يوم 1
16 سبتمبر 2020
الكتالوج
- تحديث PDP بسيط لـ AFPUB-2020-GEN-003- "العادي" الجديدDRAFT01
- إرشادات وإجراءات مجموعة عمل PDP (WG) AFPUB-2020-GEN-002-DRAFT01
- عملية انتخاب الكراسي AFPUB-2019-GEN-007-DRAFT02
- صلاحيات مجلس الإدارة في PDP AFPUB-2020-GEN-004-DRAFT01
- لوحة معلومات الامتثال للسياسة AFPUB-2020-GEN-001-DRAFT01
- نتائج انتخابات الرئيس المشارك لحزب PDP
1. مقدمة إلى AFRINIC PDP
العرض URL
بدأت الجلسة الساعة 11:24 بالتوقيت العالمي
رحبت مادفي جوكول بالمشاركين في اجتماع السياسة العامة لـ AFRINIC.
وقدمت مقدمة لعملية تطوير AFRINIC بالإضافة إلى مقترحات في اجتماعات السياسة العامة. يتضمن تطوير السياسة مجموعة من الخطوات لاقتراح المجتمع الذي يحرر ويكيف السياسات التي توجه موارد منطقة الخدمة.
تمت مشاركة وصف موجز لـ PDP كما يلي:
- إنها عملية مفتوحة من أسفل إلى أعلى وشفافة حيث يمكن لأي شخص تقديم اقتراح ويمكن لأي شخص المشاركة في مناقشات السياسة.
- تم تقديم مقترح سياسة إلى rpd@afrinic.net القائمة البريدية
- تمت مناقشة الاقتراح في القائمة لمدة أربعة أسابيع على الأقل وعرضه في اجتماع السياسة العامة للمناقشات وجهاً لوجه والبحث عن الإجماع.
- إذا كان هناك إجماع في الاجتماع وجهًا لوجه، فإن الاقتراح يتقدم إلى "فترة الاتصال الأخيرة" التي يجب أن تستمر لمدة لا تقل عن أسبوعين، فقط في حالة وجود مشكلات من الأفراد الذين لم يحصلوا على فرصة للمشاركة.
- إذا لم يكن هناك إجماع في الاجتماع وجهاً لوجه، يعود الاقتراح إلى مرحلة مناقشة القائمة البريدية.
- إذا تم الحفاظ على الإجماع بعد إغلاق المكالمة الأخيرة، يوصي الرؤساء المشاركون مجلس الإدارة بالتصديق على السياسة. وسيصدق عليها مجلس الإدارة وستقوم AFRINIC بتنفيذها كسياسة.
يتم توثيق جميع السياسات المعتمدة في دليل 0 CPM على موقع AFRINIC الإلكتروني
PDWG - والتي تتألف من أي شخص مشارك في مناقشة الاقتراح. سيشكل جميع المشاركين اليوم جزءًا من مجموعة عمل تطوير السياسات
حالة السياسات المعتمدة
Multihoming غير مطلوب ل ASN(أ ف ب ب-2019-ASN-001-DRAFT04) - تم التنفيذ IPv6 توضيح PI (AFPUB-2019-v6-001-DRAFT02) - تم التنفيذ جزئيًا وتاريخ التنفيذ 30 سبتمبر 2020
تعديل IPv6 سياسة السلطة الفلسطينية (AFPUB-2019-v6-002-DRAFT01) - قيد التنفيذ 30 سبتمبر 2020
نظرة عامة على ردود أفعال المشاركين:
في ضوء الحوادث التي يحاول فيها المشاركون الإضرار بالعملية، كيف يمكن إصلاح ذلك؟
يتعين على مجموعة عمل PDWG أن تأخذ في الاعتبار العصر الجديد الذي ستتم فيه معظم المناقشات عبر الإنترنت. ربما استخدم الميكروفون المفتوح والجلسات المستقبلية لمناقشة هذا الأمر.
2. قواعد السلوك
العرض URL
تحدث عبد الكريم أولويدي، الرئيس المشارك لـ PDP عن قواعد السلوك وقدم جدول الأعمال على مدار اليومين.
بدأت الجلسات بتقرير تجربة تنفيذ السياسات.
3. تقرير تجربة تنفيذ السياسات (مقدم من ديف جينيا)
العرض URL
وذكر ديف أن عرضه سيغطي تجارب موظفي خدمات الأعضاء عند الرجوع إلى دليل السياسات، والقضايا المتعلقة بالسياسات الحالية التي يتبين أنها غامضة وغامضة، أو التي تحتوي على نصوص متعارضة في أقسام مختلفة. سنتحدث أيضًا عن السياسات التي تم تنفيذها مؤخرًا.
وفي المقابل، قد يساعد المجتمع من خلال تحديث السياسات. السياسات التي تم تنفيذها مؤخرًا،
- IPv6 توضيح PI.
القسم 6.8 من CPM - لا يحتاج الأعضاء إلى الإعلان عن بادئة Iv6 الخاصة بهم، على سبيل المثال، البنى التحتية الحيوية أو مشغلي خادم الجذر.
تم تنفيذ هذه السياسة بشكل جزئي ومن المتوقع تنفيذها بالكامل بنهاية شهر سبتمبر 2020م. يمكن للأعضاء طلب تصحيح أي من IPv6 البادئات إذا لزم الأمر في الوقت الراهن
يتم تنفيذ هذا بالكامل. لم يعد من الضروري أن تكون متعدد طرق الاتصال لتكون مؤهلاً للحصول على رقم AS. سياسة توجيه فريدة أو إثبات الحاجة الفنية لرقم AS.
- دخلت AFRINIC المرحلة الثانية من التنفيذ في 2 يناير
تم تنفيذ القسم 5.4.3.2 والأقسام الفرعية ذات الصلة. وتم إجراء العديد من التغييرات، مثل الحد الأدنى لحجم بادئة IPV4 وهو /24 والحد الأقصى هو /22.
كما أن فترة التخصيص والانتداب أصبحت الآن مبنية على الاحتياجات لمدة ثمانية أشهر. توجد حاليًا بعض النصوص المتناقضة في دليل السياسات.
- القسم 4.3.2، ينص على أن الحد الأدنى لحجم التخصيص سيكون /24 والحد الأقصى سيكون
/22. ومع ذلك، في دليل السياسة 5.5.1.2.1، يذكر أن الحد الأدنى للتخصيص هو /22، وهو ما لم يعد ذا صلة.
- في القسم 5.4.5، الذي ينص على أنه يجب تغيير فترة التخصيص والتخصيص الحالية البالغة 12 شهرًا إلى 8 أشهر، ولكن في قسم آخر، 5.6.3، على وجه التحديد لتعيين PI، يذكر حماية النمو لمدة عام واحد، وهو أمر غير ذي صلة منذ AFRINIC ينظر الآن في الاحتياجات للأشهر الثمانية.
- للأعضاء الذين يحتاجون إلى إضافية IPv4 موارد. أما بالنسبة للقسم 5.4.6.1، فيجب أن يكون العضو قد استخدم ما لا يقل عن 90% من جميع التخصيصات أو التخصيصات السابقة. ولكن في القسم 5.5.1.4.1، ينص على أن حوالي 80% من مساحة العنوان قد تم استخدامها لاعتبارها مؤهلة للحصول على IPv4 موارد.
وهذا يمثل مشكلة لأن العديد من الأعضاء يميلون إلى اختيار ما يناسب وضعهم الحالي ويطلبون المزيد IPv4 عندما يصل استخدامها إلى حوالي 80%. لذلك يصبح من الصعب على موظفي AFRINIC توضيح مواقف معينة.
نظرًا لأن أي تغيير في دليل السياسة يجب أن يمر عبر عملية تطوير السياسة، تطلب AFRINIC مرة أخرى من المجتمع أن يقرر ما إذا كان سيقترح تغييرًا لإزالة النص المتعارض أو نص السياسة القديم، أو حتى اقتراح سياسة جديدة.
- إساءة الاستخدام يوصي القسم 8 من CPM بالنشر وإساءة استخدام الاتصال في موارد IP وهي سياسة غير إلزامية. أي أن الأعضاء غير ملزمين بالامتثال لهذا القسم من الدليل. قد يكون هذا هو السبب وراء انخفاض اعتمادنا على كائنات IRT. نظرًا لأن عددًا قليلاً جدًا من الأعضاء لديهم اتصال بإساءة الاستخدام، فإن AFRINIC تتلقى معظم شكاوى سوء الاستخدام.
- تجدر الإشارة إلى أن بعض المشغلين الذين سيبدأون في تصفية حركة المرور من منطقتنا بسبب فقدان إساءة الاستخدام، لذلك، في كل مرة تتلقى AFRINIC شكاوى حول إساءة الاستخدام، يتم إبلاغ المرسل بكيفية النظر إلى جهات اتصال الأعضاء الذين يديرون نطاقات IP المحددة هذه.
