يوم 1

16 سبتمبر 2020

 

البرنامج

1. تحديث PDP بسيط لـ AFPUB-2020-GEN-003- "العادي" الجديدDRAFT01
2. إرشادات وإجراءات مجموعة عمل PDP (WG) AFPUB-2020-GEN-002-DRAFT01
3. عملية انتخاب الكراسي AFPUB-2019-GEN-007-DRAFT02
4. صلاحيات مجلس الإدارة في PDP AFPUB-2020-GEN-004-DRAFT01
5. لوحة معلومات الامتثال للسياسة AFPUB-2020-GEN-001-DRAFT01
6. نتائج انتخابات الرئيس المشارك لحزب PDP

 

1. مقدمة إلى AFRINIC PDP

العرض URL

 

بدأت الجلسة الساعة 11:24 بالتوقيت العالمي

رحبت مادفي جوكول بالمشاركين في اجتماع السياسة العامة لـ AFRINIC.

وقدمت مقدمة لعملية تطوير AFRINIC بالإضافة إلى مقترحات في اجتماعات السياسة العامة. يتضمن تطوير السياسة مجموعة من الخطوات لاقتراح المجتمع الذي يحرر ويكيف السياسات التي توجه موارد منطقة الخدمة.

 

تمت مشاركة وصف موجز لـ PDP كما يلي:

• إنها عملية مفتوحة من أسفل إلى أعلى وشفافة حيث يمكن لأي شخص تقديم اقتراح ويمكن لأي شخص المشاركة في مناقشات السياسة.
• تم تقديم مقترح سياسة إلى محمي عنوان البريد الإلكتروني هذا من المتطفلين و برامج التطفل. تحتاج إلى تفعيل جافا سكريبت لتتمكن من مشاهدته. القائمة البريدية
• تمت مناقشة الاقتراح في القائمة لمدة أربعة أسابيع على الأقل وعرضه في اجتماع السياسة العامة للمناقشات وجهاً لوجه والبحث عن الإجماع.
• إذا كان هناك إجماع في الاجتماع وجهًا لوجه، فإن الاقتراح يتقدم إلى "فترة الاتصال الأخيرة" التي يجب أن تستمر لمدة لا تقل عن أسبوعين، فقط في حالة وجود مشكلات من الأفراد الذين لم يحصلوا على فرصة للمشاركة.
• إذا لم يكن هناك إجماع في الاجتماع وجهاً لوجه، يعود الاقتراح إلى مرحلة مناقشة القائمة البريدية.
• إذا تم الحفاظ على الإجماع بعد إغلاق المكالمة الأخيرة، يوصي الرؤساء المشاركون مجلس الإدارة بالتصديق على السياسة. وسيصدق عليها مجلس الإدارة وستقوم AFRINIC بتنفيذها كسياسة.

 

يتم توثيق جميع السياسات المعتمدة في دليل 0 CPM على موقع AFRINIC الإلكتروني

PDWG - والتي تتألف من أي شخص مشارك في مناقشة الاقتراح. سيشكل جميع المشاركين اليوم جزءًا من مجموعة عمل تطوير السياسات

 

حالة السياسات المعتمدة

Multihoming غير مطلوب ل ASN(أ ف ب ب-2019-ASN-001-DRAFT04) - تم التنفيذ IPv6 توضيح PI (AFPUB-2019-v6-001-DRAFT02) - تم التنفيذ جزئيًا وتاريخ التنفيذ 30 سبتمبر 2020

تعديل IPv6 سياسة السلطة الفلسطينية (AFPUB-2019-v6-002-DRAFT01) - قيد التنفيذ 30 سبتمبر 2020

 

نظرة عامة على ردود أفعال المشاركين:

في ضوء الحوادث التي يحاول فيها المشاركون الإضرار بالعملية، كيف يمكن إصلاح ذلك؟

يتعين على مجموعة عمل PDWG أن تأخذ في الاعتبار العصر الجديد الذي ستتم فيه معظم المناقشات عبر الإنترنت. ربما استخدم الميكروفون المفتوح والجلسات المستقبلية لمناقشة هذا الأمر.

 

2. قواعد السلوك

العرض URL

 

تحدث عبد الكريم أولويدي، الرئيس المشارك لـ PDP عن قواعد السلوك وقدم جدول الأعمال على مدار اليومين.

بدأت الجلسات بتقرير تجربة تنفيذ السياسات.

