إرشادات وإجراءات مجموعة عمل PDP (WG) (Draft-6) مؤرشف

3.3 مجموعة عمل تطوير السياسات (PDWG)

تناقش مجموعة عمل تطوير السياسة (PDWG) المقترحات. يجوز لأي شخص المشاركة عبر الإنترنت أو شخصيًا. يتم تنفيذ عمل PDWG من خلال القائمة البريدية لمناقشة سياسة الموارد (rpd في afrinic.net) واجتماعات السياسة العامة AFRINIC (PPM) التي تُعقد كل سنتين. يعتبر أي شخص يشارك سواء بشكل شخصي أو عن بعد جزءًا من مجموعة عمل تطوير السياسة.

مجموعة عمل تطوير السياسات لها رئيسان لأداء وظائفها الإدارية. يتم اختيار رؤساء PDWG من قبل مجتمع AFRINIC خلال اجتماع السياسة العامة ويخدمون فترات متداخلة لمدة عامين. تنتهي الفترة خلال الاجتماع الأول للسياسة العامة ، الموافق لنهاية المدة التي تم تعيينهم من أجلها. قد تبدأ فترة أو تنتهي في موعد لا يتجاوز اليوم الأول لاجتماع السياسة العامة وفي موعد لا يتجاوز اليوم الأخير من اجتماع السياسة العامة ، على النحو الذي تحدده الاتفاقية المتبادلة بين الرئيس الحالي والرئيس الجديد.

إذا كان رئيس مجموعة العمل غير قادر على خدمة فترته أو فترتها الكاملة ، يجوز للفريق العامل اختيار بديل لخدمة ما تبقى من المدة. إذا كان رؤساء مجموعات العمل غير قادرين على حضور اجتماع السياسة العامة ، يقوم الفريق العامل بتعيين رئيس للدورة. يجوز لأي شخص حاضر في الاجتماع ، سواء شخصيًا أو من خلال المشاركة عن بُعد ، المشاركة في عملية اختيار رئيس مؤقت.

3.3 مقدمة

توفر مجموعة عمل تطوير السياسات (PDWG) منتدى عامًا مفتوحًا حيث تتم مناقشة مقترحات سياسات الاستخدام السليم والمسؤول وإدارة أرقام الإنترنت.

تعقد جلسات PDWG في اجتماعات السياسة العامة AFRINIC. بين الاجتماعات ، تستمر المناقشات من خلال القائمة البريدية لمناقشات سياسة الموارد. PDWG مفتوح لجميع الأفراد المهتمين.

هذه الوثيقة بمثابة مبادئ توجيهية حول كيفية عمل مجموعة العمل. وهي تحدد الأدوار والمسؤوليات الواضحة للرؤساء المشاركين في PDWG وإجراءات واضحة لإدارة مجموعة العمل. 

3.3.1 الرؤساء المشاركون

يقوم اثنان من الرؤساء المشاركين في PDWG بإدارة مجموعة عمل تطوير السياسات بشكل أساسي. يؤدي الرؤساء المشاركون في PDWG دورًا حيويًا في إدارة مجموعة العمل. تعتمد فعالية PDWG على المشاركة النشطة للرؤساء المشاركين. يقوم الرؤساء المشاركون في PDWG بأدوارهم على أساس تطوعي.

يقوم الرؤساء المشاركون بتنسيق أنشطة مجموعة عمل تطوير السياسات ومن المتوقع أن يحضروا جميع اجتماعات السياسة العامة AFRINIC. يجب أن يظلوا مشتركين في القائمة البريدية لمناقشات السياسة AFRINIC طوال مدة فترتهم ويجب أيضًا أن يكونوا مشتركين في القائمة البريدية لمناقشات أعضاء AFRINIC خلال فترة عضويتهم.

لكل اقتراح سياسة ، يجب تعيين رئيس مشارك واحد ليكون جهة الاتصال الأساسية ؛ ومع ذلك ، يجب أن يشارك كلا الرئيسين المشاركين بنشاط في بناء توافق الآراء. يجب أن يوجه الرئيس المشارك الرائد للاقتراح كما هو موضح أعلاه اقتراح السياسة من خلال المراحل المختلفة لـ PDP.

3.3.2 مسؤوليات الرؤساء المشاركين PDWG

• ضمان عملية مجموعة العمل وإدارة المحتوى

يتحمل الرؤساء المشاركون المسؤولية النهائية عن ضمان تحقيق مجموعة العمل تقدمًا إلى الأمام. الرؤساء المشاركون مسؤولون أيضًا عن ضمان عمل مجموعة العمل بطريقة منفتحة وعادلة.

