التفاصيل
|
هوية شخصية: |
افبوب-2021-GEN-002-DRAFT03 |
تاريخ التقديم: |
18 مايو 2022 |
|
كاتب: |
|
الاسم: |
3.0 |
|
المتقادمون: |
NA |
تعديل: |
CPM الفن 3.1 و 3.3 و 3.4 |
| ملخص أحداث PDP | |||
|
|||
مقترح
1. ملخص للمشكلة التي يعالجها هذا الاقتراح
تناقش مجموعة عمل تطوير السياسة (PDWG) مقترحات السياسة ، ويمكن لأي شخص المشاركة إما في القائمة البريدية لمناقشة سياسة الموارد (RPD) أو اجتماعات السياسة العامة نصف السنوية (PPM).
ومع ذلك ، هناك العديد من المشكلات والتعريفات الدقيقة والأسئلة المفتوحة التي تم اكتشافها على مر السنين:
- تعريف الإجماع غير واضح.
- من يشكل PDWG؟ هل يجب أن تقتصر المشاركة على أشخاص محددين؟
- يحتاج PDP إلى العمل بشكل صريح ودون شك في الامتثال في مواقف مثل "الوضع الطبيعي الجديد" لـ Covid.
- إنها مناقشة الإجماع (والطلبات المحتملة) فقط في الاجتماع ، أو يجب أن تكون شاملة بشكل صريح (السماح للأشخاص الذين لا يمكن أن يكونوا في الاجتماعات) ، مع الإشارة إلى أن القائمة البريدية جزء منها.
- هل تحليل الأثر إلزامي وما هو التوقيت لذلك؟
- لم يتم تعريف المكالمة الأخيرة بشكل جيد.
- هل يجب أن تنتهي صلاحية العروض إذا لم يتم تحديثها وكم مرة؟ هل يجب أن تؤثر الطعون على التوقيت؟ ماذا عن أي مجلس تأخر للتصديق؟
- هل توقيت PDP الفعلي جيد بما فيه الكفاية ، أم ينبغي تحسينه؟
- هل يمكن تنظيم جلسات أخرى عبر الإنترنت بالإضافة إلى اجتماعات السياسة العامة الرسمية؟
- هل يجب وصف وظائف مجلس الإدارة في مسائل PDP بشكل أفضل؟
- هل ينبغي أن يكون الإشراف على عملية المناقشة صريحًا؟
- حل الصراع.
2. ملخص عن كيفية معالجة هذا الاقتراح للمشكلة
يسعى هذا الاقتراح إلى حل جميع المشكلات المذكورة أعلاه ، وقد تم تصميمه مع الأخذ في الاعتبار أن ثلاثة أجزاء أخرى من PDP تحتاج إلى تعديل في مقترحات أخرى من أجل تبسيط التوصل إلى توافق في كل جزء وبطريقة تجعل كل جزء يمكن اعتماده بشكل مستقل في حالة عدم وجود توافق في الآراء لدى الآخرين:
- أهلية رؤساء PDWG والاختيارات والأدوار. كيف يواصل PDWG العمل في حالة غياب / استقالة / استدعاء أحد الرئيسين أو كليهما؟
- AUP (سياسة الاستخدام المقبول) للقائمة البريدية ، هل نحتاجها أم أن AFRINIC CoC كافية ، وهي مقبولة من قبل المجتمع ومن وكيف ينفذها؟
في بعض RIRق ، هناك إشارة في الإرشادات (وليس PDP نفسها) حول الإشراف على عملية المناقشة ، مثل ما إذا كان الموضوع قيد المناقشة قديمًا أو انتهى وقته ، أو إذا كان الاعتراض ثانويًا أو رئيسيًا ، وما إلى ذلك. ومع ذلك ، فإن الحقيقة هي أن هذا لا يتم استخدامه في أي RIR، ولا نرى أن هذا قد يحسن المناقشات في PDWG ، وفي الواقع ، سوف يزيد من تعقيد الإدارة ويخلق إدارة مصغرة غير ضرورية للكراسي. نتيجة لذلك ، لا يعتبر هذا الاقتراح أن النقطة "ك" أعلاه هي مشكلة حقيقية تحتاج إلى حل.