نظرة عامة على ردود أفعال المشاركين:
- لا ينبغي أن توجد عادة أي تعارضات مع النص الموجود في الاجتماع التحضيري للمؤتمر. تعمل السياسات الجديدة على تعديل الأقسام القديمة، ويمكن إزالة الأخير إذا تم تعديله/تقادمه في CPM.
تحديث PDP بسيط لـ AFPUB-2020-GEN-003- "العادي" الجديدDRAFT01
مقترح URL
العرض URL
تقييم الاثر URL
مقدمة من المؤلف (المؤلفين): جوردي باليت مارتينيز
المؤلف
- لديه شرائح أكثر مما سيستخدمه في الجلسة من أجل السياسة ويمكن الرجوع إليها على الموقع
- وبالنظر إلى الوضع الحالي لـCovd-19، يتم تقديم هذا الاقتراح
- يتم تحديد توافق الآراء من قبل الرؤساء المشاركين الذين يقومون بتقييم مدخلات القوائم البريدية والمناقشات في اجتماع PPM
- يجب اعتبار الاجتماعات الافتراضية جزءًا من PDP
- توضيح حول تعريف الإجماع والنداء الأخير
- توقيت اتخاذ القرار - لدى الرؤساء المشاركين وقت أقل لتقييم وتحديد الإجماع
- هناك ثلاثة احتمالات:
- يتم تقديم الاقتراح (أو الإصدار الجديد) قبل 8 أسابيع (أو فترة أطول) قبل أن يتم تحديد الإجماع من قبل الرؤساء خلال أسبوعين كحد أقصى.
- يتم تقديم الاقتراح (أو الإصدار الجديد) قبل أقل من 8 أسابيع من اجتماع PPM. سيتم تحديد الإجماع من قبل الرؤساء في غضون أسبوعين كحد أقصى، بمجرد انتهاء فترة المناقشة البالغة 8 أسابيع في القائمة.
- يمكن لنسخة جديدة من الاقتراح الحالي الذي تم تقديمه بالفعل في اجتماع سابق لصانعي السياسات أن تتوصل إلى توافق في الآراء بشأن القائمة، دون الحاجة إلى اقتراح جديد. ويعتمد هذا الاحتمال على قرار الرئيس المشارك، على سبيل المثال، عندما تكون أسباب عدم التوصل إلى اتفاق ربما تم بالفعل تناول الإجماع في PPM الأخير بواسطة إصدار جديد. يجب أن تتم مناقشة هذا الإصدار الجديد في القائمة أيضًا خلال 8 أسابيع.
- يتم أيضًا تعديل توقيت المحضر ، حيث يبدو من غير الضروري الانتظار لمدة 3 أسابيع إذا كان سيتم اتخاذ قرار الإجماع في غضون أسبوعين.
تقييم الموظفين للأثر
قدمت مادفي جوكول، مسؤولة الاتصال بالسياسة في AFRINIC، تقييم تأثير مقترح السياسة هذا. وذكرت أن :-
- عند استلام مقترح السياسة، والذي عادة ما يكون مفصلاً تمامًا، سيقوم العديد من الموظفين بتقييمه والتواصل مع المؤلفين إذا كانت اللغة غامضة. ويغطي التقييم أيضًا تأثير مقترح السياسة في حالة التوصل إلى توافق في الآراء والمصادقة عليه بشأن وظائف وأنظمة التسجيل. عندما تكون بعض السياسات تحديثات تحريرية، يمكن أن يكون التأثير في حده الأدنى ولكن بعض السياسات تكون كذلك. سيتم ملاحظة اختلاف في تقييمات التأثير حيث تم تكييفها مع سياق الاقتراح.
- التوضيحات المطلوبة هي :-
يشير القسم 3.3 إلى أنه سيتم عقد ما لا يقل عن 2 PPM لكل سنة تقويمية وهذا مذكور أيضًا في CPM. تشير اللائحة الداخلية إلى أنه يجب عقد اجتماع PPM مرة واحدة على الأقل في السنة. نوصي بالتوافق مع اللوائح.
ماذا يعني المؤلفون بإصدار DPP/وتوضيح بشأن الجداول الزمنية.
ثم أوضح المؤلف جوردي باليت ما يلي:-
- ليس هناك اختلال مع . يجب أن يتم إجراء PPM واحد على الأقل وتعقد AFRINIC اجتماعين سنويًا باستثناء هذا العام
- توضيح تحريري - تعتمد المواعيد على تاريخ تقديم المقترح
- DPP/الإصدار هو إصدار جديد أو مقترح سياسة جديد
نظرة عامة على ردود أفعال المشاركين:
- كانت القائمة البريدية أداة صحيحة منذ 10 سنوات والآن توجد مشكلة ثقة - أوصي بفحص المشتركين في القائمة البريدية
- التلاعب في حالة استخدام القائمة البريدية لتحديد الإجماع
- يمكن لأي شخص لديه حسابات مختلفة التلاعب بالأمر بأكمله
- لا يوجد جوهر في وجود جزء في المليون
- تُستخدم الاجتماعات وجهاً لوجه لحل المشكلات، بينما تتم معظم المناقشات على القائمة البريدية
- يمكن أن يكون من السهل التوصل إلى إجماع إذا تم تقديم ملخص لمناقشات القائمة البريدية إلى PPM وتم تفصيل المشكلات. قد تكون هناك مشكلة خاطئة تحاول حلها في هذا الوقت
استجابة المؤلفين لمساهمات المشاركين
ولخص المؤلف ما يلي:-
- الإجماع مبني على اعتراضات مبررة مما يقلل من إمكانية التلاعب
- IETF وغيرها RIRنحن نستخدم فقط القائمة البريدية وإخفاء الهوية موجود هناك
- المشاركة غير المجهولة هي احتمالية ولكنها ليست ضرورية
قرار الكراسي
ذكر عبد الكريم، الرئيس المشارك لـ PDP أن قراراتهم سيتم الاحتفاظ بها حتى يتم تقديم الاقتراح الثاني لأنه مشابه لهذا الاقتراح.
لا يوجد إجماع - يحتاج الاقتراح إلى مناقشة إضافية، وبالتالي يعود إلى مرحلة المناقشة في القائمة البريدية.
افبوب-2020-GEN-002-DRAFT01
مقترح URL :
العرض URL
تقييم الاثر URL
مقدمة المؤلف (المؤلفين): نوح مينا
- يقدم الاقتراح مبادئ توجيهية حول كيفية عمل PDWG
- يحدد أدوار ومسؤوليات واضحة لمجموعة PDWG المشتركة
- يحدد إجراءات واضحة لمجموعة العمل
- يحدد عملية تعيين الرؤساء المشاركين
- التعيين على أساس الإجماع • الاقتراع السري (الاختيار المصنف والتفضيلي) • التعيين المؤقت
- السلوك الفردي لأعضاء العمل
تقييم الموظفين للأثر
قدمت مادفي جوكول، مسؤولة الاتصال بالسياسة في AFRINIC، تقييم تأثير مقترح السياسة هذا. وذكرت أن:-.
- طلبات التوضيح طويلة، لذا لا يمكن تغطيتها بسرعة، واستنادًا إلى تعليقات المؤلفين، سيتم تحديث تقييم التأثير على الموقع الإلكتروني.
نظرة عامة على ردود أفعال المشاركين:
- يضيف في السيناريو الذي ليس بالضرورة التعقيد
- يجب أن يكون هناك وضوح فيما يتعلق بميزة الإجماع على نظام التصويت
- يعتبر التصويت بالأغلبية، أو حتى التصويت المصنف، أكثر كفاءة ومباشرة وشفافية
- يجلب التعقيدات
- إن الرئاسة بالإجماع لن تنجح في هذه المنطقة
- العمل الذي يتم عن طريق القائمة البريدية من شأنه أن يقلل من الشفافية
- إن الإجماع في مجتمع كبير ومتنوع سيكون شيئًا قد لا يكون مؤلمًا ولكن يصعب الوصول إليه، إذا أمكن الوصول إليه، لأنه لا يعني أنه يمكن الوصول إليه طوال الوقت.
قرار الرئيسين المشاركين
لا يوجد إجماع - يحتاج الاقتراح إلى مناقشة إضافية، وبالتالي يعود إلى مرحلة المناقشة في القائمة البريدية.