• الإشراف على القائمة البريدية لمناقشة سياسة الموارد

يجب أن يحاول الرؤساء المشاركون التأكد من أن المناقشات حول القائمة ذات صلة وأنهم يتقاربون مع اتفاقيات توافق الآراء. يجب أن يتأكد الرئيسان المشاركان من تلخيص المناقشات حول القائمة وأن النتيجة موثقة جيدًا لتجنب التكرار والانتهاكات الأخرى.

• تنظيم وتحضير ورئاسة اجتماعات مجموعة العمل الرسمية وجهاً لوجه وعبر الإنترنت

فيما يلي مسؤوليات الرؤساء المشاركين:

3.3.2.1 قبل اجتماع السياسة العامة AFRINIC

1. مساعدة المؤلفين باقتراح التنسيق
2. تقديم مقترحات السياسة إلى القائمة البريدية لمناقشات السياسة
3. عدم تشجيع أي سلوك من شأنه أن يهدد المشاركة المفتوحة في مناقشات السياسة ، وخاصة للقادمين الجدد.
4. مراقبة وإدارة المناقشات التي تُجرى على القائمة البريدية لمناقشات سياسة AFRINIC
5. أعلن عن الدعوة لتقديم مقترحات السياسة لاجتماعات السياسة العامة على القائمة البريدية لمناقشات السياسة
6. اقرأ شرائح العرض التقديمي للتعرف على التفاصيل والتأكد من تطابقها مع نص المقترحات. في حالة وجود أي اختلاف ، يلزم تقديم نسخة محدثة من الاقتراح في القائمة البريدية لإخطار مجموعة العمل ، حتى لو لم يتم النظر في هذه التغييرات.
7. إنشاء شرائح عرض جدول أعمال للاجتماع مع الموظفين AFRINIC.
8. توجيه عملية بناء توافق الآراء ؛ الإعلان عن الوضع الحالي لاقتراح السياسة.
9. اقرأ محضر اجتماع السياسة العامة AFRINIC وقم بإجراء التصحيحات حسب الضرورة
10. قدم تقرير مجموعة عمل مناقشة السياسة إلى اجتماع السياسة العامة AFRINIC.

3.3.2.2. خلال اجتماع السياسة العامة

1. ترأس اجتماع السياسة العامة وادارة المناقشات.
2. حدد ما إذا كانت المقترحات قد حظيت بالدعم الكافي للانتقال إلى المرحلة التالية.
3. راقب مناقشات غرفة الدردشة عن بُعد أثناء اجتماع السياسة العامة AFRINIC
4. قدم تقرير مجموعة عمل مناقشة السياسة إلى اجتماع السياسة العامة AFRINIC. 

3.3.2.3. بعد اجتماع السياسة العامة

1. أرسل تقريرًا عن اجتماع السياسة العامة إلى القوائم البريدية لمناقشات المجتمع والسياسة بما في ذلك نتائج مناقشة اقتراح السياسة وعناصر العمل المفتوحة.
2. مراقبة المناقشات والإشراف عليها خلال فترة مرحلة الاتصال الأخيرة.
3. لخص المناقشات ، وبعد انتهاء المكالمة الأخيرة ، انشر القرار بشأن ما إذا كان الاقتراح قد توصل إلى إجماع أم لا.
4. تقديم تقرير التصديق على اقتراح السياسة إلى مجلس إدارة AFRINIC.

3.3.3. تعيين الرؤساء المشاركين PDWG 

تعين مجموعة العمل رئيسين مشاركين لمدة عامين. تتم تعيينات الرؤساء المشاركين في سنوات بديلة لكل مقعد (المقعد 1 والمقعد 2).

يتخذ الفريق العامل قراراته بتوافق الآراء ويعين أيضًا رؤساء مشاركين بتوافق الآراء. يجب استخدام الانتخابات كحل أخير. يتبع موعد كل مقعد الإجراءات التالية:

• قبل 60 يومًا على الأقل من اجتماع السياسة العامة ، يرسل موظفو AFRINIC دعوة للترشيحات في القائمة البريدية لتطوير السياسات. ستتضمن المكالمة:
  • تفاصيل وضع الكرسي المشارك المراد ملؤه (المقعد 1 أو المقعد 2)
  • تفاصيل واجبات الموقف.
  • الموعد النهائي لتقديم الترشيحات ؛ 30 يومًا من تاريخ المكالمة.