 

3. تقرير تجربة تنفيذ السياسات (مقدم من ديف جينيا)

العرض URL

 

وذكر ديف أن عرضه سيغطي تجارب موظفي خدمات الأعضاء عند الرجوع إلى دليل السياسات، والقضايا المتعلقة بالسياسات الحالية التي يتبين أنها غامضة وغامضة، أو التي تحتوي على نصوص متعارضة في أقسام مختلفة. سنتحدث أيضًا عن السياسات التي تم تنفيذها مؤخرًا.

وفي المقابل، قد يساعد المجتمع من خلال تحديث السياسات. السياسات التي تم تنفيذها مؤخرًا،

-     IPv6 توضيح PI.

القسم 6.8 من CPM - لا يحتاج الأعضاء إلى الإعلان عن بادئة Iv6 الخاصة بهم، على سبيل المثال، البنى التحتية الحيوية أو مشغلي خادم الجذر.

تم تنفيذ هذه السياسة بشكل جزئي ومن المتوقع تنفيذها بالكامل بنهاية شهر سبتمبر 2020م. يمكن للأعضاء طلب تصحيح أي من IPv6 البادئات إذا لزم الأمر في الوقت الراهن

• multihoming غير مطلوب ل

يتم تنفيذ هذا بالكامل. لم يعد من الضروري أن تكون متعدد طرق الاتصال لتكون مؤهلاً للحصول على رقم AS. سياسة توجيه فريدة أو إثبات الحاجة الفنية لرقم AS.

• دخلت AFRINIC المرحلة الثانية من التنفيذ في 2 يناير

تم تنفيذ القسم 5.4.3.2 والأقسام الفرعية ذات الصلة. كانت هناك العديد من التغييرات التي تم إجراؤها، مثل الحد الأدنى IPV4 حجم البادئة هو /24 والحد الأقصى هو /22.

كما أن فترة التخصيص والانتداب أصبحت الآن مبنية على الاحتياجات لمدة ثمانية أشهر. توجد حاليًا بعض النصوص المتناقضة في دليل السياسات.

• القسم 4.3.2، ينص على أن الحد الأدنى لحجم التخصيص سيكون /24 والحد الأقصى سيكون

/22. ومع ذلك، في دليل السياسة 5.5.1.2.1، يذكر أن الحد الأدنى للتخصيص هو /22، وهو ما لم يعد ذا صلة.

• في القسم 5.4.5، الذي ينص على أنه يجب تغيير فترة التخصيص والتخصيص الحالية البالغة 12 شهرًا إلى 8 أشهر، ولكن في قسم آخر، 5.6.3، على وجه التحديد لتعيين PI، يذكر حماية النمو لمدة عام واحد، وهو أمر غير ذي صلة منذ AFRINIC ينظر الآن في الاحتياجات للأشهر الثمانية.

• للأعضاء الذين يحتاجون إلى إضافية IPv4 موارد. أما بالنسبة للقسم 5.4.6.1، فيجب أن يكون العضو قد استخدم ما لا يقل عن 90% من جميع التخصيصات أو التخصيصات السابقة. ولكن في القسم 5.5.1.4.1، ينص على أن حوالي 80% من مساحة العنوان قد تم استخدامها لاعتبارها مؤهلة للحصول على IPv4 موارد.

وهذا يمثل مشكلة لأن العديد من الأعضاء يميلون إلى اختيار ما يناسب وضعهم الحالي ويطلبون المزيد IPv4 عندما يصل استخدامها إلى حوالي 80%. لذلك يصبح من الصعب على موظفي AFRINIC توضيح مواقف معينة.

نظرًا لأن أي تغيير في دليل السياسة يجب أن يمر عبر عملية تطوير السياسة، تطلب AFRINIC مرة أخرى من المجتمع أن يقرر ما إذا كان سيقترح تغييرًا لإزالة النص المتعارض أو نص السياسة القديم، أو حتى اقتراح سياسة جديدة.

• إساءة الاستخدام يوصي القسم 8 من CPM بالنشر وإساءة استخدام الاتصال في موارد IP وهي سياسة غير إلزامية. أي أن الأعضاء غير ملزمين بالامتثال لهذا القسم من الدليل. قد يكون هذا هو السبب وراء انخفاض اعتمادنا على كائنات IRT. نظرًا لأن عددًا قليلاً جدًا من الأعضاء لديهم اتصال بإساءة الاستخدام، فإن AFRINIC تتلقى معظم شكاوى سوء الاستخدام.
• تجدر الإشارة إلى أن بعض المشغلين الذين سيبدأون في تصفية حركة المرور من منطقتنا بسبب فقدان إساءة الاستخدام، لذلك، في كل مرة تتلقى AFRINIC شكاوى حول إساءة الاستخدام، يتم إبلاغ المرسل بكيفية النظر إلى جهات اتصال الأعضاء الذين يديرون نطاقات IP المحددة هذه.