عملية انتخاب الكراسي
مقترح URL
العرض URL
تقييم الاثر URL
مقدمة من المؤلف (المؤلفين): جوردي باليت مارتينيز
- يحاول هذا الاقتراح تحديث العملية الحالية، مع إعطاء بعض التوقيتات المحددة، بما في ذلك في PDP
- لا يزال التوافق في الانتخابات ممكنًا مع هذا الاقتراح، وقد حدث هذا العام في انتخابات الرئاسة المشتركة لحزب PDP
- تبدأ الانتخابات قبل 3 أشهر من انعقاد PPM، حيث يلزم التصديق. ال 3 أشهر مطلوبة في حالة النوع الذي نحتاج فيه إلى وقت إضافي لترتيب بقية
تقييم الموظفين للأثر
قدمت مادفي جوكول، مسؤولة الاتصال بالسياسة في AFRINIC، تقييم تأثير مقترح السياسة هذا. وذكرت أن :-
- متطلبات التنوع ومن يمكنه ترشيح الرؤساء المشاركين
- يمكن التحقق من من يمكنه المشاركة في الاختيار من قائمة التسمير في النهاية الخلفية
- ليس هناك أي تأثير على أي وظيفة التسجيل. إذا كانت الانتخابات عبر الإنترنت (غير مسموع)، فلدينا الأنظمة التي يمكن تخصيصها لذلك
- المؤلفون لتوضيح ما هي الأدوار التي تشارك بشكل مباشر في
- هل يمكن للكاتبين توضيح ما "يجوز لمجلس الإدارة تفويض بعض أو كل المهام المطلوبة إلى لجنتي الانتخابات والترشيحات". يعني في القسم 3.3.2.15
- وينص القسم 3.3.2.15 أيضًا على أن "المجلس هو أعلى هيئة للاستئناف في الأمور المتعلقة بالانتخابات". هل هذا يعني أنه لن يتم التعامل مع النزاعات المتعلقة بالانتخابات وفقًا للمادة 3.5 من الاجتماع التحضيري للمؤتمر؟
ثم أوضح المؤلف جوردي باليت ما يلي:-
- الأدوار التي تشارك بشكل مباشر في عملية PDP - مجلس الإدارة، والاستئناف، ولجنة الانتخابات، وASO-AC، ومجلس إدارة ICANN
- لا تذكر اللوائح الداخلية انتخاب الرئيس المشارك لحزب PDP
- لا تشير اللوائح الداخلية وPDP صراحةً إلى أن مجلس الإدارة يمكنه تمكين اللجان من التعامل مع العملية الانتخابية، وبالتالي نود أن نوضح ذلك في الاقتراح
نظرة عامة على ردود أفعال المشاركين:
- القسم 3.2.2 - لا يوضح الآلية التي ستحقق نزاهة الانتخابات
- يعد تحديد عدد الناخبين أمرًا تمييزيًا لأنه لن يسمح لشخص شارك بنشاط في ⅘ أشهر بالمشاركة.
- تجنب حمى الانتخابات
- إن تحريف القائمة البريدية في سجل الناخبين ليس مناسبا
استجابة المؤلفين لمساهمات المشاركين
ولخص المؤلف ما يلي:-
- .آلية التراجع في حالة اكتشاف الاحتيال تعتبر حالة استثنائية
- الفرق بين الانتخابات والتوافق (الأخير يحتاج إلى مبررات)
- الطريقة الإلكترونية لاختيار الرؤساء المشاركين، تمامًا كما حدث هذه المرة
- يتم أخذ سجل الناخبين بعد عدة أشهر من القائمة البريدية
قرار الكراسي
دعا عبد الكريم، الرئيس المشارك لـ PDP، جميع المؤلفين للعودة. وطلب من المجتمع فهم هذين الاقتراحين وإبلاغ مجموعة العمل برأيهم حول هذه السياسات خلال الـ 2 ساعة القادمة.
لا يوجد إجماع - يحتاج الاقتراح إلى مناقشة إضافية، وبالتالي يعود إلى مرحلة المناقشة في القائمة البريدية.
صلاحيات مجلس الإدارة بشأن PDP
مقترح URL
العرض URL
تقييم الاثر URL
مقدمة من المؤلف (المؤلفين): جوردي باليت مارتينيز
- يتعلق مجلس الإدارة بالأعضاء والإشراف على عملية PDP المجتمعية
- كان هناك مؤخرًا استئناف فشل لأن الاختصاصات التي لم يقدمها مجلس الإدارة إلى PDP كانت بها تمييز بحيث يجب أخذها في الاعتبار كجزء من الاستئناف نفسه.
- إذا أراد مجلس الإدارة تبني سياسة تعمل على تعديل PDP بطريقة أو بأخرى، فيجب عليه تقديمها في الاجتماع التالي ليوافق عليها المجتمع. وإلا فإنه سيكون غير صالح منذ تلك النقطة.
- وهذا في الأساس محاولة للامتثال لـ ICANN ICP-2، وهو تفويض جميع السجلات، بما في ذلك AFRINIC، للإشراف على العملية الأساسية لتوافق المجتمع في PDP.
تقييم الموظفين للأثر
قدمت مادفي جوكول، مسؤولة الاتصال بالسياسة في AFRINIC، تقييم تأثير مقترح السياسة هذا. وذكرت أن :-
- أي تأثير على النظام والتشغيل
- وفقا لأرشيف أفرينيك، في غياب الاختصاصات، كان واحدا draftإد ومشاركتها مع المجتمع. وقد نفذوا وأنشأوا لجنة الاستئناف في الاختصاصات. وفي وقت نشر تقييم الأثر، لم يكن هناك أي مقترح سياسي آخر قيد المناقشة أو تم التوصل إلى توافق في الآراء بشأن اختصاصات اللجنة.
ثم أوضح المؤلف جوردي باليت ما يلي:-
- لا حاجة للحصول على ToR . سجلات أخرى لم يكن لديك
- متضمنة ذاتيًا
- أي شيء يقوم بتعديل PDP يجب أن يتم باتباع PDP
نظرة عامة على ردود أفعال المشاركين:
القسم 3.6.1 غير مرضٍ. يجب أن نناقش الاقتراح النهائي. قد لا تمثل الشروط المرجعية بالضرورة انتهاكًا لعملية PDP
استجابة المؤلفين لمساهمات المشاركين
ولخص المؤلف ما يلي:-
- .في حالة الاستئناف، ليست هناك حاجة إلى الشروط المرجعية
- لا يمكن تعليق هذا الاقتراح حتى تكون لدينا عمليات لحل المشكلة
- يتم استخدام الاختصاصات كمثال ولم يتم تنفيذها وفقًا لـ PDP
قرار الكراسي
وبينما لم يتم الإعلان عن إجماع في اليوم الأول، فقد ذكر الرؤساء المشاركون ما يلي في اليوم الثاني، عندما كانوا يعلنون عن قراراتهم بشأن جميع السياسات.
يهدف هذا الاقتراح إلى توضيح كيفية عمل مجلس الإدارة ومجموعة عمل PDWG. ومع ذلك، كانت هناك بعض الاعتراضات على هذا الاقتراح باستثناء قسم محدد.
- يبدو وكأنه نهج تدريجي للتعامل معها
- معارضة القسم أدناه
"استثناءً من الفقرة السابقة، في غياب العمليات الانتخابية للجوانب المتعلقة بـ PDP (الرؤساء المشاركون، لجنة الاستئناف)، سيستمر مجلس الإدارة في التعامل مع هذه الجوانب بالتشاور مع المجتمع. ومع ذلك، فهذا أيضًا إجراء مؤقت ومحدد أيضًا draft وينبغي تقديم مقترحات سياسية لذلك". واتفق المؤلفون على حذف القسم أعلاه ومن ثم
قرار الرئيس: بالإجماع بشرط إزالة القسم أعلاه
لوحة الالتزام بالسياسة
مقترح URL
العرض URL
تقييم الاثر URL
مقدمة المؤلف(المؤلفين):جوردي باليت مارتينيز
قدم المؤلف، جوردي ب. مارتينيز، مقترح السياسة مشيرًا إلى أنه يمكن لمجموعة عمل PDWG قراءة السياسة على موقع AFRINIC الإلكتروني. وذكر أن :-
- AFRINIC RSA تكلف الأعضاء بالامتثال لسياسات AFRINIC التي تم تطويرها عبر PDP.
- في بعض المواقف، يكون هذا محددًا جيدًا ولكن يحدث أن ليس كل الأعضاء يتابعون التغييرات على السياسات الموجودة في القائمة البريدية. بينما يمكن للموظفين تنبيه الأعضاء، إلا أن العملية تتم يدويًا.
- من أجل توفير المال وتسهيل عمل الموظفين، ستقوم لوحة معلومات الامتثال للسياسة بالتحقق بشكل دوري وتلقائي من كل سياسة يجب الالتزام بها من قبل الأعضاء. لوحة القيادة ستكون مساعدة للأعضاء
- عندما تكتشف لوحة المعلومات شيئًا لا يتطابق مع السياسات، فسوف تقوم بإخطار
- الإخطار اليدوي يكلف الموظفين و
- على الرغم من أن تنفيذ لوحة المعلومات سيكلف ويستغرق بعض الوقت، إلا أنه على المدى المتوسط، ستوفر الأتمتة الموارد.
