longues et ne peuvent donc pas être traitées rapidement et, sur la base des commentaires des auteurs, l'analyse d'impact sur le site Web sera mise à jour.
Un aperçu des réactions des participants :
- Ajoute un scénario qui n'est pas nécessairement complexe
- Il faut clarifier l'avantage du consensus par rapport au système de vote.
- le vote majoritaire, voire le vote préférentiel, est plus efficace, simple et transparent
- Apporte des complexités
- La présidence par consensus ne fonctionnera pas dans cette région
- Le travail effectué par liste de diffusion réduirait la transparence
- Le consensus au sein d’une communauté vaste et diversifiée ne sera peut-être pas douloureux, mais difficile à atteindre, s’il est accessible, car cela ne signifie pas qu’il est accessible à tout moment.
Décision des coprésidents
Pas de consensus – La proposition nécessite des discussions supplémentaires et revient donc à l'étape de discussion sur la liste de diffusion.
Processus d’élection des présidents
Proposition URL
Présentation URL
Étude d'impact URL
Introduction par auteur(s) : Jordi Palet Martinez
- Cette proposition tente de mettre à jour le processus existant, en donnant des délais spécifiques, en l'incluant dans le PDP.
- Le consensus lors des élections est encore possible avec cette proposition et cela s'est produit cette année pour les élections à la co-présidence du PDP.
- Les élections commencent 3 mois avant un PPM, où la ratification est nécessaire. Les 3 mois sont nécessaires dans le cas d'un type où nous avons besoin de temps supplémentaire pour classer le reste des
Évaluation de l'impact sur le personnel
Madhvi Gokool, liaison politique d'AFRINIC, a présenté l'évaluation d'impact de cette proposition politique. Elle a mentionné que :-
- Exigences en matière de diversité et qui peut nommer des coprésidents
- Qui peut participer à la sélection peut être vérifié à partir de la liste de clouage dans le back-end
- il n'y a aucun impact sur les fonctions du registre. En cas d'élections en ligne (inaudible), nous avons les systèmes qui peuvent être personnalisés pour cela
- Les auteurs doivent clarifier quels sont les rôles directement impliqués dans le
- Les auteurs peuvent-ils préciser ce que « le conseil d'administration peut déléguer tout ou partie des fonctions requises aux comités d'élection et de nomination ». signifie à la section 3.3.2.15
- L'article 3.3.2.15 précise également que « le Conseil est la plus haute instance d'appel pour les questions liées à l'élection ». Cela signifie-t-il que les conflits liés aux élections ne seront pas traités conformément à la section 3.5 du CPM ?
L'auteur, Jordi Palet a ensuite précisé que :-
- Rôles directement impliqués dans le PDP - Conseil d'administration, appel, comité électoral, ASO-AC, Conseil d'administration de l'ICANN
- Les statuts ne font pas mention de l'élection du coprésident du PDP
- Les statuts et le PDP ne mentionnent pas explicitement que le conseil d'administration peut habiliter les comités à gérer le processus électoral et nous aimerions donc le rendre explicite dans la proposition.
Un aperçu des réactions des participants :
- Section 3.2.2 - ne clarifie pas le mécanisme qui doit garantir l'équité des élections
- Il est discriminatoire de limiter le nombre d'électeurs car cela ne permettra pas à quelqu'un qui a participé activement pendant ⅘ mois de participer.
- Évitez la fièvre électorale
- Tordre la liste de diffusion dans le registre des électeurs n’est pas approprié
Réponse des auteurs aux contributions des participants
L'auteur a résumé ceci : -
- .le mécanisme de secours en cas de détection d’une fraude constitue une situation exceptionnelle
- Différence entre élections et consensus (ce dernier nécessite des justifications)
- Méthode électronique pour choisir les coprésidents, comme cela a été fait cette fois-ci
- Le registre des électeurs est extrait de la liste de diffusion plusieurs mois
Décision de la présidence
AbdulKarim, coprésident du PDP, a appelé tous les auteurs à revenir. Il a demandé à la communauté de comprendre ces 2 propositions et d'informer le groupe de travail de ce qu'elle pense de ces politiques dans les prochaines 24 heures.