 

نظرة عامة على ردود أفعال المشاركين:

• لا ينبغي أن توجد عادة أي تعارضات مع النص الموجود في الاجتماع التحضيري للمؤتمر. تعمل السياسات الجديدة على تعديل الأقسام القديمة، ويمكن إزالة الأخير إذا تم تعديله/تقادمه في CPM.

 

تحديث PDP بسيط لـ AFPUB-2020-GEN-003- "العادي" الجديدDRAFT01

مقترح URL

العرض URL

تقييم الاثر URL

 

مقدمة من المؤلف (المؤلفين): جوردي باليت مارتينيز

المؤلف

• لديه شرائح أكثر مما سيستخدمه في الجلسة من أجل السياسة ويمكن الرجوع إليها على الموقع
• وبالنظر إلى الوضع الحالي لـCovd-19، يتم تقديم هذا الاقتراح
• يتم تحديد توافق الآراء من قبل الرؤساء المشاركين الذين يقومون بتقييم مدخلات القوائم البريدية والمناقشات في اجتماع PPM
• يجب اعتبار الاجتماعات الافتراضية جزءًا من PDP
• توضيح حول تعريف الإجماع والنداء الأخير
• توقيت اتخاذ القرار - لدى الرؤساء المشاركين وقت أقل لتقييم وتحديد الإجماع
• هناك ثلاثة احتمالات:
  • يتم تقديم الاقتراح (أو الإصدار الجديد) قبل 8 أسابيع (أو فترة أطول) قبل أن يتم تحديد الإجماع من قبل الرؤساء خلال أسبوعين كحد أقصى.
  • يتم تقديم الاقتراح (أو الإصدار الجديد) قبل أقل من 8 أسابيع من اجتماع PPM. سيتم تحديد الإجماع من قبل الرؤساء في غضون أسبوعين كحد أقصى، بمجرد انتهاء فترة المناقشة البالغة 8 أسابيع في القائمة.
  • يمكن لنسخة جديدة من الاقتراح الحالي الذي تم تقديمه بالفعل في اجتماع سابق لصانعي السياسات أن تتوصل إلى توافق في الآراء بشأن القائمة، دون الحاجة إلى اقتراح جديد. ويعتمد هذا الاحتمال على قرار الرئيس المشارك، على سبيل المثال، عندما تكون أسباب عدم التوصل إلى اتفاق ربما تم بالفعل تناول الإجماع في PPM الأخير بواسطة إصدار جديد. يجب أن تتم مناقشة هذا الإصدار الجديد في القائمة أيضًا خلال 8 أسابيع.
  • يتم أيضًا تعديل توقيت المحضر ، حيث يبدو من غير الضروري الانتظار لمدة 3 أسابيع إذا كان سيتم اتخاذ قرار الإجماع في غضون أسبوعين.

 

تقييم الموظفين للأثر

قدمت مادفي جوكول، مسؤولة الاتصال بالسياسة في AFRINIC، تقييم تأثير مقترح السياسة هذا. وذكرت أن :-

• عند استلام مقترح السياسة، والذي عادة ما يكون مفصلاً تمامًا، سيقوم العديد من الموظفين بتقييمه والتواصل مع المؤلفين إذا كانت اللغة غامضة. ويغطي التقييم أيضًا تأثير مقترح السياسة في حالة التوصل إلى توافق في الآراء والمصادقة عليه بشأن وظائف وأنظمة التسجيل. عندما تكون بعض السياسات تحديثات تحريرية، يمكن أن يكون التأثير في حده الأدنى ولكن بعض السياسات تكون كذلك. سيتم ملاحظة اختلاف في تقييمات التأثير حيث تم تكييفها مع سياق الاقتراح.
• التوضيحات المطلوبة هي :-

يشير القسم 3.3 إلى أنه سيتم عقد ما لا يقل عن 2 PPM لكل سنة تقويمية وهذا مذكور أيضًا في CPM. تشير اللائحة الداخلية إلى أنه يجب عقد اجتماع PPM مرة واحدة على الأقل في السنة. نوصي بالتوافق مع اللوائح.

ماذا يعني المؤلفون بإصدار DPP/وتوضيح بشأن الجداول الزمنية.