- بالإضافة إلى ذلك، تتمثل الفكرة أيضًا في اغتنام الفرصة لتحديد ما يحدث للموارد، وهو ما لم يتم تعريفه فعليًا في PDP.
- لا يزال بإمكان الموظفين اتخاذ تدابير استثنائية.
تقييم الموظفين للأثر
قدمت مادفي جوكول، مسؤولة الاتصال بالسياسة في AFRINIC، تقييم تأثير مقترح السياسة هذا. وذكرت أن :-
- وكانت طلبات التوضيح للمؤلفين على النحو التالي:-
- المؤلف (المؤلفون) لتوضيح ما إذا كان القسم 5 يعني ما يلي: - بعد شهرين من نشر الموارد، ستقوم AFRINIC بعمل نسخة احتياطية ثم تقوم بإزالة كائنات المجال المرتبطة بالموارد من موقعها whois قاعدة البيانات. بمجرد أن يعيد العضو تأسيس جهة الاتصال ويحل مشكلات عدم الامتثال ، سيتم تسجيل كائنات المجال في AFRINIC whois
- تتبع السياسة المتكررة و/أو المستمرة - لتحقيق الاتساق، قد يقترح مؤلفو السياسة حدًا يفرض اتخاذ إجراء ويوضح أيضًا متى وكيف تتم إعادة ضبط العدادات.
- يجب على AFRINIC نشر الموارد الخاضعة للانتهاك لمدة أقصاها 3 أشهر، أين يحدث النشر بشكل مثالي: مثل WHOIS ملاحظة/تعليقات في كائنات inet(6)num؟ أو صفحة ويب يمكن الوصول إليها بشكل عام؟
- يذكر اقتراح السياسة فترة الحجر الصحي لمدة عامين ASN/IPv6. فترة الحجر الصحي حاليًا هي 12 شهرًا ، ويقترح موظفو AFRINIC أنه من الأفضل ترك فترة الحجر الصحي كقرار تشغيلي بدلاً من ذكرها على وجه التحديد في السياسة ، حيث قد تنشأ بعض العوامل التي تتطلب مراجعة عاجلة لهذا الإطار الزمني.
- مقترح السياسة له تأثير على AFRINIC
- التأثير على الأنظمة والإجراءات هو كما يلي: - سيتم استخدام الإجراءات الداخلية داخليًا لمساعدة الأعضاء. سيتعين على الموظفين المتابعة مع أعضاء الموارد فيما يتعلق بعدم الامتثال المستمر.
- Whois - لا يوجد أي تأثير محسوس على whois ما لم يوضح المؤلف أننا سنقوم بتحديث ملف whois الأشياء في الملاحظات لنشر عدم الامتثال.
- myAFRINIC، هناك حاجة إلى تطوير كبير للوحة القيادة. Myafrinicالإصدار 2 قيد التطوير حاليًا داخل AFRINIC في الوقت الحالي.
- الجدول الزمني - إذا وصل هذا الاقتراح إلى توافق في الآراء، فإن ستة أشهر بعد نشر إصدار AFRINIC 2 هو الجدول الزمني الأكثر احتمالاً للتنفيذ. والسبب هو أن نطاق النشر الأول لـ myAFRINICتم بالفعل الانتهاء من الإصدار الثاني وهو قيد التنفيذ حاليًا.
ثم أوضح المؤلف جوردي باليت ما يلي:-
- يعد الامتثال وعدم الامتثال واضحين حيث يحدد كل قسم من أقسام CPM ما هو صحيح وما هو غير صحيح.
- السياسة عبارة عن قائمة بالأمثلة الممكنة ولهذا السبب لدينا قسم إعلامي في السياسة
- يمكن أن يكون كل عدم امتثال لـ CPM مختلفًا، وبالتالي من الأفضل ترك الأمر للموظفين لاتخاذ القرار بشأن الحد الأدنى.
- يجب أن يكون نشر الموارد الخاضعة للانتهاك بمثابة طاقم تشغيلي
- سنتين للحجر الصحي تعطي الوقت الكافي للتأكد من نظافتهم وهي آلية أمنية.
- بالنسبة للموارد التي لم تعد متوفرة، لا داعي للحجر الصحي لمدة عام. قد يكون الحصول على الموارد أكثر أهمية من تنظيفها.
- يمكن للموظفين أيضًا اتخاذ القرار في حالة 16 بت ASN is
- يمكن أن يكون تنفيذ السياسة تدريجيًا حيث يتم طلب أتمتة كل امتثال للسياسة هنا.
مساهمات من المشاركين
- بعض الأعضاء لا يتبعون السياسة
- من المهم أن نعترف بأن الامتثال مهم حقًا
- تعتبر السياسة مهمة ويجب على أعضاء AFRINIC الالتزام بالسياسات وRSA
- جهد في الاتجاه الصحيح للحصول على إنترنت أفضل لأفريقيا
- التصرف بمسؤولية من خلال ضمان الامتثال. ويمكن مناقشة المعايير المعنية في العمليات
- لا ينبغي للمجتمع أن يشكو ل
- الاقتراح هو أكثر من مسألة عملية
- سيتطلب المزيد من الموارد لتطوير النظام الأساسي وصيانته
- واجب موظفي AFRINIC لإبلاغ الأعضاء بعدم-
- زائدة عن الحاجة لأنه على حد علمي من واجب موظفي AFRINIC إخطار الأعضاء
- هل هناك بيانات كافية لدعم فوائد التكلفة؟ يجب توخي الحذر حتى لا تطغى على ميزانية AFRINIC
- يمكن للأعضاء رفض الإخطارات التلقائية
- الوظيفة الإدارية
استجابة المؤلفين لمساهمات المشاركين
ولخص المؤلف ما يلي:-
- يمكن للموظفين القيام جزئيًا بالجزء اليدوي من العمل
- لا ندرة ASNالصورة و IPv6 ليست مشكلة
- تتعلق PDP بالاستخدام الفعال للموارد
- إن تكلفة التنفيذ تهدف إلى الحفاظ على الموارد وأفضل من تكلفة الذهاب إلى المحاكم لاستعادة الموارد.
قرار الكراسي
لا يوجد إجماع - يحتاج الاقتراح إلى مناقشة إضافية وبالتالي يعود إلى مرحلة المناقشة في القائمة البريدية.
نتائج انتخابات الرئيس المشارك لحزب PDP
قدمت رئيسة لجنة الانتخابات لهذا العام، السيدة جيلين لايرا، لمحة عامة موجزة عن العملية الانتخابية التي تم إجراؤها لانتخاب الرئيس المشارك لحزب PDP.
تم الإعلان عن العملية خلال شهر أغسطس 2020. مما يوفر انتخابات افتراضية لجميع المقاعد المفتوحة هذا العام. وفيما يتعلق بالخطوات المتبعة بالنسبة للرئاسة المشتركة لحزب PDP والانتخابات، فقد قمنا بفترة تسجيل واقترحنا تسجيل الناخبين. بعد ذلك، بدأت الانتخابات لحزب PDP وNRO في 14 سبتمبر 2020. وبدأت في 14 سبتمبر وتنتهي اليوم، 16 سبتمبر في تمام الساعة 12:0 ظهرًا بالتوقيت العالمي المنسق.
تشكر ECOM جميع المشاركين وأنهم بذلوا قصارى جهدهم لضمان أن تكون الانتخابات عادلة للجميع.
ذكر مارك إلكينز، رئيس لجنة الترشيحات لعام 2020، أنه منذ دقائق قليلة، تم عقد اجتماع خاص عبر Zoom بحضور الأشخاص التالية أسماؤهم:-
إيدي كاييهورا، الرئيس التنفيذي لشركة AFRINIC، مارك إلكينز، جيلين لايرا، أشوك راداكيسون، سيدريك
مبيت وديفيد نجوكي وكيشنا دوندي.
وكان المراقبون هم بول ويلسون ولاكي ماسيليلا وجان روبرت هونتومي.
نتيجة انتخابات NRO-NC/ASO-AC - فاز شاول شتاين بأغلبية 59 صوتًا. وجاء جانفييه في المركز الثاني بحصوله على 34 صوتا. شاول ستاين هو الممثل المنتخب لـ AFRINIC لدى NRO-NC/ASO-AC
تم انتخاب رئيس مجموعة عمل تطوير السياسات – عبد الكريم أولويدي.