Pas de consensus – La proposition nécessite des discussions supplémentaires et revient donc à l'étape de discussion sur la liste de diffusion.
Prérogatives du conseil d'administration sur le PDP
Proposition URL
Présentation URL
Étude d'impact URL
Introduction par auteur(s) : Jordi Palet Martinez
- Le conseil d'administration concerne les membres et la surveillance du processus PDP communautaire
- Il y a eu récemment un appel qui a échoué parce que le mandat que le conseil n'avait pas présenté au PDP présentait une discrimination à son égard et devait être pris en considération dans le cadre de l'appel lui-même.
- Si le conseil souhaite adopter une politique qui modifie d'une manière ou d'une autre le PDP, il doit la soumettre à la prochaine réunion pour que la communauté l'approuve. Sinon, il sera invalide à partir de ce moment-là.
- Il s'agit essentiellement d'essayer de se conformer à l'ICANN ICP-2, le mandat de tous les registres, y compris AFRINIC, de superviser le processus de consensus communautaire du PDP.
Évaluation de l'impact sur le personnel
Madhvi Gokool, liaison politique d'AFRINIC, a présenté l'évaluation d'impact de cette proposition politique. Elle a mentionné que :-
- aucun impact sur le système et le fonctionnement
- Selon les archives d'AFRINIC, En l'absence de termes de référence, on a été draftrédigé et partagé avec la communauté. Ils avaient mis en place et mis en place le comité d'appel dans ses termes de référence. Au moment de la publication de l’analyse d’impact, aucune autre proposition politique n’était en cours de discussion ou ne parvenait à un consensus sur le mandat du comité.
L'auteur, Jordi Palet a ensuite précisé que :-
- Pas besoin d'avoir un TdR. Les autres registres n'ont pas
- Autonome
- Tout ce qui modifie le PDP doit être fait en suivant le PDP
Un aperçu des réactions des participants :
La section 3.6.1 n'est pas satisfaisante. Nous devrions discuter d'une proposition terminée. Les TdR ne constituent pas nécessairement une violation du PDP.
Réponse des auteurs aux contributions des participants
L'auteur a résumé ceci : -
- .En cas d'appel, les TdR ne sont pas nécessaires
- Cette proposition ne peut être retenue tant que nous n'avons pas de processus pour résoudre le problème.
- Les termes de référence sont utilisés à titre d'exemple et n'ont pas été élaborés conformément au PDP.
Décision de la présidence
Bien qu'aucun consensus n'ait été annoncé le premier jour, les coprésidents ont mentionné ce qui suit le deuxième jour, lorsqu'ils annonçaient leurs décisions sur toutes les politiques.
Cette proposition vise à clarifier le fonctionnement du conseil d’administration et du PDWG. Cependant, cette proposition a rencontré quelques oppositions, à l'exception d'un article spécifique.
- Cela semble être une approche fragmentaire pour traiter
- Opposition à la section ci-dessous
« À l'exception du paragraphe précédent, en l'absence de processus d'élection pour les aspects liés au PDP (coprésidents, comité d'appel), ces aspects seront toujours traités par le conseil d'administration en consultation avec la communauté. Toutefois, il s'agit également d'une mesure temporaire et également spécifique draft des propositions politiques devraient être présentées à cet effet». Les auteurs ont accepté de supprimer la section ci-dessus, donc
Décision de la présidence : consensus à condition que la section ci-dessus soit supprimée
Tableau de conformité aux politiques
Proposition URL
Présentation URL
Étude d'impact URL
Introduction par auteur(s) :Jordi Palet Martinez
L'auteur, Jordi P. Martinez, a présenté la proposition politique en mentionnant que la politique peut être lue par le PDWG sur le site Web d'AFRINIC. Il a mentionné que :-
- AFRINIC RSA oblige ses membres à se conformer aux politiques d'AFRINIC qui sont développées via le PDP.