3. الاقتراح
تعديل 3.0 من هيئة تدابير الصحة النباتية ، على النحو التالي:
| الحالي | المقترح |
|
بدون اضاءة |
3.1.1 تعريف "توافق تقريبي" لا يعني تحقيق "توافق آراء تقريبي" أن المقترحات يتم التصويت عليها ومعارضتها ، ولا يتم احتساب عدد "نعم" و "لا" و "ممتنعون" - أو حتى المشاركين - ولكن يتم مناقشة الاقتراح ليس فقط عن طريق مؤلفوه (مؤلفوه) وأيضًا أعضاء آخرون في المجتمع ، بصرف النظر عن عددهم ، وأنه بعد فترة من النقاش ، تم حل جميع الاعتراضات الفنية الحاسمة. بشكل عام ، قد يتطابق هذا مع غالبية أعضاء المجتمع لصالح الاقتراح ومع أولئك الذين يعارضون الاقتراح استنادًا إلى اعتراضاتهم على أسباب فنية بدلاً من الأسباب "الذاتية". بعبارة أخرى ، لا ينبغي اعتبار المشاركة المنخفضة أو المشاركين الذين يختلفون لأسباب لم يتم شرحها علنًا عدم وجود توافق في الآراء. لا ينبغي قياس الاعتراضات بعددها بل يجب قياسها بطبيعتها وجودتها في سياق اقتراح معين. على سبيل المثال ، قد يتلقى أحد أعضاء المجتمع الذي يعارض رأيه مقترحًا العديد من "رسائل البريد الإلكتروني" للدعم ، ومع ذلك قد يعتبر الرؤساء أن الرأي قد تمت معالجته بالفعل ودحضه تقنيًا أثناء المناقشة ؛ في هذه الحالة ، سيتجاهل الرؤساء عبارات الدعم ضد الاقتراح. لأغراض إعلامية ، تعريف "التوافق" المستخدمة من قبل RIRs و IETF هو في الواقع "إجماع تقريبي" ، مما يسمح بتوضيح الهدف بشكل أفضل في هذا السياق ، بالنظر إلى أن "الإجماع" (لاتينية للاتفاق) يمكن تفسيره على أنه "متفق عليه من قبل الجميع" (إجماع). وبشكل أكثر تحديدًا ، يوضح RFC7282 أنه "يتم التوصل إلى إجماع تقريبي عند معالجة جميع المشكلات ، ولكن ليس بالضرورة استيعابها." وبالتالي ، يجب تفسير استخدام "الإجماع" في PDP على أنه "إجماع تقريبي".
|
|
3.3 مجموعة عمل تطوير السياسات (PDWG) تناقش مجموعة عمل تطوير السياسة (PDWG) المقترحات. يمكن لأي شخص المشاركة عبر الإنترنت أو شخصيًا. يتم عمل PDWG من خلال القائمة البريدية لمناقشة سياسة الموارد (محمي عنوان البريد الإلكتروني هذا من المتطفلين و برامج التطفل. تحتاج إلى تفعيل جافا سكريبت لتتمكن من مشاهدته.) واجتماعات السياسة العامة نصف السنوية (PPM). يُعتبر أي شخص يشارك شخصًا أو عن بُعد جزءًا من مجموعة عمل تطوير السياسات. لدى مجموعة عمل تطوير السياسات رئيسان لأداء مهامها الإدارية. يتم اختيار كراسي PDWG من قبل مجتمع أفرينيك خلال اجتماع السياسة العامة وتخدم فترات متداخلة مدتها سنتان. تنتهي المدة خلال أول اجتماع للسياسة العامة يتوافق مع نهاية المدة التي تم تعيينهم فيها. قد تبدأ مدة