يُسمح لأي شخص طبيعي مقيم في بلد من منطقة خدمة AFRINIC بالتطوع.

يعرف المتطوعون أنفسهم من خلال تقديم أنفسهم (سيرة ذاتية قصيرة وتحفيزًا) كمرشح في القائمة البريدية لمجموعة العمل. [ينبغي أن يُعرف المرشحون لمنصب الرئيس المشارك كمشاركين نشطين في القائمة البريدية لمجموعة العمل مع خبرة جيدة في عمليات وضع سياسات AFRINIC التي يتم تعلمها بسهولة من خلال المشاركة النشطة في مجموعة العمل وخاصة من خلال العمل كمحرر للوثائق أو مؤلف .

يجب أن يكونوا قد حضروا ما لا يقل عن أربعة (4) اجتماعات من آخر ستة (6) اجتماعات للسياسة العامة والتي يجب أن يكون أحدها شخصيًا. الاجتماعات الستة هي أحدث ستة اجتماعات انتهت قبل التاريخ الذي يتم فيه تقديم طلب المتطوعين في قائمة مناقشات سياسة الموارد.]

إذا تم استلام ترشيح واحد على الأقل بحلول تاريخ الإغلاق ، تبدأ عملية التعيين. يجب أن يتم التعيين في اجتماع السياسة العامة القادم باعتباره البند الأول في جدول الأعمال. سيحدد الحاضرون في الجلسة ، إما شخصيًا أو عن بُعد ، بالإجماع بين المرشحين الذين سيتولون المنصب المتاح. سيقرر الرئيس المتبقي ما إذا كان قد تم التوصل إلى توافق في الآراء. إذا وجدت مجموعة العمل نفسها بدون رئيس مشارك ، فإن الرئيس التنفيذي لشركة AFRINIC سيقود عملية الإجماع.

إذا تم تقييم مرشح واحد فقط ، فيجب أن يؤدي عدم وجود توافق في الآراء إلى إعلان أن المقعد شاغر. يتعين على مجلس الإدارة تعيين رئيس مشارك مؤقت في غضون أسبوعين بعد اجتماع مجلس الإدارة. سيعمل الرئيس المشارك المؤقت حتى تعيين الرئيس المشارك الجديد.

إذا لم يتم التوصل إلى توافق في الآراء ويتم تقييم أكثر من مرشح واحد ، فسيتم إجراء اقتراع سري عبر الإنترنت لتعيين الرئيس المشارك الجديد في غضون أسبوعين بعد اجتماع مجلس الوزراء. يجب فتح الاقتراع السري للرؤساء المشاركين السابقين لـ PDPWG ، ورؤساء مجلس الإدارة السابقين والرؤساء التنفيذيين السابقين الذين أكملوا فترة واحدة على الأقل ولم يتم استدعاؤهم. أولئك الذين خدموا في مناصب متعددة يكون لهم صوت واحد. يجب إجراء عمليات التصويت والفرز باستخدام طريقة التصويت التفضيلي المصنفة والمعروفة باسم IRV. الفائز في الاقتراع السري سيصبح الرئيس المشارك الجديد. في الحالة غير المحتملة بعد كل جولات فرز الأصوات ، هناك تعادل بين اثنين (2) من المرشحين الأكثر تصنيفًا ، سيُطلب منهم اختيار واحد منهم لخدمة الفصل الدراسي بالإجماع. يُعلن شغور المقعد في حالة عدم الاتفاق بين
اخر اثنين.

إذا تعذر إجراء الاقتراع السري ، يُعلن أن المقعد شاغر. يعين مجلس الإدارة رؤساء مشاركين مؤقتين. سيعمل الرئيس (الرؤساء) المؤقتون على تعيين الرئيس (الرؤساء) المشاركين الجدد. يتضمن خروج الرئيس المشارك فترة تسليم وتوقع أن يتبع الرئيس الجالس المقترحات ، التي توصلت بالفعل إلى إجماع ، لإكمال دورة PDP الخاصة بهم.

3.3.4. استدعاء الرئيس المشارك

إذا لم يحضر الرئيس المشارك اجتماعين متتاليين للسياسة العامة لـ AFRINIC بدون أسباب أو تم الإبلاغ عنه علنًا من قبل الرئيس المشارك الآخر بأنه لم يعد يحضر شؤون مجموعة العمل دون أسباب ، فسيتم عزل الرئيس المشارك من دوره.