يوم 2
التاريخ : 17 سبتمبر 2020
افتتح الجلسة موسى سيروجو، الرئيس المشارك لـ PDP في الساعة 09:15 بالتوقيت العالمي المنسق. وقام بتغطية جدول الأعمال (5 سياسات) التي سيتم مناقشتها وذكّر بأن المداخلات في الطابور ستكون "أولاً من يأتي أولاً يخدم أولاً" وطلب أن تقتصر على دقيقة واحدة
الكتالوج
1) تحديث سياسة الاتصال بإساءة الاستخدام AFPUB-2018-GEN-001-DRAFT06
- ROAs RPKI لمساحة العناوين AFRINIC غير المخصصة وغير المخصصة AFPUB-2019-GEN-006-DRAFT02
- تحويلات الموارد للإصدارة الرابعه لبروتوكول الإنترنت IPv4 بين وكالات RIR (النطاق الشامل)
افبوب-2019-IPv4-002-DRAFT04
- سياسة نقل موارد الأرقام AFRINIC AFPUB-2019-GEN-002-DRAFT02 - غريغوار أولاوتان إيهومي، وموخانغو نوح ماينا، وكومي إليتشا، وأديولا أب آينا، و
- سياسة نقل الموارد AFPUB-2019-V4-003-DRAFT02- أنتوني إيكيشوكو أوبا
- افتح الميكروفون
- تحديث سياسة الاتصال بإساءة الاستخدام AFPUB-2018-GEN-001-DRAFT06
مقترح URL
العرض URL
تقييم تأثير الموظفين URL
مقدمة المؤلف(المؤلفين):جوردي باليت مارتينيز
- كائن Mnt-irt في whois قاعدة بيانات للإبلاغ عن إساءة الاستخدام ويستخدمها الحد الأدنى من الأعضاء. يحتوي تحليل التأثير على أرقام لهذا الغرض.
- تجعل السياسة كائنًا إلزاميًا لإساءة الاستخدام، قم بإعادة تسمية mnt-irt إلى إساءة الاستخدام -c وتطلب من AFRINIC التحقق من صحته كل ستة أشهر.
- إذا فشل التحقق من الصحة، بعد 15 يومًا، ستتلقى AFRINIC إشعارًا حتى يتمكنوا من التصعيد إلى جهات الاتصال الأخرى بالمنظمة.
- فترات التحقق البالغة 6 أشهر و15 يومًا - يمكن لـ AFRINIC التحديث وفقًا للخبرة التشغيلية وإبلاغ مجتمع AFRINIC بذلك.
- يجب على AFRINIC أن تقرر متى يمكن تنفيذ السياسة، مع الأخذ في الاعتبار الوقت والموارد.
- قد لا يتم الانتهاء من التحقق الأول خلال 6 أشهر، لا يهم، ولكن الهدف الرئيسي هو التأكد من أن قاعدة البيانات دقيقة قدر الإمكان
- تم تنفيذ اقتراح مماثل في منطقة APNIC، وهو قيد التنفيذ في منطقة LACNIC وقيد المناقشة في منطقة RIPE.
تقييم الموظفين للأثر
قدمت مادفي جوكول، مسؤولة الاتصال بالسياسة في AFRINIC، تقييم تأثير مقترح السياسة هذا. وذكرت أن :-
- يتم تحديد تقييم الأثر بشكل جماعي من قبل مجموعة من الموظفين الذين يدرسون مقترح السياسة ويحددون النص الغامض والتوضيحات من المؤلفين قبل تحديد التأثير على الأنظمة.
- إذا كان الترميز مطلوبًا، فسيحاول الموظفون أيضًا تحديد مقدار الوقت الذي سيستغرقه التنفيذ، وإذا تجاوز الوقت الجداول الزمنية المذكورة في CPM، فسيقوم الموظفون بإبلاغ المؤلفين. نلاحظ أيضًا أنه في بعض الأحيان يكون المؤلفون مرنين ويسمحون بالتنفيذ على مراحل.
- فيما يتعلق بمقترح سياسة الاتصال الخاصة بإساءة الاستخدام، فسوف يتأثر الأعضاء. يتم توثيق التدقيق الداخلي على الموقع الإلكتروني بجوار مقترح السياسة.
- لا يؤثر التوضيح المتعلق بالسياسة على الإرث
- سيتطلب تنفيذ السياسة من AFRINIC تحديث إجراءاتها ومن المتوقع تحسين دقة وحداثة بيانات التسجيل.
- Myafrinic و whois سوف يتأثر حيث يجب فرض إساءة الاستخدام على الكائنات
- سيتم تزويد الأعضاء بأداة لتنفيذ إساءة الاستخدام والتحقق من صحة
- تم عرض جدول يلخص عدد الكائنات التي يغطيها mnt-irt، واعتمد 28 عضوًا فقط من أصل 1857 عضوًا من أعضاء الموارد mnt-irt (إساءة الاستخدام حاليًا) في
- يمكن تنفيذ السياسة في غضون 6 أشهر من آخر مكالمة، ومدخلات من فريق MS هي أن امتثال الأعضاء يجب أن يتم
وقد أوضح المؤلف ما يلي:-
- لم يذكر الاقتراح ما إذا كانت جهة اتصال إساءة الاستخدام تنطبق على Legacy
- المعايير المعتمدة للموظفين جيدة لهم
- يجب على الموظفين توفير مواردهم لتنفيذ
مساهمات من المشاركين
- لم تطلق AFRINIC حملة/ندوة عبر الإنترنت لتشجيع أعضائها على اعتماد mnt-irt.
- إساءة الاستخدام ككائن شخصي واستخدامها كسمة - للمؤسسات؟ أو على inetnums الخ
- يجب أن يكون هذا إلزاميًا ويجب القيام به منذ فترة طويلة، وهو ضروري لتشغيل الإنترنت الآمن في المنطقة.
- تحتاج تلك الشبكات العاملة إلى التصرف بمسؤولية، وأن تكون قابلة للوصول ولا يستطيع أحد الاستجابة لها
- من المفترض أن تكون هذه الشبكات قيد التشغيل خدمة للمستخدمين النهائيين لديك وتعني أن العديد من الأشياء (جهات الاتصال) معروفة للعامة ويمكن التحقق منها.
- RIRليس لديهم القدرة ولا يقدم الاقتراح وصفًا محددًا ومنظمًا لمصطلح إساءة الاستخدام
- لا يحق لـ Afrinic إجبار الأعضاء على الإبلاغ عن الانتهاكات نظرًا لأن Afrinic لا تملك القدرة على تحديد ما يعتبر إساءة
- لا توجد آليات للمساءلة لإنجاحها
استجابة المؤلفين لمساهمات المشاركين
- تعريف إساءة الاستخدام - أي شيء ضد شبكتك لم تسمح به لا يعد إساءة
- تضمن السياسة أن كل عضو لديه إساءة
- تتحمل AFRINIC تكلفة إساءة الاستخدام في الوقت الحالي حيث تتلقى جميع تقارير إساءة الاستخدام
- يتم تصفية موارد AFRINIC أكثر فأكثر
- السياسة تعمل في أماكن أخرى RIRs
- تعد إساءة الاستخدام عابرة للحدود، وتقع مسؤولية الاستخدام السليم للموارد على عاتق السجل. إن إساءة استخدام الموارد والسماح للعملاء بإساءة استخدام الموارد في مناطق أخرى يعد مخالفًا للعقد
قرار الكراسي
ذكر موسى سيروجو، الرئيس المشارك لـ PDP، أنهم سيعودون إلى هذا الأمر من أجل أخذ المزيد من الوقت لمعالجة كافة المعلومات.
لا يوجد إجماع - يحتاج الاقتراح إلى مناقشة إضافية وبالتالي يعود إلى الموضوع
مرحلة المناقشة في القائمة البريدية.
(2) ROAs RPKI لمساحة العناوين AFRINIC غير المخصصة وغير المعينة AFPUB-2019-GEN-006-DRAFT02
مقترح URL
العرض URL:
تقييم تأثير الموظفين URL
مقدمة من المؤلف (المؤلفين):
قدم المؤلف مقترح السياسة وطرح العناصر التالية:-
- سبب الصراعات والأسئلة هو أن الناس لا يفهمون
- RPKI هي خدمة الاشتراك
- الهدف من AS0 هو التأكد من أن الأشخاص السيئين لا يعلنون عن الموارد المتاحة لـ AFRINIC
- شبكة آمنة إذا كنت ترغب في ذلك
- هذا ليس للمساحة التي تنتمي بالفعل إلى عضو المورد
- لا يزال بإمكان العضو الذي لا يرغب في استخدام جزء من موارده في الوقت الحالي إنشاء وAS0
- استنادًا إلى تقرير التنفيذ الخاص بـ APNIC، يخبر هذا الاقتراح AFRINIC أنه إذا أراد تنفيذ TAL منفصل، فإن هذا يصبح خدمة اختيارية ويوفر قياسات منفصلة
- لا يستطيع المؤلفون تحديث مقترحهم إذا لم يعلن الرؤساء المشاركون عن توافق في الآراء ويذكرون ما هو الخطأ.