 

ثم أوضح المؤلف جوردي باليت ما يلي:-

• ليس هناك اختلال مع . يجب أن يتم إجراء PPM واحد على الأقل وتعقد AFRINIC اجتماعين سنويًا باستثناء هذا العام
• توضيح تحريري - تعتمد المواعيد على تاريخ تقديم المقترح
• DPP/الإصدار هو إصدار جديد أو مقترح سياسة جديد

 

نظرة عامة على ردود أفعال المشاركين:

• كانت القائمة البريدية أداة صحيحة منذ 10 سنوات والآن توجد مشكلة ثقة - أوصي بفحص المشتركين في القائمة البريدية
• التلاعب في حالة استخدام القائمة البريدية لتحديد الإجماع
• يمكن لأي شخص لديه حسابات مختلفة التلاعب بالأمر بأكمله
• لا يوجد جوهر في وجود جزء في المليون
• تُستخدم الاجتماعات وجهاً لوجه لحل المشكلات، بينما تتم معظم المناقشات على القائمة البريدية
• يمكن أن يكون من السهل التوصل إلى إجماع إذا تم تقديم ملخص لمناقشات القائمة البريدية إلى PPM وتم تفصيل المشكلات. قد تكون هناك مشكلة خاطئة تحاول حلها في هذا الوقت

 

استجابة المؤلفين لمساهمات المشاركين

ولخص المؤلف ما يلي:-

• الإجماع مبني على اعتراضات مبررة مما يقلل من إمكانية التلاعب
• IETF وغيرها RIRنحن نستخدم فقط القائمة البريدية وإخفاء الهوية موجود هناك
• المشاركة غير المجهولة هي احتمالية ولكنها ليست ضرورية

 

قرار الكراسي

ذكر عبد الكريم، الرئيس المشارك لـ PDP أن قراراتهم سيتم الاحتفاظ بها حتى يتم تقديم الاقتراح الثاني لأنه مشابه لهذا الاقتراح.

لا يوجد إجماع - يحتاج الاقتراح إلى مناقشة إضافية، وبالتالي يعود إلى مرحلة المناقشة في القائمة البريدية.

 

افبوب-2020-GEN-002-DRAFT01

مقترح URL :

العرض URL                                                            

تقييم الاثر URL

مقدمة المؤلف (المؤلفين): نوح مينا

• يقدم الاقتراح مبادئ توجيهية حول كيفية عمل PDWG
• يحدد أدوار ومسؤوليات واضحة لمجموعة PDWG المشتركة
• يحدد إجراءات واضحة لمجموعة العمل
• يحدد عملية تعيين الرؤساء المشاركين
• التعيين على أساس الإجماع • الاقتراع السري (الاختيار المصنف والتفضيلي) • التعيين المؤقت
• السلوك الفردي لأعضاء العمل

 

تقييم الموظفين للأثر

قدمت مادفي جوكول، مسؤولة الاتصال بالسياسة في AFRINIC، تقييم تأثير مقترح السياسة هذا. وذكرت أن:-.

• طلبات التوضيح طويلة، لذا لا يمكن تغطيتها بسرعة، واستنادًا إلى تعليقات المؤلفين، سيتم تحديث تقييم التأثير على الموقع الإلكتروني.

 

نظرة عامة على ردود أفعال المشاركين:

• يضيف في السيناريو الذي ليس بالضرورة التعقيد
• يجب أن يكون هناك وضوح فيما يتعلق بميزة الإجماع على نظام التصويت
• يعتبر التصويت بالأغلبية، أو حتى التصويت المصنف، أكثر كفاءة ومباشرة وشفافية
• يجلب التعقيدات
• إن الرئاسة بالإجماع لن تنجح في هذه المنطقة
• العمل الذي يتم عن طريق القائمة البريدية من شأنه أن يقلل من الشفافية
• إن الإجماع في مجتمع كبير ومتنوع سيكون شيئًا قد لا يكون مؤلمًا ولكن يصعب الوصول إليه، إذا أمكن الوصول إليه، لأنه لا يعني أنه يمكن الوصول إليه طوال الوقت.

 

قرار الرئيسين المشاركين

لا يوجد إجماع - يحتاج الاقتراح إلى مناقشة إضافية، وبالتالي يعود إلى مرحلة المناقشة في القائمة البريدية.