ما أو تنتهي في موعد لا يتجاوز اليوم الأول لاجتماع السياسة العامة وفي موعد لا يتجاوز اليوم الأخير لاجتماع السياسة العامة كما هو محدد بالاتفاق المتبادل بين الرئيس الحالي والرئيس الجديد. إذا تعذر على رئيس مجموعة العمل أن يقضي فترة ولايته كاملة ، فيجوز للفريق العامل اختيار بديل لخدمة بقية المدة. إذا لم يتمكن رؤساء مجموعة العمل من حضور اجتماع السياسة العامة ، فسوف تقوم مجموعة العمل بتعيين رئيس للدورة. يجوز لأي شخص حاضر في الاجتماع ، سواء شخصيًا أم مشاركًا عن بُعد ، المشاركة في عملية اختيار رئيس مؤقت. |
3.3 مجموعة عمل تطوير السياسات (PDWG) |
|
مجموعة عمل تطوير السياسات (PDWG) عبارة عن منتدى مفتوح للمجتمع العالمي لمناقشة سياسات موارد أرقام الإنترنت والموضوعات ذات الصلة المطبقة في منطقة خدمة AFRINIC. يجوز لأي شخص حقيقي المشاركة ، إما شخصيًا أو باستخدام الإنترنت (البريد الإلكتروني ، ومؤتمرات الفيديو ، وما إلى ذلك) وهذا يعني أنه يعتبر جزءًا من PDWG. إذا لزم الأمر ، مع مراعاة حقوق حماية البيانات الشخصية ، قد تتحقق AFRINIC رسميًا من هوية الأشخاص الذين يشكلون جزءًا من PDWG. عادة ، يتم تنفيذ معظم العمل من خلال القائمة البريدية لمناقشة سياسة الموارد (RPD) (محمي عنوان البريد الإلكتروني هذا من المتطفلين و برامج التطفل. تحتاج إلى تفعيل جافا سكريبت لتتمكن من مشاهدته.) واجتماعات السياسة العامة AFRINIC (PPM). عادةً ، سيتم عقد 2 PPM في كل سنة تقويمية ، والتي قد تكون عبر الإنترنت أو شخصيًا أو مختلطًا. إذا لزم الأمر ، يمكن عقد المزيد من PPM عبر الإنترنت فقط ، من أجل تقسيم عبء العمل على مدار العام ، وعقد جلسات أقصر في PPM ، مما يسهل PDWG على التركيز في عدد أقل من المقترحات. يمكن إجراء جلسات أخرى عبر الإنترنت من أجل جمع مدخلات المجتمع ، أو مجرد جلسات إعلامية ، ولكن لا يتم احتساب تلك الجلسات في تحديد الإجماع.
|
|
|
3.4.1 Draft اقتراح السياسة أثناء وضع السياسة ، draft يتم توفير نسخ من الوثيقة للمراجعة والتعليق عن طريق نشرها على موقع AFRINIC الإلكتروني ونشرها على محمي عنوان البريد الإلكتروني هذا من المتطفلين و برامج التطفل. تحتاج إلى تفعيل جافا سكريبت لتتمكن من مشاهدته. القائمة البريدية. كل draft تم تعيين معرف فريد للسياسة من قبل AFRINIC ويجب أن يحتوي موقع AFRINIC أيضًا على محفوظات الإصدار وحالة جميع العروض. منظمة draft يجب أن تكون السياسة متاحة للمراجعة لمدة أربعة أسابيع على الأقل قبل اجتماع السياسة العامة التالي. يجب على المؤلف (المؤلفين) إجراء التغييرات اللازمة على draft السياسة وفقًا