- Dans certaines situations, cela est bien défini mais il arrive que tous les membres ne suivent pas les modifications des politiques existantes sur la liste de diffusion. Même si les membres peuvent être alertés par le personnel, le processus est manuel.
- Afin d'économiser de l'argent et de faciliter le travail du personnel, le tableau de bord de conformité aux politiques vérifiera périodiquement et automatiquement chaque politique qui doit être respectée par les membres. Le tableau de bord sera une aide aux membres
- Lorsque le tableau de bord détecte quelque chose qui ne correspond pas aux politiques, il en informe le
- La notification manuelle coûte du personnel et
- Même si la mise en œuvre du tableau de bord sera coûteuse et prendra du temps, à moyen terme, l’automatisation permettra d’économiser des ressources.
- De plus, l'idée est aussi d'en profiter pour définir ce qui se passe avec les ressources, ce qui n'est pas réellement défini dans le PDP.
- Le personnel peut encore prendre des mesures exceptionnelles.
Évaluation de l'impact sur le personnel
Madhvi Gokool, liaison politique d'AFRINIC, a présenté l'évaluation d'impact de cette proposition politique. Elle a mentionné que :-
- Les demandes de clarification adressées aux auteurs étaient les suivantes : -
- Auteur(s) pour préciser si la section 5 signifie que :- Deux mois après la publication des ressources, AFRINIC sauvegardera puis supprimera les objets de domaine liés aux ressources de son whois base de données. Une fois que le membre rétablit le contact et résout ses problèmes de non-conformité, les objets de domaine seront enregistrés dans l'AFRINIC whois base de données.
- Suivi des politiques répétées et/ou continues : par souci de cohérence, les auteurs de politiques peuvent proposer un seuil qui impose une action et également clarifier quand et comment les compteurs sont réinitialisés.
- AFRINIC publiera les ressources en violation pendant un maximum de 3 mois, où la publication aurait-elle idéalement lieu : comme WHOIS remarque/commentaires dans les objets inet(6)num ? Ou une page Web accessible au public ?
- La proposition de politique mentionne une période de quarantaine de 2 ans pour ASN/IPv6. La période de quarantaine est actuellement de 12 mois et le personnel d'AFRINIC suggère que la période de quarantaine serait mieux laissée comme une décision opérationnelle plutôt que de l'avoir spécifiquement indiquée dans la politique, car certains facteurs peuvent survenir nécessitant un examen urgent d'un tel calendrier.
- La proposition politique a un impact sur AFRINIC
- L'impact sur les systèmes et les procédures est le suivant : - Les procédures internes sont utilisées en interne pour aider les membres à être révisées. le personnel devra faire un suivi auprès des membres ressources en cas de non-conformité persistante.
- Whois - Il n'y a aucun impact perçu sur whois sauf si l'auteur précise que nous mettrons à jour le whois objets dans les remarques pour la publication des non-conformités.
- myAFRINIC, un développement important est nécessaire pour le tableau de bord. MyafrinicLa v2 est actuellement en cours de développement au sein d'AFRINIC.
- Chronologie - Si cette proposition parvient à un consensus, six mois après le déploiement d'AFRINIC version 2 est le calendrier de mise en œuvre le plus probable. La raison en est que la portée du premier déploiement de myAFRINICLa v2 a déjà été finalisée et est actuellement en cours de mise en œuvre.
L'auteur, Jordi Palet a ensuite précisé que :-
- La conformité et la non-conformité sont claires puisque chaque section du CPM identifie ce qui est correct et ce qui ne l'est pas.
- La politique est une liste d'exemples possibles. C'est pourquoi nous avons une section informative dans la politique
- Chaque manque de conformité au CPM peut être différent et il est donc préférable de laisser au personnel le soin de décider du seuil.