 

عملية انتخاب الكراسي

مقترح URL

العرض URL

تقييم الاثر URL

مقدمة من المؤلف (المؤلفين): جوردي باليت مارتينيز

• يحاول هذا الاقتراح تحديث العملية الحالية، مع إعطاء بعض التوقيتات المحددة، بما في ذلك في PDP
• لا يزال التوافق في الانتخابات ممكنًا مع هذا الاقتراح، وقد حدث هذا العام في انتخابات الرئاسة المشتركة لحزب PDP
• تبدأ الانتخابات قبل 3 أشهر من انعقاد PPM، حيث يلزم التصديق. ال 3 أشهر مطلوبة في حالة النوع الذي نحتاج فيه إلى وقت إضافي لترتيب بقية

 

تقييم الموظفين للأثر

قدمت مادفي جوكول، مسؤولة الاتصال بالسياسة في AFRINIC، تقييم تأثير مقترح السياسة هذا. وذكرت أن :-

• متطلبات التنوع ومن يمكنه ترشيح الرؤساء المشاركين
• يمكن التحقق من من يمكنه المشاركة في الاختيار من قائمة التسمير في النهاية الخلفية
• ليس هناك أي تأثير على أي وظيفة التسجيل. إذا كانت الانتخابات عبر الإنترنت (غير مسموع)، فلدينا الأنظمة التي يمكن تخصيصها لذلك
• المؤلفون لتوضيح ما هي الأدوار التي تشارك بشكل مباشر في
• هل يمكن للكاتبين توضيح ما "يجوز لمجلس الإدارة تفويض بعض أو كل المهام المطلوبة إلى لجنتي الانتخابات والترشيحات". يعني في القسم 3.3.2.15
• وينص القسم 3.3.2.15 أيضًا على أن "المجلس هو أعلى هيئة للاستئناف في الأمور المتعلقة بالانتخابات". هل هذا يعني أنه لن يتم التعامل مع النزاعات المتعلقة بالانتخابات وفقًا للمادة 3.5 من الاجتماع التحضيري للمؤتمر؟

 

ثم أوضح المؤلف جوردي باليت ما يلي:-

• الأدوار التي تشارك بشكل مباشر في عملية PDP - مجلس الإدارة، والاستئناف، ولجنة الانتخابات، وASO-AC، ومجلس إدارة ICANN
• لا تذكر اللوائح الداخلية انتخاب الرئيس المشارك لحزب PDP
• لا تشير اللوائح الداخلية وPDP صراحةً إلى أن مجلس الإدارة يمكنه تمكين اللجان من التعامل مع العملية الانتخابية، وبالتالي نود أن نوضح ذلك في الاقتراح

 

نظرة عامة على ردود أفعال المشاركين:

• القسم 3.2.2 - لا يوضح الآلية التي ستحقق نزاهة الانتخابات
• يعد تحديد عدد الناخبين أمرًا تمييزيًا لأنه لن يسمح لشخص شارك بنشاط في ⅘ أشهر بالمشاركة.
• تجنب حمى الانتخابات
• إن تحريف القائمة البريدية في سجل الناخبين ليس مناسبا

 

استجابة المؤلفين لمساهمات المشاركين

ولخص المؤلف ما يلي:-

• .آلية التراجع في حالة اكتشاف الاحتيال تعتبر حالة استثنائية
• الفرق بين الانتخابات والتوافق (الأخير يحتاج إلى مبررات)
• الطريقة الإلكترونية لاختيار الرؤساء المشاركين، تمامًا كما حدث هذه المرة
• يتم أخذ سجل الناخبين بعد عدة أشهر من القائمة البريدية

 

قرار الكراسي

دعا عبد الكريم، الرئيس المشارك لـ PDP، جميع المؤلفين للعودة. وطلب من المجتمع فهم هذين الاقتراحين وإبلاغ مجموعة العمل برأيهم حول هذه السياسات خلال الـ 2 ساعة القادمة.

لا يوجد إجماع - يحتاج الاقتراح إلى مناقشة إضافية، وبالتالي يعود إلى مرحلة المناقشة في القائمة البريدية.