للتعليقات الواردة. قد يطلب رئيس (رؤساء) مجموعة العمل من AFRINIC تقديم تحليل (تقني ، مالي ، قانوني ، أو غير ذلك) لتأثير draft اقتراح السياسة. تنتهي مسودة السياسة بعد سنة تقويمية واحدة ما لم تتم الموافقة عليها من قبل مجلس إدارة أفرينيك كسياسة. تتم إعادة تشغيل فترة المهلة عند استبدال مسودة السياسة بإصدارة أحدث من الاقتراح. يمكن أن يسحب المؤلف (المؤلفون) مسودة سياسة عن طريق إرسال إشعار إلى القائمة البريدية " قائمة مناقشة سياسة الموارد". |
3.4.1 اقتراح السياسة وتوقيت المناقشة أثناء تطوير السياسة ، يتم توفير نسخ من وثيقة اقتراح السياسة للمناقشة من خلال نشرها على موقع AFRINIC الإلكتروني ونشرها على محمي عنوان البريد الإلكتروني هذا من المتطفلين و برامج التطفل. تحتاج إلى تفعيل جافا سكريبت لتتمكن من مشاهدته. قائمة. يتم تعيين معرف فريد لكل إصدار من إصدارات مقترح السياسة (PPV) من قبل AFRINIC ويجب أن يحتوي موقع AFRINIC أيضًا على محفوظات الإصدار وحالة جميع العروض. لكل PPV ، يجب أن تنشر AFRINIC تحليل التأثير (IA) في مدة أقصاها 4 أسابيع (من تاريخ التقديم) وقبل أسبوع واحد على الأقل من PPM. عندما يتعذر على IA الكامل خلال هذا الإطار الزمني ، يجب أن يكون مبررًا على النحو الواجب في قائمة RPD ، وعلى الأقل draft يجب أن يكون الإصدار متاحًا. يجب أن يكون PPV متاحًا للمناقشة لمدة أسبوعين على الأقل قبل PPM التالي. يجب على المؤلف (المؤلفين) إجراء التغييرات اللازمة على PPV وفقًا للتعليقات الواردة. تنتهي صلاحية PPV بعد 6 أشهر ما لم يتم تقديمها من قبل الرؤساء للتصديق من قبل مجلس إدارة AFRINIC كسياسة. يتم إعادة تشغيل فترة المهلة عندما يتم استبدال PPV بإصدار جديد. يمكن للمؤلف (المؤلفين) سحب اقتراح السياسة عن طريق إرسال إشعار إلى قائمة RPD. يوقف الاستئناف عداد انتهاء الصلاحية لمدة 6 أشهر حتى يتم الفصل في الاستئناف من قبل لجنة الاستئناف (AC). قد يتم تحديث ملفات PPV منتهية الصلاحية في مرحلة لاحقة ولن يتم اعتبارها اقتراحًا جديدًا حتى تحتفظ بالمعرف السابق. يجب مناقشة أي PPV في قائمة RPD لمدة لا تقل عن 8 أسابيع كحد أقصى ، وهي الفترة الزمنية المطلوبة حتى يمكن تقديمها في PPM. يمكن تحديد الإجماع على مقترح السياسة فقط بمجرد تقديمه ومناقشته في دليل أداء المشروع. ومع ذلك ، إذا تم تقديم PPV بالفعل في PPM ، بناءً على طلب المؤلف (المؤلفين) ، يمكن للرؤساء أن يقرروا أن عرضًا جديدًا (في PPM) ليس ضروريًا إذا كان بالإمكان تحقيق توافق بالفعل في قائمة RPD. ومع ذلك ، لا تزال فترة المناقشة الثمانية أسابيع في قائمة RPD مطلوبة.