- La publication des ressources faisant l'objet d'une violation devrait être une tâche opérationnelle du personnel
- Deux ans de quarantaine donnent suffisamment de temps pour s'assurer qu'ils sont propres et c'est un mécanisme de sécurité.
- Pour les ressources qui ne sont plus disponibles, pas besoin de mise en quarantaine pendant un an. Il est peut-être plus important de récupérer les ressources que de les nettoyer.
- Le personnel peut également prendre la décision en cas de problème 16 bits. ASN is
- La mise en œuvre de la politique peut être progressive dans la mesure où l’automatisation de chaque conformité à la politique est ici demandée.
Contributions des participants
- Certains membres ne suivent pas la politique
- il est important que nous reconnaissions que la conformité est vraiment importante
- La politique est importante et les membres d'AFRINIC doivent se conformer aux politiques et au RSA.
- un effort dans la bonne direction pour avoir un meilleur Internet pour l’Afrique
- Agir de manière responsable en garantissant la conformité. Les critères impliqués peuvent être discutés dans les opérations
- La communauté ne devrait pas se plaindre
- La proposition est plutôt une question opérationnelle
- Cela impliquera plus de ressources pour développer et maintenir la plateforme
- Devoir du personnel d'AFRINIC d'informer les membres sur les non-
- redondant car pour autant que je sache, il est du devoir du personnel d'AFRINIC d'informer les membres de
- Existe-t-il suffisamment de données pour justifier les avantages en termes de coûts ? Il faut faire attention à ne pas surcharger le budget d'AFRINIC
- Les membres peuvent ignorer les notifications automatiques
- Fonction administrative
Réponse des auteurs aux contributions des participants
L'auteur a résumé ceci : -
- Le personnel peut assumer partiellement une partie manuelle du travail
- Pas de pénurie de ASNs et IPv6 n'est pas un problème
- Le PDP concerne l’utilisation efficace des ressources
- Le coût de la mise en œuvre concerne le maintien des ressources et est supérieur au coût du recours aux tribunaux pour récupérer les ressources.
Décision de la présidence
Pas de consensus - La proposition nécessite une discussion supplémentaire et revient donc à l'étape de discussion sur la liste de diffusion.
Résultats de l'élection des coprésidents du PDP
La présidente du comité électoral pour cette année, Mme Guylaine Layra a donné un bref aperçu du processus électoral qui a été mené pour l'élection du coprésident du PDP.
Le processus a été annoncé en août 2020. Cela prévoit une élection virtuelle pour tous les sièges ouverts cette année. En ce qui concerne les étapes suivies pour le coprésident du PDP et l'élection, nous avons fait une période d'inscription et proposé le registre électoral. Par la suite, les élections pour le PDP et le NRO ont commencé le 14 septembre 2020. Elles ont commencé le 14 septembre et se terminent aujourd'hui, 16 septembre à 12h0 UTC.
L'ECOM remercie tous ceux qui ont participé et qui ont fait de leur mieux pour garantir que l'élection soit équitable pour tout le monde.
Mark Elkins, président du comité de nomination pour 2020 a mentionné qu'il y a quelques minutes, une réunion privée sur zoom a eu lieu avec les personnes suivantes présentes : -
Eddy Kayihura, PDG d'AFRINIC, Mark Elkins, Guylaine Layra, Ashok Radhakissoon, Cedrick
Mbeyet, David Njuki et Kishna Dhondee.
Les observateurs étaient Paul Wilson, Lucky Masilela et Jean-Robert Hountomey.
Résultat des élections NRO-NC/ASO-AC - Saul Stein a gagné avec 59 voix. Janvier est arrivé deuxième avec 34 voix. Saul Stein est le représentant élu d'AFRINIC au NRO-NC/ASO-AC
Président du Groupe de travail sur l'élaboration des politiques - Abdulkarim Oloyede est élu.