تقييم الموظفين للأثر
قدمت مادفي جوكول، مسؤولة الاتصال بالسياسة في AFRINIC، تقييم تأثير مقترح السياسة هذا. وذكرت أن :-
- يتطلب هذا الاقتراح من AFRINIC إنشاء ROAs مع الأصل AS0 لجميع عملياتها غير المخصصة وغير المخصصة IPv4 و IPv6 مساحة العنوان التي تديرها حاليًا. المساحة غير المخصصة وغير المخصصة هنا تعني المساحة المتاحة والمحجوزة وفقًا لملف إحصائيات التفويض الموسعة AFRINIC.
- البادئات الجديدة المستلمة من IANA / PTI سيكون لها على الفور AS0 ROA.
- أي بادئات يتم إرجاعها من قبل الأعضاء أو استعادتها منهم سيكون لها أيضًا AS0 ROAs
- عندما تقوم AFRINIC بتخصيص مساحة العنوان لأحد أعضاء الموارد الخاصة بها، يجب أولاً إلغاء ROA RPKI أو ROAs مع الأصل AS0 الذي يغطي المساحة ولن يكون مرئيًا في المستودعات، قبل أن يتم التخصيص/التخصيص
- يتم ترك عملية فترات صلاحية ROA وإصدار ROAs قبل التعيين / التخصيص من قبل AFRINIC لموظفي AFRINIC لتحديد الإجراءات الداخلية.
- توضيح بشأن ما هي مدة صلاحية AS0 ROAs؟ 10 سنوات؟ تم طرحه على المؤلف.
- يتحقق مدقق سلامة البادئة الخاص بـ AfRINIC من أن المساحة غير المخصصة لـ AFRINIC لا يتم توجيهها على الإنترنت وأنها قادرة على تفويض الموارد النظيفة لأعضائها. إذا وصل اقتراح السياسة إلى توافق في الآراء، فإنه سيعزز الضوابط.
- سيكون التأثير على الأنظمة ووظائف التسجيل وستضمن AFRINIC إنشاء AS0 ROAs للموارد التي تأتي في مخزون AFRINIC من IANA/PTI وأيضًا الموارد المستصلحة والمرتجعة
- تم إجراء الاختبارات ويستغرق إلغاء AS5s حوالي 0 دقائق قبل أن يتم إصدار الموارد
- يمكن تنفيذ السياسة خلال 6 أشهر من آخر مكالمة.
وقد أوضح المؤلف ما يلي:-
- فترة صلاحية ROAs يمكن أن تكون في الموظفين
مساهمات من المشاركين
- دعم الاقتراح بشرط استلام تأكيد بأنه يمكن الوثوق بالعملية بشكل كامل لمنع إساءة استخدام الموارد غير المُصدرة من قبل موظفي AFRINIC
- من السهل تنفيذها
- لا يتم تحديد التأثير على أصحاب الموارد فقط من خلال قرارهم بالاشتراك أو إلغاء الاشتراك، ويعتمد على الجيران الذين يقومون بتوجيه الجوانب السلبية في المساحة المستصلحة. ليس من الواضح أن توجيه حركة المرور نحو bogons يمثل تحديًا كبيرًا. تمت تصفية Bogons بالفعل على بعض الشبكات. كن حذرا من عدم تقديم أي سلبيات.
- فيما يتعلق بمراقبة الإعلانات غير المصرح بها للمساحة غير المخصصة، سيكون الأمر أكثر تعقيدًا. يجب أن تتم المراقبة من وجهة نظر محددة لا تستخدم التحقق من صحة الأصل من أجل رؤية الإعلانات غير المصرح بها. الوقت المشار إليه بـ 5 دقائق يكون صحيحًا فقط عند نشر الكائنات الجديدة وإلغائها. هناك عدة عوامل أخرى متضمنة
استجابة المؤلفين لمساهمات المشاركين
- يجب أن يتم التنفيذ بعناية، كما أن تقييم تأثير الموظفين يشمل ذلك أيضًا
- لا يوجد أي تأثير سلبي على الأعضاء
- إذا أراد AFRINIC استعادة المساحة من العضو الذي لم يدفع، فإن AS0 سيغطي المساحة وهذا أمر جيد للعضو
- 5 دقائق هي الوقت المناسب للتسجيل، وفي 99.99% من الوقت، هناك حاجة إلى بضعة أيام للإعلان عنها. إذا كان هذا هو الحال، فإن الفوائد أعلى. احصل على الموارد وانتظر يومًا واحدًا لتوجيهها
قرار الكراسي
وذكر موسى - الرئيس المشارك لحزب PDP أنه سيتم الإعلان عن القرار في نهاية اليوم. لا يوجد إجماع - يحتاج الاقتراح إلى مناقشة إضافية وبالتالي يعود إلى مرحلة المناقشة في القائمة البريدية.
(3) IPv4 بين الوكالاتRIR تحويلات الموارد (النطاق الشامل) AFPUB-2019-IPv4-002-DRAFT04
مقترح URL
العرض URL
تقييم تأثير الموظفين URL
قدم المؤلف جوردي باليت مارتينيز مقترح سياسته على النحو التالي: -
- AFRINIC هي المنطقة الوحيدة في العالم التي لا يمكنها تلقي الموارد من مصادر أخرى. المشكلة الرئيسية هي تلك التي تحتاج إلى بعض الموارد IPv4 لنشر IPv6(للأعضاء الجدد) وقد نفد AFRINIC IPv4 موارد . ومن ثم يمكن للأعضاء الجدد الحصول على انقطاع كامل عن بقية الإنترنت. المناطق التي تقدمت في الانتشار IPv6 لديهم حاجة أقل ل IPv4 . ولذلك فهم قادرون على تقديم المزيد IPv4 موارد.
- توفر منطقة ARIN المزيد من الموارد للمناطق الأخرى حيث أن لديها حصة أكبر منها IPv4 العناوين وقد تقدمت إلى حد ما IPv6 نشر.
- ولذلك فمن المهم أن تكون السياسة متبادلة مع الآخرين
- ثم تم عرض إحصائيات التحويلات من NRO (30/06/2020) في الشرائح. مليون من IPv4 تم تقديم العناوين بواسطة ARIN مقارنة ببضعة آلاف من العناوين IPv4 التحويلات من الآخر RIRs.
- ثم انتقل المؤلف بعد ذلك إلى مقارنة اقتراحه مع الاقتراحين الآخرين. تم دمج التعليق في هذا الاقتراح بناءً على طلبات المجتمع في المناقشات السابقة. يمكن استخدامها في حالة معظم IPv4 موارد AFRINIC يجري
- تنص سياسات ARIN على أن عمليات النقل من مناطق أخرى لا يمكن أن تحدث إلا إذا كانت كذلك
- ذكر الموظفين ASN التحويلات في الماضي في تقارير الخبرة، وبالتالي ASN تم تضمين التحويلات في الاقتراح.
تقييم الموظفين للأثر
- يسمح مقترح السياسة بالداخل وفيما بينRIR نقل IPv4 و ASNs
- الموارد القديمة الواردة في داخل/بين RIR ستفقد التحويلات إلى AFRINIC إرثها
- يستبعد الاقتراح عمليات الاندماج والاستحواذ وأكد المؤلف أن هذا الاقتراح صامت في هذا الصدد. يوجد اقتراح آخر لعمليات الاندماج والاستحواذ ولكن لم يتم تحديث هذا الاقتراح. وسيتم اتباع المبادئ التوجيهية لعمليات الاندماج والاستحواذ في هذه الأثناء.
- سيتعين على مستلمي التحويلات في منطقة AFRINIC الخضوع للتقييمات والموافقة وفقًا لنفس السياسات والإجراءات كما لو تم تلبية الطلب من مجموعة AFRINIC
- سيقوم الموظفون بمراقبة الموارد التي يتم تحويلها وتقديم تقرير إلى مجلس الإدارة. في حالة قيام مجلس الإدارة بتعليق سياسة النقل، كيف يمكن لشركة AFRINIC تنفيذ قرار مجلس الإدارة - من خلال متابعة إجراءات إدارة المشتريات (PPM)؟ وفقًا للمؤلف، لم يتطرق الاقتراح إلى هذا الأمر وذكر المؤلف أنه يتوقع من مجلس الإدارة اتباع اللوائح الداخلية وعملية PDP بمجرد اتخاذ قرار التعليق. ويتوقع أن يقوم أي من مجلس الإدارة بإرسال اقتراح سياسة أو مطالبة المجتمع - باتباع عملية PDP واللوائح الداخلية بدقة.