|
|
3.4.2 اجتماع السياسة العامة يتم وضع مسودة السياسة على جدول أعمال اجتماع السياسة العامة المفتوح. يتم الإعلان عن جدول أعمال الاجتماع في القائمة البريدية لمناقشة سياسة الموارد قبل أسبوعين على الأقل من الاجتماع. لا يمكن إجراء أي تغيير على مسودة السياسة خلال أسبوع واحد من الاجتماع. هذا بحيث يتم اعتماد النسخة من مسودة السياسة في الاجتماع. يقرر الرئيس (الرؤساء) ما إذا كان قد تم التوصل إلى توافق آراء تقريبي خلال اجتماع السياسة العامة. ينشر الرئيس (رؤساء) محاضر وقائع اجتماع السياسة العامة في موعد لا يتجاوز ثلاثة أسابيع بعد الاجتماع. |
3.4.2 اجتماع السياسة العامة وتحديد الإجماع يجب وضع أي PPV جديد على جدول أعمال PPM. يجب الإعلان عن جدول أعمال الاجتماع في قائمة RPD قبل أسبوع واحد على الأقل من الاجتماع. لا يمكن إجراء أي تغيير على PPV خلال أسبوع واحد من الاجتماع. وذلك حتى يمكن النظر في نسخة مستقرة من اقتراح السياسة في الاجتماع. بمجرد استيفاء الحد الأدنى من 8 أسابيع من المناقشة في القائمة والعرض التقديمي في PPM (لمقترحات السياسة التي لم يتم تقديمها مطلقًا) ، يكون أمام الرؤساء أسبوعين كحد أقصى لتحديد ما إذا كان قد تم التوصل إلى إجماع تقريبي (بالنظر إلى كل من القائمة والاجتماع). يجب على الرؤساء نشر محضر وقائع اجتماع مجلس الإدارة في موعد لا يتجاوز أسبوعين بعد الاجتماع. لكل PPV لا يتوصل إلى توافق في الآراء ، يجب على الرؤساء تحديد الأسباب بوضوح حتى يتمكن المؤلفون من العمل في نسخة محسنة.
|
|
3.4.3 آخر نداء مراجعة نهائية لبرنامج draft يتم بدء السياسة من قبل رئيس (رؤساء) مجموعة العمل عن طريق إرسال إعلان إلى القائمة البريدية لمناقشة سياسة الموارد. يجب أن تكون فترة المكالمة الأخيرة أسبوعين على الأقل. يجب على رئيس (رؤساء) مجموعة العمل تقييم التعليقات الواردة خلال اجتماع السياسة العامة خلال هذه الفترة وتحديد ما إذا كان قد تم التوصل إلى توافق في الآراء. |
3.4.3 آخر مكالمة يتم بدء المناقشة النهائية لـ PPV من قبل رؤساء مجموعات العمل من خلال إرسال إعلان إلى قائمة RPD. يجب أن تكون فترة آخر مكالمة أسبوعين. في غضون أسبوع واحد بعد انتهاء المكالمة الأخيرة ، يجب أن يؤكد رؤساء مجموعة العمل ما إذا كان يتم الحفاظ على الإجماع. الغرض من "المكالمة الأخيرة" هو تزويد المجتمع بفرصة موجزة وأخيرة للتعليق على PPV. وبالتالي ، خلال هذه الفترة ، يمكن تقديم تعليقات تحريرية خالصة ، وبشكل استثنائي ، اعتراضات إذا تم اكتشاف أي جانب لم يتم النظر فيه في المناقشة قبل تحديد الإجماع. يجب أيضًا إثبات أي اعتراضات جديدة ، وبالتالي يجب ألا تستند إلى آراء تفتقر إلى مبرر تقني. في حالة إجراء تعديلات تحريرية ، يجب نشر إصدار جديد وإعادة بدء فترة المكالمة الأخيرة.
|
|
3.4.4 الموافقة يوصي رئيس (رؤساء) مجموعة العمل بمسودة السياسة إلى مجلس إدارة أفرينيك للموافقة عليها إذا كان لديه إجماع من مجموعة عمل تطوير السياسات. يجب أن تتضمن التوصية تقريراً عن مناقشات مشروع السياسة وردود الفعل من آخر إعلان . يتم التصديق على مشروع السياسة من قبل مجلس إدارة أفرينيك. |
3.4.4 الموافقة إذا تم الإعلان عن الإجماع ، فسيقوم رؤساء مجموعة العمل بتقديم اقتراح السياسة إلى مجلس إدارة AFRINIC للتصديق عليه ، بما في ذلك تقرير قصير عن المناقشات. يجب على مجلس الإدارة ، في أقرب وقت ممكن بعد تقديم التقرير ، إما:
يجب على مجلس الإدارة إبلاغ القرار إلى PDWG.