يجوز لأي شخص أن يطلب استدعاء الرئيس المشارك لمجموعة العمل في أي وقت ، بناءً على طلب كتابي مع التبريرات إلى مجلس إدارة AFRINIC. يجب أن يدعم الطلب ما لا يقل عن عشرة (10) أشخاص آخرين من عشر (10) منظمات مختلفة.

يجب أن يكون هؤلاء الأشخاص قد اشتركوا في القائمة البريدية لمجموعة العمل لمدة عام واحد (01) على الأقل وحضروا اجتماع السياسة العامة AFRINIC واحد (1) على الأقل خلال العامين الماضيين (2) ، إما شخصيًا أو عن بُعد.

يجب نشر طلب الاستدعاء في القائمة البريدية لمجموعة العمل في أي وقت يكون هناك طلب لاستدعاء الرئيس المشارك ، يجب على مجلس الإدارة تشكيل لجنة سحب مكونة من عضو واحد (01) من مجلس أوروبا يتم تعيينه في مركز التميز ، ولجنة حوكمة واحدة (01) ( GC) عضو معين من قبل مجلس الإدارة ، وعضو واحد (01) من المجتمع يشير إليه مجلس الإدارة.

تقوم لجنة سحب الثقة بالتحقيق في ظروف طلب سحب الثقة و [الاستماع إلى الأطراف] وتحديد النتيجة في مدة لا تزيد عن 4 أسابيع.

يجب استدعاء الرئيس (الرؤساء) المشاركين إذا ثبت عدم قدرتهم على أداء دور الرئيس المشارك ، أو منع مجموعة العمل من إحراز تقدم للأمام بشكل متعمد ، أو إظهار الانتهاكات المستمرة والمستمرة لـ PDP أو قواعد مجموعة العمل. ينشر تقرير لجنة الاستدعاء في القائمة البريدية لمجموعة العمل.

يكون قرار لجنة سحب الثقة نهائياً وملزماً.

كلما تمت إزالة رئيس مشارك من دوره واستدعائه ، سيتولى الرئيس المشارك المتبقي دور رئاسة مجموعة العمل حتى تعيين رئيس (رؤساء) مشاركين جدد.

إذا تم استدعاء كلا الرئيسين المتشاركين ، يجب على الرئيس التنفيذي لشركة AFRINIC أن يقود التعيين من قبل مجموعة العمل لرئيس (رؤساء) مشاركين مؤقتين عبر القائمة البريدية أو في اجتماع السياسة العامة.

إذا لم يتم التوصل إلى توافق في الآراء ، يقوم مجلس الإدارة بتعيين رؤساء مشاركين مؤقتين لمجموعة العمل في غضون أسبوعين بعد التأكد من عدم وجود توافق في الآراء

3.3.5. استقالة الرئيس المشارك

إذا استقال الرئيس المشارك ، فسوف يتولى الرئيس المشارك المتبقي دور رئاسة مجموعة العمل حتى تعيين رئيس (رؤساء) مشاركين جدد.

إذا استقال الرئيسان المشاركان ، يجب على الرئيس التنفيذي لشركة AFRINIC أن يقود تعيين مجموعة العمل لرئيس (رؤساء) مشاركين مؤقتين عبر القائمة البريدية أو في اجتماع السياسة العامة. إذا لم يتم التوصل إلى توافق في الآراء ، يقوم مجلس الإدارة بتعيين رؤساء مشاركين مؤقتين لمجموعة العمل.

يعمل الرئيس المؤقت حتى تعيين الرئيس (الرؤساء) المشاركين الجدد.

3.3.6 مجموعة عمل العمليات (PDWG) 

3.3.6.1 الإشراف على مناقشات وجلسات مجموعة العمل

يتمثل التحدي المتمثل في إدارة جلسات مجموعة عمل تطوير السياسات في تحقيق التوازن بين الحاجة إلى دراسة مفتوحة وعادلة للقضايا والحاجة إلى إحراز تقدم إلى الأمام. تتحمل مجموعة العمل ككل المسؤولية النهائية عن تحقيق هذا التوازن. يتحمل الرؤساء المشاركون لمجموعة العمل مسؤولية الإشراف على العملية.
لتسهيل إحراز تقدم ، قد يرغب الرؤساء المشاركون لمجموعة العمل في أن يقرروا رفض أو تأجيل المدخلات من فرد ، بناءً على المعايير التالية:

• قديم: يتعلق الإدخال بموضوع تم حله بالفعل وهو زائد عن الحاجة بالمعلومات المتوفرة مسبقًا ؛
• قاصر: المدخلات جديدة وتتعلق بموضوع تم حله بالفعل ، ولكن يُعتقد أنه ذو أهمية طفيفة بالنسبة للقرار الحالي ؛
• التوقيت: تتعلق المدخلات بموضوع لم يفتحه فريق العمل للمناقشة بعد ؛
• مجال: المدخلات خارج نطاق المناقشات أو مجموعة العمل

3.3.7 السلوك الفردي

في بعض الأحيان قد ينخرط فرد واحد أو أكثر في سلوك في قائمة بريدية يرى الرؤساء المشاركون لمجموعة العمل أنها تعطل تقدم مجموعة العمل أو تتعارض مع قواعد السلوك المعمول بها.

ما لم يكن السلوك التخريبي شديدًا بدرجة كافية بحيث يجب إيقافه على الفور ، يجب أن يحاول الرؤساء المشاركون تثبيط السلوك التخريبي من خلال التواصل مباشرة مع الفرد المخالف. إذا استمر السلوك ، يجب أن يرسل الرؤساء المشاركون تحذيرًا عامًا واحدًا على الأقل في القائمة البريدية. يجب أن يكشف التحذير بوضوح ما يتم تحذيره بشأن الفرد وأساس حكم الرئيس المشارك. كحل أخير ، وعادةً بعد تحذير صريح واحد أو أكثر ، و
إذا استمر السلوك ، فيجوز للرؤساء المشاركين لمجموعة العمل تعليق امتيازات نشر القائمة البريدية للفرد المسبب للاضطراب لمدة لا تزيد عن 30 يومًا. يجب أن يكون تطبيق هذا القيد تدريجيًا. إذا استأنف الفرد نفس السلوك أو ما هو أسوأ ، فقد تزداد فترة التقييد.

حتى أثناء تعليق امتيازات النشر ، يجب ألا يتم منع الفرد من تلقي الرسائل المنشورة في القائمة.

يمكن النظر في حلول التحكم في القوائم البريدية الأخرى. يجب أن تعتمد مجموعة العمل هذه الحلول.

مثل جميع قرارات الرؤساء المشاركين لمجموعة العمل الأخرى ، فإن أي تعليق لامتيازات النشر يخضع للاستئناف.

3.3.8 اجتماع السياسة العامة

اجتماع السياسة العامة (PPM) هو اجتماع مفتوح للمجتمع حيث تتم مناقشة مقترحات السياسات في إطار عملية تطوير السياسة (PDP).

يقوم مجلس إدارة AFRINIC بالاتصال بـ PPMs وفقًا للمادة 11.2 من اللوائح.

إذا لم يتمكن أحد الرؤساء المشاركين من المشاركة في اجتماع السياسة العامة ، يتولى الرئيس المشارك الثاني رئاسة الاجتماع.

إذا لم يتمكن الرئيسان المشاركان من المشاركة في اجتماع ما ، يجب على مجموعة العمل تعيين شخص واحد (1) مؤقتًا لقيادة الجلسة. إذا لم تتمكن مجموعة العمل من تعيين رئيس مؤقت ، يقوم مجلس الإدارة بتعيين رئيس مؤقت. إذا فشل المجلس في تعيين رئيس مؤقت ، يتم تأجيل الاجتماع.

سيقود الرئيس المؤقت المعين أعلاه المناقشات وفقًا لجدول الأعمال ، ولكن لا يمكنه تحديد إجماع على مقترحات السياسة. سيقدم محاضر الاجتماعات إلى القائمة البريدية ويسمح للرؤساء المشاركين بتولي المسؤولية.

في حين أن المناقشة المفتوحة والمساهمة ضرورية لنجاح مجموعة العمل ، فإن الرؤساء المشاركين مسؤولون عن ضمان التقدم إلى الأمام. عند قبول مجموعة العمل ، قد يدعو الرؤساء المشاركون إلى تقييد المشاركة (ولكن ليس الحضور المقيد!) في اجتماعات السياسة العامة بغرض تحقيق التقدم. بعد ذلك ، يتحمل الرؤساء المشاركون لمجموعة العمل مسؤولية رفض منح الكلمة لأي فرد غير مستعد أو يغطي بطريقة أخرى مواد غير ملائمة ، أو يقوم ، في رأي الرؤساء المشاركين ، بتعطيل عملية مجموعة العمل.