 

صلاحيات مجلس الإدارة بشأن PDP

مقترح URL 

العرض URL

تقييم الاثر URL

مقدمة من المؤلف (المؤلفين): جوردي باليت مارتينيز

• يتعلق مجلس الإدارة بالأعضاء والإشراف على عملية PDP المجتمعية
• كان هناك مؤخرًا استئناف فشل لأن الاختصاصات التي لم يقدمها مجلس الإدارة إلى PDP كانت بها تمييز بحيث يجب أخذها في الاعتبار كجزء من الاستئناف نفسه.
• إذا أراد مجلس الإدارة تبني سياسة تعمل على تعديل PDP بطريقة أو بأخرى، فيجب عليه تقديمها في الاجتماع التالي ليوافق عليها المجتمع. وإلا فإنه سيكون غير صالح منذ تلك النقطة.
• وهذا في الأساس محاولة للامتثال لـ ICANN ICP-2، وهو تفويض جميع السجلات، بما في ذلك AFRINIC، للإشراف على العملية الأساسية لتوافق المجتمع في PDP.

 

تقييم الموظفين للأثر

قدمت مادفي جوكول، مسؤولة الاتصال بالسياسة في AFRINIC، تقييم تأثير مقترح السياسة هذا. وذكرت أن :-

• أي تأثير على النظام والتشغيل
• وفقا لأرشيف أفرينيك، في غياب الاختصاصات، كان واحدا draftإد ومشاركتها مع المجتمع. وقد نفذوا وأنشأوا لجنة الاستئناف في الاختصاصات. وفي وقت نشر تقييم الأثر، لم يكن هناك أي مقترح سياسي آخر قيد المناقشة أو تم التوصل إلى توافق في الآراء بشأن اختصاصات اللجنة.

 

ثم أوضح المؤلف جوردي باليت ما يلي:-

• لا حاجة للحصول على ToR . سجلات أخرى لم يكن لديك
• متضمنة ذاتيًا
• أي شيء يقوم بتعديل PDP يجب أن يتم باتباع PDP

 

نظرة عامة على ردود أفعال المشاركين:

القسم 3.6.1 غير مرضٍ. يجب أن نناقش الاقتراح النهائي. قد لا تمثل الشروط المرجعية بالضرورة انتهاكًا لعملية PDP

 

استجابة المؤلفين لمساهمات المشاركين

ولخص المؤلف ما يلي:-

• .في حالة الاستئناف، ليست هناك حاجة إلى الشروط المرجعية
• لا يمكن تعليق هذا الاقتراح حتى تكون لدينا عمليات لحل المشكلة
• يتم استخدام الاختصاصات كمثال ولم يتم تنفيذها وفقًا لـ PDP

 

قرار الكراسي

وبينما لم يتم الإعلان عن إجماع في اليوم الأول، فقد ذكر الرؤساء المشاركون ما يلي في اليوم الثاني، عندما كانوا يعلنون عن قراراتهم بشأن جميع السياسات.

يهدف هذا الاقتراح إلى توضيح كيفية عمل مجلس الإدارة ومجموعة عمل PDWG. ومع ذلك، كانت هناك بعض الاعتراضات على هذا الاقتراح باستثناء قسم محدد.

1. يبدو وكأنه نهج تدريجي للتعامل معها
2. معارضة القسم أدناه

"استثناءً من الفقرة السابقة، في غياب العمليات الانتخابية للجوانب المتعلقة بـ PDP (الرؤساء المشاركون، لجنة الاستئناف)، سيستمر مجلس الإدارة في التعامل مع هذه الجوانب بالتشاور مع المجتمع. ومع ذلك، فهذا أيضًا إجراء مؤقت ومحدد أيضًا draft وينبغي تقديم مقترحات سياسية لذلك". واتفق المؤلفون على حذف القسم أعلاه ومن ثم

قرار الرئيس: بالإجماع بشرط إزالة القسم أعلاه

 

لوحة الالتزام بالسياسة

مقترح URL

العرض URL

تقييم الاثر URL

مقدمة المؤلف(المؤلفين):جوردي باليت مارتينيز

قدم المؤلف، جوردي ب. مارتينيز، مقترح السياسة مشيرًا إلى أنه يمكن لمجموعة عمل PDWG قراءة السياسة على موقع AFRINIC الإلكتروني. وذكر أن :-