|
|
بدون اضاءة |
3.4.5 وظائف إضافية لمجلس إدارة AFRINIC المجتمع هو المسؤول الوحيد عن تطوير السياسة ، عن طريق PDP. ومع ذلك ، في حالات الطوارئ الاستثنائية ، والمبررة على النحو الواجب ، يجوز لمجلس الإدارة تحديد تغييرات مؤقتة في السياسة ، والتي ستكون سارية فقط حتى اجتماع PPM التالي. يجب تقديم هذه التغييرات كمقترح سياسة حتى يمكن اعتمادها (أو عدم اعتمادها) من قبل المجتمع. الاهتمام بالاستثناء ، يمكن استخدام قسم "تنوع العملية" لمحاولة تسريع العملية. في حالة عدم توصل اقتراح السياسة هذا إلى توافق في الآراء ، فلن يتم فرضه أو تنفيذه بشكل أكبر ، ومع ذلك ، ستظل أي إجراءات يتم اتخاذها فيما يتعلق بالسياسة حتى قرار عدم التوافق سارية.
|
|
3.5 حل النزاعات يجب على الشخص الذي لا يوافق على الإجراءات التي اتخذها الرئيس (الرؤساء) مناقشة الأمر مع رئيس (رؤساء) PDWG أو مع PDWG. إذا تعذر حل الخلاف بهذه الطريقة ، فيجوز للشخص رفع استئناف أمام لجنة استئناف يعينها مجلس إدارة أفرينيك. لا يمكن تقديم استئناف إلا إذا كان مدعومًا من قبل ثلاثة (3) أشخاص من مجموعة العمل شاركوا في المناقشات. يجب تقديم الاستئناف في غضون أسبوعين من معرفة الجمهور بالقرار. تصدر لجنة الاستئناف تقريراً عن مراجعة الشكوى إلى الفريق العامل. يجوز للجنة الاستئناف أن تأمر بإلغاء قرار الرئيس (الرؤساء) إذا لم تتبع عملية وضع السياسات. يجوز لأي شخص طلب استدعاء رئيس مجموعة العمل في أي وقت ، بناءً على طلب كتابي مع تبرير لمجلس إدارة أفرينيك. يجب أن يدعم الطلب ما لا يقل عن خمسة (5) أشخاص آخرين من مجموعة العمل. يعين مجلس إدارة أفرينيك لجنة سحب ، باستثناء الأشخاص الذين قدموا الطلب ورؤساء مجموعات العمل. تقوم لجنة الاستدعاء بالتحقيق في ملابسات التبرير وتحديد النتيجة. |
3.5 حل النزاعات يجب على الشخص الذي لا يوافق على الإجراءات التي اتخذها الرئيس (الرؤساء) مناقشة الأمر مع رئيس (رؤساء) PDWG أو مع PDWG. إذا تعذر حل الخلاف بهذه الطريقة ، يجوز للشخص تقديم استئناف إلى AC ، المعين من قبل مجلس إدارة AFRINIC. لا يمكن تقديم الاستئناف إلا إذا كان مدعومًا من قبل ثلاثة (3) أشخاص من مجموعة العمل الذين شاركوا في المناقشات. يجب تقديم الاستئناف في غضون أسبوعين من معرفة الجمهور بالقرار. تصدر لجنة التدقيق تقريراً عن مراجعتها للشكوى إلى مجموعة العمل. قد توجه لجنة التدقيق بإلغاء قرار الرئيس (الرؤساء) إذا لم يتم اتباع عملية تطوير السياسة. يجوز لأي شخص طلب استدعاء رئيس مجموعة العمل في أي وقت ، بناءً على طلب كتابي مع تبرير لمجلس إدارة أفرينيك. يجب أن يدعم الطلب ما لا يقل عن خمسة (5) أشخاص آخرين من مجموعة العمل. يعين مجلس إدارة أفرينيك لجنة سحب ، باستثناء الأشخاص الذين قدموا الطلب ورؤساء مجموعات العمل. تقوم لجنة الاستدعاء بالتحقيق في ملابسات التبرير وتحديد النتيجة. لا تؤدي طلبات الاستئناف وعمليات الاستدعاء إلى تعديل توقيت PDP. ومع ذلك ، يجب على المجلس عقد التصديق في حالة وجود استئناف بانتظار القرار من قبل AC.