- تطلب AFRINIC تحديث 5.7.4 لإزالة تقدير الموظفين وقسم يصور نقل ASN ليكون المؤلف ذكر أن الاقتراح صامت
، ولكن هذا AFRINIC سوف يقوم بتقييم ASN نقل على أساس ASN السياسات.
- التأثير على الأنظمة والأنظمة والإجراءات الداخلية، أداة لإدارة 5.7.6 قسم الاقتراح
- حوالي 12 شهرًا لتنفيذ السياسة في حالة التوصل إلى توافق في الآراء
نظرة عامة على ردود أفعال المشاركين:
- بيان المشكلة ليس كذلك
- هل يمكن للمؤلف تقديم بعض البيانات فيما يتعلق ببيان المشكلة؟
- الخطة الاحتياطية لتدخل مجلس الإدارة قد تثير حالة من الذعر وما هي المدة اللازمة لتنفيذ الإجراء الاحتياطي؟
- أفرينيك هو الوحيد RIR حيث الكثير من IPv4 العناوين متاحة. بمجرد مغادرة الموارد لمنطقة AFRINIC، ليس من المؤكد ما هو نوع الآلية الموجودة لاستعادة الموارد
- لا ندعم هذه السياسة لأنها تسمح بنقل موارد AFRINIC . حسنًا، إذا تم نقل الموارد القديمة.
- فضائل السياسة الخاصة التي يجب أن يغطيها المؤلفون وتجنب المقارنة مع مقترحات السياسة الأخرى
- تحليل المنهجية حيث أن نية إظهار المعاملة بالمثل مطلوبة
استجابة المؤلفين لمساهمات المشاركين
- يمكن طلب أسئلة المعاملة بالمثل حول نص السياسة من ARIN
- لم يتم الاتفاق على دمج المقترحات من قبل مؤلفين آخرين
- تأثير تحليل LACNIC هو
- وفقًا للمؤلف، دليل سياسة ARIN - نقل ومشاركة السياسات المتبادلة. إذا كانت السياسة تنص على أن الموارد من AFRINIC إلى مناطق أخرى لن تكون إرثًا، فلن تحب ARIN ذلك
قرار الكراسي
واختتم الرؤساء المشاركون الجلسة قائلين إنهم سيتشاورون ويعلنون قرارهم بعد مناقشة المقترحات الأخرى.
لا يوجد إجماع - يحتاج الاقتراح إلى مناقشة إضافية وبالتالي يعود إلى مرحلة المناقشة في القائمة البريدية.
(4) سياسة نقل موارد الأرقام AFRINIC AFPUB-2019-GEN-002-DRAFT02
المؤلفون: غريغوار أولاوتان إيهومي، موخانغو نوح ماينا، كومي إليتشا، أديولا أب آينا
مقترح URL
العرض URL:
تقييم الاثر URL
مقدمة المؤلف (المؤلفين): غريغوار إهومي
- قدم غريغوار إيهومي مقترح السياسة. مع النفاذ المتوقع ل IPv4 عناوين في منطقة خدمة AFRINIC، ستحتاج الكيانات IPv4 الموارد لدعمهم IPv6 عمليات النشر.
- AFRINIC لديه كمية محدودة من IPv4 Resources(~7 /8s) وبالتالي ستكون هناك حاجة لـ IPv4 عناوين تتدفق إلى منطقة خدمة AFRINIC دون استنفاد مجمع AFRINIC عن طريق النقل IPv4 عناوين خارج المنطقة.
- وقد حدد الاقتراح مجموعة من القواعد للسماح بعمليات النقل IPv4 و ASN
- يتم فصل الموارد في فئات مختلفة ويحدد الاقتراح قواعد النقل لكل فئة.
- سيتم السماح بنقل الموارد القديمة والموارد المنقولة من مناطق أخرى إلى خارج منطقة خدمة AFRINIC.
- الإرث وعدم الإرث من غيره RIRيمكن نقلها إلى AFRINIC
- سيتم السماح بنقل الموارد القديمة والموارد المنقولة من مناطق أخرى إلى خارج منطقة خدمة AFRINIC.
- يمكن نقل الموارد داخل منطقة خدمة AFRINIC
- لا يمكن نقل الموارد المحجوزة كما هو محدد في الاقتراح
- متروك للمجتمع ليقرر ما هو جيد وتعريف التوافق/التبادل.
تقييم الموظفين للأثر
قدمت مادفي جوكول، مسؤولة الاتصال بالسياسة في AFRINIC، تقييم تأثير مقترح السياسة هذا. وذكرت أن :-
- تقييم التأثير موجود على موقع AFRINIC
- ASNيجب أن تكون قابلة للتحويل داخل المنطقة وفيما بينها
- إرث IPv4 الفضاء في منطقة AFRINIC يمكن نقلها. نقل IPv4 يمكن أيضًا نقل مساحة من مناطق أخرى إلى AFRINIC.
- موارد الأرقام غير قابلة للتحويل ولا يمكن تخصيصها لأي منظمة أخرى ما لم توافق AFRINIC صراحةً وخطيًا على طلب موافقة AFRINIC وعادةً ما يتم توثيقه إلكترونيًا في التذاكر.
- IPv4 عناوين و ASNلا يمكن نقل s إلا إذا تم تقييم طلبات التحويل وفقًا لهذه السياسة ووفقًا لها.
- لا تعترف AFRINIC بالتحويلات خارج سياسات النقل المعتمدة وتطلب من المنظمات التي تمتلك مثل هذه الموارد إعادتها إلى السجلات المناسبة. بمعنى أن أي عمليات نقل حدثت خارج أي سياسات AFRINIC معتمدة غير صالحة وسيُطلب من المنظمات المتلقية إعادة المساحة إلى AFRINIC أو RIRs
- سوف تتطلب السياسة بعض تصنيف الموارد
- سوف تستلزم الموارد القديمة المنقولة إلى AFRINIC فقدان التراث
نظرة عامة على ردود أفعال المشاركين
- الاقتراح هو تمديد تدريجي للداخليةRIR سياسة النقل
- لن تشجع السياسة نمو الأعمال
- إذا لم يكن متوافقًا مع ARIN، فلن تتلقى AFRINIC موارد من ARIN التي لديها أكبر مورد IP في العالم
استجابة المؤلفين لمساهمات المشاركين
ولخص المؤلف (المؤلفون) ما يلي:-
- يحتاج مجتمع AFRINIC إلى معرفة ما يريد القيام به
- يريد الاقتراح أن تأتي الموارد وتخرج بحذر
- الموظفين للحصول على رد من الآخرين RIRوإذا كانت هناك حاجة للتغييرات، فسوف يتم تعديلها
ردت Madhvi Gokool على استفسار من الرئيس المشارك بأن هذا الاقتراح غير متوافق مع سياسات ARIN وأن AFRINIC يجب أن تتواصل مع الآخر RIRتسعى إلى تحقيق التوافق بين جميع السياسات الثلاث قيد المناقشة مع اتفاقاتها الدوليةRIR سياسات النقل.
قرار الكراسي
واختتم الرؤساء المشاركون الجلسة قائلين إنهم سيتشاورون ويعلنون قرارهم بعد مناقشة المقترحات الأخرى.
لا يوجد إجماع - يحتاج الاقتراح إلى مناقشة إضافية وبالتالي يعود إلى مرحلة المناقشة في القائمة البريدية.
5) سياسة نقل الموارد AFPUB-2019-V4-003-DRAFT02
مقترح URL
العرض URL
تقييم الاثر URL
مقدمة من المؤلفين - تايو أويواندي وأنتوني أوبا
- AFRINIC لديه داخلRIR سياسة النقل ولكن ليس لديها inter-RIR سياسة
- IPv4 الموارد شحيحة والاحتياجات لهذه الموارد تتزايد في الوقت الراهن
- لا تناقش CPM كيفية إجراء عمليات النقل هذه
- يبدأ صاحب المورد عملية النقل إذا لم تكن الموارد محل نزاع، ويتم تسجيل الموارد فيها RIR التسجيل ولديه اتفاق مع الجهة المتلقية
- لا يوجد حد أعلى - التدفق الحر للموارد بين المناطق
- يجب تقييم النقل إلى AFRINIC مع AFRINIC بناءً على الحاجة قبل بدء النقل
- يجب أن يتبع النقل إلى منطقة أخرى سياسة المنطقة المستقبلة
- لن يتم اعتبار الموارد القديمة موروثة بعد النقل
- كانت إحصائيات NRO حتى 30 يونيو 2020
تقييم الموظفين للأثر
قدمت مادفي جوكول، مسؤولة الاتصال بالسياسة في AFRINIC، تقييم تأثير مقترح السياسة هذا. وذكرت أن :-
- وفي حالة التحويلات داخل المنطقة،RIR النقل، يجب استيفاء شروط معينة
- في حالة التحويل من أفرينيك إلى أخرى RIR (بين-RIR النقل)، ليس من الواضح سبب التزام الكيان المصدر بسياسات المتلقي RIR عندما تعمل في منطقة الخدمة للمصدر RIR.