توافق 3.3.9

تتخذ مجموعة العمل القرارات بالإجماع على النحو المحدد في PDP

3.3.10 الطعون

3.3.10.1 تعليق امتيازات النشر

[يجوز لأي شخص تم تعليق امتيازاته في النشر إلى القائمة البريدية من قبل الرؤساء المشاركين لمجموعة العمل تقديم استئناف ضد القرار إلى لجنة الاستئناف على النحو المنصوص عليه في عملية تطوير السياسة. ستقوم لجنة الاستئناف بتقييم الظروف والاستماع إلى الرؤساء المشاركين والمشتكي واتخاذ القرار. قد توجه لجنة الاستئناف بإلغاء قرار الرئيسين المشاركين إذا كان غير متناسب أو غير مبرر بالنظر إلى خطورة السلوك.]

يكون قرار لجنة الاستئناف نهائيًا وملزمًا.

3.3.10.2 تعيين الرؤساء المشاركين

الشخص الذي لا يوافق على الإجراءات التي اتخذها الرئيس المشارك فيما يتعلق بعملية التعيين [يجوز] أن يتبع عملية حل النزاعات على النحو المحدد في PDP.

الإجراءات التي يتخذها مجلس الإدارة فيما يتعلق بعملية التعيين نهائية وملزمة

الإصدار 6: AFPUB-2020-GEN-002-DRAFT06

• القسم المعدل 3.3.10. <3.3.10.2> استبدل "CEO" بـ "لجنة الاستئناف"وتقرأ الجملة الآن:"يكون قرار لجنة الاستئناف نهائيًا وملزمًا"

الإصدار 5: AFPUB-2020-GEN-002-DRAFT05

• تعديل القسم 3.3.3 وتوضيح متطلبات المرشحين للرئاسة المشتركة (تجارب PDP وحضور PPM)
• قم بتعديل القسم 3.3.10.1 ووضح أن الاستئناف ضد "تعليق حقوق النشر" يتم التعامل معه من قبل لجنة الاستئناف
• تعديل القسم 3.3.10.2-XNUMX-XNUMX-XNUMX: يستعاض عن كلمة "يتعين" بكلمة "يجوز" *

الإصدار 4: AFPUB-2020-GEN-001-DRAFT04

• توضيح فقرات القسم 3.3 المعدلة
• وأضاف أن اقتراح عفا عليها الزمن القسم 3.5.3 من CPM
• اجعل الرئيس التنفيذي (بدلاً من رئيس مجلس الإدارة) يقود إجماع مجموعة العمل في غياب الرئيس المشارك (الأقسام 3.3.3 و 3.3.4 و 3.3.5)
• توجيه أن يتولى المدير التنفيذي (بدلاً من رئيس مجلس الإدارة) التعامل مع طعون مدونة قواعد السلوك (القسم 3.3.10.1)
• تحديث شروط استدعاء الرئيس المشارك (القسم 3.3.4)
• إضافة أحكام لتشكيل لجنة سحب الثقة (القسم 3.3.4)
• توضيح قاعدة قرارات الرئيس التنفيذي بشأن الطعون ضد تعليق امتيازات نشر مجموعة العمل (القسم 3.3.10.1)

الإصدار 3: AFPUB-2020-GEN-001-DRAFT03

- اجعل مجلس الإدارة يعين رئيسًا مشاركًا مؤقتًا (رؤساء مشاركين) بدلاً من رئيس مجلس الإدارة
- تحديد مهلة زمنية مؤقتة لتعيين الرئيس المشارك من قبل المجلس
- اضبط كلية التصويت على الرؤساء المشاركين السابقين لـ PDPWG ، ورؤساء مجالس الإدارة السابقين والرؤساء التنفيذيين السابقين
- إضافة أحكام لعزل الرئيسين

الإصدار 2: AFPUB-2020-GEN-001-DRAFT02

• القسم 3 - الوصف
• الاقتراح 3.3.8 - تحديث نصي
• الاقتراح 3.4.2 - تحديث نصي

22 يوليو 2020 

الإصدار 1: AFPUB-2020-GEN-001-DRAFT01

في البداية draft أرسلت إلى تنسيق rpd