|
|
3.6 تغيير العملية قد تختلف العملية الموضحة في هذا المستند في حالة الطوارئ. يُستخدم التباين عند الحاجة إلى التلويح لمرة واحدة لبعض بنود هذا المستند.
|
3.6 تغيير العملية قد يختلف التوقيت المبين في هذا المستند في حالة الطوارئ.
|
4. المراجع
توصل اقتراح مماثل إلى توافق في الآراء في LACNIC (مايو 2018) وتم تنفيذه واستخدامه بالفعل لعدة سنوات.
يقدم هذا الإصدار تفاصيل محسّنة مع مراعاة التجربة السابقة ووضع Covid-19 والتحسينات الأخرى التي تم إدخالها في السنوات الأخيرة على LACNIC PDP.
مراجعة التاريخ
مراجعة التاريخ
|
التاريخ |
التفاصيل |
| 18 مايو 2022 |
إصدار 3: افبوب-2021-GEN-002-DRAFT03
|
| 9 نوفمبر 2021 |
إصدار 2: افبوب-2021-GEN-002-DRAFT02
|
| أكتوبر 10 2021 |
إصدار 1: افبوب-2021-GEN-002-DRAFT01
|
AFRINIC تقييم تأثير السياسة
AFRINIC تقييم الموظفين
1) تفسير الموظفين وفهم الاقتراح
يعدل مقترح السياسة هذا بعض جوانب عملية تطوير السياسة (PDP) ويُدخل بعض التغييرات على عمل مجموعة عمل تطوير السياسة (PDWG) على النحو التالي:
- تم شرح تعريف الإجماع التقريبي لمطابقة التعريف المحدد في RFC7282 (ليست آلية تصويت كلاسيكية)
- يجب أن يكون المشاركون في PDWG أشخاصًا حقيقيين (يمكن لـ AFRINIC التحقيق ، مع مراعاة حقوق حماية البيانات الشخصية)
- إمكانية الحصول على عدد أكبر من وحدات PPM في السنة لتقسيم عبء العمل (ممكن أقصر PPMs)
- لكل إصدار PPV / إصدار ، يجب أن تنشر AFRINIC تحليل التأثير (IA) في مدة أقصاها 4 أسابيع (من تاريخ الإرسال) وقبل أسبوع واحد على الأقل من PPM.
- تنتهي صلاحية PPV بعد 6 أشهر ما لم يتم تقديمها من قبل الرؤساء للتصديق من قبل مجلس إدارة AFRINIC كسياسة.
- يوقف الاستئناف عداد انتهاء الصلاحية لمدة 6 أشهر حتى يتم الفصل في الاستئناف من قبل لجنة الاستئناف (AC).
- يجب مناقشة أي PPV في قائمة RPD قبل 8 أسابيع على الأقل من تقديمها في PPM.
- أمام الرؤساء أسبوعين كحد أقصى لتحديد ما إذا كان قد تم التوصل إلى توافق تقريبي في الآراء (بالنظر إلى كل من القائمة والاجتماع). يمكن تحديد الإجماع خارج PPM.
- يجب على الرؤساء نشر محضر وقائع اجتماع مجلس الإدارة في موعد لا يتجاوز أسبوعين بعد الاجتماع.
- تم توضيح جميع الإجراءات الممكنة خلال المكالمة الأخيرة ، وأمام الرؤساء أسبوع واحد بعد نهاية المكالمة الأخيرة ، لتأكيد ما إذا كان يتم الحفاظ على الإجماع.
- إذا تم الإعلان عن الإجماع ، فإن الرؤساء سيرفعون ملف PPV إلى مجلس إدارة AFRINIC للتصديق عليه. يمكن لمجلس الإدارة المصادقة على الاقتراح أو إرساله مرة أخرى إلى القائمة لمزيد من المناقشة. يوضح هذا الأخير حالة الاقتراح في حالة عدم تصديقه من قبل مجلس إدارة AFRINIC.