• AFRINIC RSA تكلف الأعضاء بالامتثال لسياسات AFRINIC التي تم تطويرها عبر PDP.
• في بعض المواقف، يكون هذا محددًا جيدًا ولكن يحدث أن ليس كل الأعضاء يتابعون التغييرات على السياسات الموجودة في القائمة البريدية. بينما يمكن للموظفين تنبيه الأعضاء، إلا أن العملية تتم يدويًا.
• من أجل توفير المال وتسهيل عمل الموظفين، ستقوم لوحة معلومات الامتثال للسياسة بالتحقق بشكل دوري وتلقائي من كل سياسة يجب الالتزام بها من قبل الأعضاء. لوحة القيادة ستكون مساعدة للأعضاء
• عندما تكتشف لوحة المعلومات شيئًا لا يتطابق مع السياسات، فسوف تقوم بإخطار
• الإخطار اليدوي يكلف الموظفين و
• على الرغم من أن تنفيذ لوحة المعلومات سيكلف ويستغرق بعض الوقت، إلا أنه على المدى المتوسط، ستوفر الأتمتة الموارد.
• بالإضافة إلى ذلك، تتمثل الفكرة أيضًا في اغتنام الفرصة لتحديد ما يحدث للموارد، وهو ما لم يتم تعريفه فعليًا في PDP.
• لا يزال بإمكان الموظفين اتخاذ تدابير استثنائية.

 

تقييم الموظفين للأثر

قدمت مادفي جوكول، مسؤولة الاتصال بالسياسة في AFRINIC، تقييم تأثير مقترح السياسة هذا. وذكرت أن :-

• وكانت طلبات التوضيح للمؤلفين على النحو التالي:-
• المؤلف (المؤلفون) لتوضيح ما إذا كان القسم 5 يعني ما يلي: - بعد شهرين من نشر الموارد، ستقوم AFRINIC بعمل نسخة احتياطية ثم تقوم بإزالة كائنات المجال المرتبطة بالموارد من موقعها whois قاعدة البيانات. بمجرد أن يعيد العضو تأسيس جهة الاتصال ويحل مشكلات عدم الامتثال ، سيتم تسجيل كائنات المجال في AFRINIC whois
• تتبع السياسة المتكررة و/أو المستمرة - لتحقيق الاتساق، قد يقترح مؤلفو السياسة حدًا يفرض اتخاذ إجراء ويوضح أيضًا متى وكيف تتم إعادة ضبط العدادات.
• يجب على AFRINIC نشر الموارد الخاضعة للانتهاك لمدة أقصاها 3 أشهر، أين يحدث النشر بشكل مثالي: مثل WHOIS ملاحظة/تعليقات في كائنات inet(6)num؟ أو صفحة ويب يمكن الوصول إليها بشكل عام؟
• يذكر اقتراح السياسة فترة الحجر الصحي لمدة عامين ASN/IPv6. فترة الحجر الصحي حاليًا هي 12 شهرًا ، ويقترح موظفو AFRINIC أنه من الأفضل ترك فترة الحجر الصحي كقرار تشغيلي بدلاً من ذكرها على وجه التحديد في السياسة ، حيث قد تنشأ بعض العوامل التي تتطلب مراجعة عاجلة لهذا الإطار الزمني.
• مقترح السياسة له تأثير على AFRINIC
• التأثير على الأنظمة والإجراءات هو كما يلي: - سيتم استخدام الإجراءات الداخلية داخليًا لمساعدة الأعضاء. سيتعين على الموظفين المتابعة مع أعضاء الموارد فيما يتعلق بعدم الامتثال المستمر.
• Whois - لا يوجد أي تأثير محسوس على whois ما لم يوضح المؤلف أننا سنقوم بتحديث ملف whois الأشياء في الملاحظات لنشر عدم الامتثال.
• myAFRINIC، هناك حاجة إلى تطوير كبير للوحة القيادة. Myafrinicالإصدار 2 قيد التطوير حاليًا داخل AFRINIC في الوقت الحالي.
  • الجدول الزمني - إذا وصل هذا الاقتراح إلى توافق في الآراء، فإن ستة أشهر بعد نشر إصدار AFRINIC 2 هو الجدول الزمني الأكثر احتمالاً للتنفيذ. والسبب هو أن نطاق النشر الأول لـ myAFRINICتم بالفعل الانتهاء من الإصدار الثاني وهو قيد التنفيذ حاليًا.

 

ثم أوضح المؤلف جوردي باليت ما يلي:-

• يعد الامتثال وعدم الامتثال واضحين حيث يحدد كل قسم من أقسام CPM ما هو صحيح وما هو غير صحيح.
• السياسة عبارة عن قائمة بالأمثلة الممكنة ولهذا السبب لدينا قسم إعلامي في السياسة
• يمكن أن يكون كل عدم امتثال لـ CPM مختلفًا، وبالتالي من الأفضل ترك الأمر للموظفين لاتخاذ القرار بشأن الحد الأدنى.
• يجب أن يكون نشر الموارد الخاضعة للانتهاك بمثابة طاقم تشغيلي
• سنتين للحجر الصحي تعطي الوقت الكافي للتأكد من نظافتهم وهي آلية أمنية.
• بالنسبة للموارد التي لم تعد متوفرة، لا داعي للحجر الصحي لمدة عام. قد يكون الحصول على الموارد أكثر أهمية من تنظيفها.
• يمكن للموظفين أيضًا اتخاذ القرار في حالة 16 بت ASN is
• يمكن أن يكون تنفيذ السياسة تدريجيًا حيث يتم طلب أتمتة كل امتثال للسياسة هنا.