- في حالة النقل من جهة أخرى RIR إلى AFRINIC (بين-RIR النقل)، نظرًا لأن AFRINIC ليس لها علاقة بمصدر النقل الموجود خارج منطقة الخدمة الخاصة بها، فإنها لن تقبل أي اتصال من المنظمة المصدر (صاحب المورد).
وطلبت توضيحات من المؤلفين بشأن ما يلي:-
- 7.3.1 - يجب أن يكون المصدر هو صاحب الحقوق الحالي لـ IPv4 عنوان الموارد المسجلة مع أي RIR ويجب أن تكون متوافقة مع سياسات المتلقي RIR?
- هذا البيان غير واضح لأن كيانات المصدر موجودة في وتخضع لسياسات AFRINIC (intra) أو غيرها RIR (inter) وهما المصدر والكيان المصدر ليس له علاقة بالمستقبل RIR. هل يمكن للمؤلفين توضيح ما يعنونه بالضبط هنا؟
- 7.5.1 يتحدث عن استخدام قالب قياسي. هناك حاجة إلى توضيح بشأن هذا النموذج القياسي - هل هو نموذج قياسي مقبول عالميًا في جميع المناطق؟
- يفتقر الاقتراح إلى إرشادات بشأن الموارد المتنازع عليها - هل يمكن للمؤلفين توضيح كيفية تعامل AFRINIC مع أي موارد متضمنة في عمليات النقل المتنازع عليها؟
كما أثيرت بعض تحديات التنفيذ المتصورة
- "5.7.3.2 كيانات المصدر مؤهلة لتلقي المزيد IPv4 التخصيصات أو التعيينات من AFRINIC طالما أنها تتوافق مع السياسة الحالية ". لا بد أن تؤدي إلى إساءة الاستخدام. يمكن تحويل الموارد ويطلب الكيان المصدر على الفور الحصول على موارد من AFRINIC بناءً على الاحتياجات.
- 7.4.2 يتعارض عمليا مع 5.7.4.1.
- ASN نقل مذكور فقط في ملخص المشكلة ولكن كل النص في بنود السياسة يشير إلى IPv4 فقط ، هذا أمر محير وسيؤدي إلى سوء التفسير. من المهم أن يكون لديك ASN إدراج نصوص السياسة بوضوح
التأثير سيكون على عدة أنظمة وفي حالة التوافق سيتطلب الأمر 12 شهراً على الأقل. ثم أوضح المؤلف ما يلي:-
- سيجلس المصدر والكيان المتلقي ويتوافقان مع الاتفاقية مع AFRINIC ويتوافقان مع سياسات المتلقي RIR بسبب المعاملة بالمثل. لا يمكن نقل الموارد إلا بين RIRإذا كان هناك المعاملة بالمثل.
- يحتوي نص السياسة على بند النزاع (ملاحظة من AFRINIC - الاقتراح https://afrinic.net/policy/proposals/2019-v4-003-d2#proposal ليس لديها شرط النزاع)
- 7.5.1 - أشار المؤلف إلى شرائحه "إذا وافق الطرفان، يرسل الطرف المحول طلبًا إلى RIR التي يتم تسجيل الموارد بها"
ملاحظة من أفرينيك - https://afrinic.net/policy/proposals/2019-v4-003-d2#proposal ليس لديه هذا الشرط كما هو مكتوب
نظرة عامة على ردود أفعال المشاركين:
- يبتعد المؤلفون سريعًا عن المشكلة. ينص الاقتراح على إنشاء آلية فعالة وصديقة للأعمال للسماح بنقل الموارد - وهي ليست مشكلة يجب حلها بالنسبة لنا.
- آخرى RIRيجب الاستعلام عن المعاملة بالمثل لكل سياسة - لا ينبغي التركيز على ARIN فقط.
- ويجب تحديد الحاجة إلى هذه السياسة بشكل واضح. إذا كان هناك طلب، أظهر هذا الطلب
- من غير المجدي مقارنة ما سيحصل عليه APNIC مع ما سيحصل عليه AFRINIC (تختلف الاحتياجات)
- تدير كل شركة نشاطًا تجاريًا لاستخدام الأرقام لخدمة عملائها، ويعمل المشغلون جيدًا ولديهم احتياجاتهم)
- هذه هي السياسة الوحيدة التي تعطي موارد غير محدودة وهي استثنائية لتسعير الاستثمار في المنطقة
- السياسة تفتح مجالاً لإساءة الاستخدام
- القسم 3.4، القسم الفرعي 3، "القصد هو تعزيز الإدارة المسؤولة لموارد الإنترنت في المنطقة الأفريقية. وكذلك التطوير والتشغيل المسؤول للبنية التحتية للإنترنت في هذه المنطقة. "
- وتم الحصول على الموارد حتى يتمكنوا من المساهمة في نمو الإنترنت في المنطقة
- يجب على مؤلفي المقترحين الآخرين أن يجتمعوا مع هؤلاء المؤلفين ويعملوا على صياغة مقترح واحد
- منظمة RIRيجب الاتصال به بشأن ما إذا كانت السياسات الثلاث (داخلRIR) متوافقة مع سياسات كل منها.
أكد مادفي، طاقم عمل AFRINIC:-
- أنها سوف تتواصل مع الجميع RIRيتعلق الأمر بالسياسات الثلاث وملخصها. كما سيتم تحديث تقييمات الأثر لكل سياسة.
- تم فحص القسم 7.3.1 من الإصدار 2 من سياسة نقل الموارد على موقع AFRINIC ويختلف عما ذكره المؤلفون. نوصي المؤلفين بالتوضيح مع AFRINIC عبر البريد الإلكتروني.
قرار الكراسي
افتح الميكروفون
سيتم تشغيل الميكروفون المفتوح لمدة 10 دقائق ثم يستمر بعد أن يعلن الرؤساء المشاركون قراراتهم:-
- شكر عبد الكريم (الرئيس المشارك لحزب PDP) المجتمع على انتخابه
- سوء فهم واضح للمقترحات لدى الكثيرين في المجتمع - بدأ الرؤساء المشاركون ندوات عبر الإنترنت وستبدأ هذه الندوات عبر الإنترنت بحيث تتم مناقشة المقترحات ولن يتم تحديد أي توافق في الآراء في هذه الندوات عبر الإنترنت.
- ستكون طرائق تقديم الندوات عبر الإنترنت هي المشاركة داخل المجتمع المطلوبة
- عندما تحتوي بعض المقترحات على سطرين مثيرين للمشاكل، يحتاج المجتمع إلى مناقشة كيفية حل هذه المشكلات، بدلاً من معارضة السياسة بأكملها
- يجب حل النزاعات في CPM
- لحل مشكلة التداخل بين المقترحات الثلاثة، إذا لم تتوصل المقترحات الثلاثة إلى توافق في الآراء - توصية من أحد المشاركين بشأن المعاملة بالمثل للمقترحات الثلاثة.RIR مقترحات السياسة والعمل على مقترح واحد بحلول منتصف أكتوبر. يقوم الرئيسان المشاركان بتيسير المناقشة بشأن القائمة بحلول نهاية شهر أكتوبر/تشرين الأول. اطلب عملية PDP جديدة عبر الإنترنت في موعد أقصاه بحلول ديسمبر لحل المشاكل المتداخلة فقط.RIR مشكلة . إذا لم يتم التوصل إلى توافق في الآراء، يجوز لمجلس الإدارة اقتراح سياسة وتقديمها إلى اجتماع PPM التالي وفقًا للوائح.
- لقد تم الترويج للانفتاح منذ فترة طويلة، حيث يتم الترحيب بالأشخاص الجدد ولكن عندما يبدأون بالقول إنهم يعارضون ذلك. محرج. وقد لوحظ هذا النمط بدرجة كافية للإشارة علناً إلى المعارضة المستمرة لسياسات معينة. تتطلب عملية PDP مشاركة فردية، لذلك إذا كان أحد الأعضاء يحاول التأثير على PDP، فهو متواطئ.
- لا يمكن فصل عناوين IP والشركات لأنها مطلوبة للنمو الاقتصادي
بعد ذلك أعلن الرؤساء المشاركون قراراتهم فيما يتعلق بجميع السياسات وقاموا بتوثيقها في رسالة بالبريد الإلكتروني إلى قائمة RPD.
https://lists.afrinic.net/pipermail/rpd/2020/011372.html وتم إغلاق الجلسة من قبل الرئيسين المشاركين.