- يتم شرح الشروط التي يمكن لمجلس إدارة AFRINIC فيها التدخل في مناقشة مجموعة عمل تطوير السياسة.
- يتم اقتراح التعديلات للقسم 3.6 تغيير العملية
2. تعليقات الموظفين على مجالات التأثير
واجبات الأمانة الأفريقية
لا يوجد حد لعدد المقترحات التي يمكن وضعها على جدول أعمال AFRINIC PPM. يتم إعداد تقييمات الأثر بشكل شامل وتتطلب مساهمات من أصحاب المصلحة الداخليين.
يجب أن يتم إعداد توقيت هذه التقييمات ونشرها بعد أسبوع واحد من اجتماع PPM للأخذ في الاعتبار عدد المقترحات المدرجة على جدول الأعمال وحقيقة أن النسخ المحدثة من الاقتراح يتم تقديمها أيضًا من قبل المؤلفين الأقرب إلى PPM
التقييم القانوني
- بموجب الفقرة 3.4.2 من الاقتراح ، تتم الإشارة على النحو التالي - "بمجرد استيفاء الحد الأدنى من 8 أسابيع من المناقشة في القائمة والعرض التقديمي في الاجتماع السنوي لمؤتمر الأطراف (...) ، يكون أمام الرؤساء أسبوعين كحد أقصى لتحديد ما إذا كان هناك إجماع تقريبي تم تحقيقه ".
تنص المادة 11.3 من اللوائح ، من بين أمور أخرى ، على مناقشة مقترحات السياسة والاتفاق عليها في اجتماع السياسة العامة وفي إطار عمل PDP. لذلك ، من العدل فقط لجميع الحاضرين والمشاركين في الاجتماع أن يتم الإعلان عن "إجماع تقريبي (أو لا)" أثناء الاجتماع نفسه.
بعد قولي هذا ، يمكن إجراء التغييرات التحريرية أثناء النداء الأخير قبل إصدار إعلان نهائي من قبل الرئيسين المشاركين. - بموجب الفقرة 3.4.3 من الاقتراح ، تمت الإشارة على النحو التالي - "يبدأ رؤساء مجموعات العمل مناقشة أخيرة لـ PPV عن طريق إرسال إعلان إلى قائمة RPD". علاوة على ذلك ، تمت الإشارة أيضًا إلى ما يلي - "الغرض من" المكالمة الأخيرة "هو تزويد المجتمع بفرصة موجزة وأخيرة للتعليق على PPV."
هذه التعديلات المقترحة لا تتفق IMHO مع القسم 11.3 من اللوائح للسبب المذكور أعلاه.
لأسباب واضحة ، يجب أن يقتصر Last-Call على التغييرات التي تطرأ على السياسة والتي تكون تحريرية بحتة وليست جوهرية بطبيعتها.
إن السماح بمزيد من المناقشات حول مزايا مقترحات السياسة أثناء المكالمة الأخيرة غير عادل لأولئك المشاركين الذين حضروا وشاركوا في اجتماع السياسة العامة AFRINIC ، سواء كان ذلك شخصيًا أو افتراضيًا. لذلك ، فإن السماح بإجراء مزيد من المناقشات حول المزايا التي سيتم إجراؤها في القوائم البريدية بعد اجتماع PPM يعد أمرًا محفوفًا بالمخاطر للغاية لأنه قد يسمح بإلغاء توافق الآراء (أو عدم توافق الآراء) السائد أثناء PPM من خلال المناقشات التي تجري حول البريد الإلكتروني لـ RPD . - فيما يتعلق بالفقرة 3.4.5 من الاقتراح ، يمكن للمرء أن يتساءل عن الحاجة إلى ذلك لأن اللوائح تنص بالفعل على ذلك في المادتين 11.4 و 11.5 من اللوائح.
3. تطبيق
يمكن أن يكون الجدول الزمني للتنفيذ في غضون 6 أشهر من آخر نداء كما هو محدد بواسطة CPM.