 

مساهمات من المشاركين

• بعض الأعضاء لا يتبعون السياسة
• من المهم أن نعترف بأن الامتثال مهم حقًا
• تعتبر السياسة مهمة ويجب على أعضاء AFRINIC الالتزام بالسياسات وRSA
• جهد في الاتجاه الصحيح للحصول على إنترنت أفضل لأفريقيا
• التصرف بمسؤولية من خلال ضمان الامتثال. ويمكن مناقشة المعايير المعنية في العمليات
• لا ينبغي للمجتمع أن يشكو ل
• الاقتراح هو أكثر من مسألة عملية
• سيتطلب المزيد من الموارد لتطوير النظام الأساسي وصيانته
• واجب موظفي AFRINIC لإبلاغ الأعضاء بعدم-
• زائدة عن الحاجة لأنه على حد علمي من واجب موظفي AFRINIC إخطار الأعضاء
• هل هناك بيانات كافية لدعم فوائد التكلفة؟ يجب توخي الحذر حتى لا تطغى على ميزانية AFRINIC
• يمكن للأعضاء رفض الإخطارات التلقائية
• الوظيفة الإدارية

 

استجابة المؤلفين لمساهمات المشاركين

ولخص المؤلف ما يلي:-

1. يمكن للموظفين القيام جزئيًا بالجزء اليدوي من العمل
2. لا ندرة ASNالصورة و IPv6 ليست مشكلة
3. تتعلق PDP بالاستخدام الفعال للموارد
4. إن تكلفة التنفيذ تهدف إلى الحفاظ على الموارد وأفضل من تكلفة الذهاب إلى المحاكم لاستعادة الموارد.

 

قرار الكراسي

لا يوجد إجماع - يحتاج الاقتراح إلى مناقشة إضافية وبالتالي يعود إلى مرحلة المناقشة في القائمة البريدية.

 

نتائج انتخابات الرئيس المشارك لحزب PDP

قدمت رئيسة لجنة الانتخابات لهذا العام، السيدة جيلين لايرا، لمحة عامة موجزة عن العملية الانتخابية التي تم إجراؤها لانتخاب الرئيس المشارك لحزب PDP.

تم الإعلان عن العملية خلال شهر أغسطس 2020. مما يوفر انتخابات افتراضية لجميع المقاعد المفتوحة هذا العام. وفيما يتعلق بالخطوات المتبعة بالنسبة للرئاسة المشتركة لحزب PDP والانتخابات، فقد قمنا بفترة تسجيل واقترحنا تسجيل الناخبين. بعد ذلك، بدأت الانتخابات لحزب PDP وNRO في 14 سبتمبر 2020. وبدأت في 14 سبتمبر وتنتهي اليوم، 16 سبتمبر في تمام الساعة 12:0 ظهرًا بالتوقيت العالمي المنسق.

تشكر ECOM جميع المشاركين وأنهم بذلوا قصارى جهدهم لضمان أن تكون الانتخابات عادلة للجميع.

 

ذكر مارك إلكينز، رئيس لجنة الترشيحات لعام 2020، أنه منذ دقائق قليلة، تم عقد اجتماع خاص عبر Zoom بحضور الأشخاص التالية أسماؤهم:-

إيدي كاييهورا، الرئيس التنفيذي لشركة AFRINIC، مارك إلكينز، جيلين لايرا، أشوك راداكيسون، سيدريك

مبيت وديفيد نجوكي وكيشنا دوندي.

وكان المراقبون هم بول ويلسون ولاكي ماسيليلا وجان روبرت هونتومي.

نتيجة انتخابات NRO-NC/ASO-AC - فاز شاول شتاين بأغلبية 59 صوتًا. وجاء جانفييه في المركز الثاني بحصوله على 34 صوتا. شاول ستاين هو الممثل المنتخب لـ AFRINIC لدى NRO-NC/ASO-AC

تم انتخاب رئيس مجموعة عمل تطوير السياسات – عبد الكريم أولويدي.