Info! Please note that this translation has been provided at best effort, for your convenience. The English page remains the official version.

مقابلة مع السيد Eddy Kayihura ، الرئيس التنفيذي لشركة AFRINIC

تاريخ النشر
طباعة ودية، بدف والبريد الإلكتروني
مقابلة حصرية مع السيد إيدي كاييهورا ، الرئيس التنفيذي لشركة AFRINIC

كان إيدي كاييهورا معين في منصب الرئيس التنفيذي لشركة AFRINIC في نوفمبر 2019. اجتمع أشيل أوجاره ، رئيس فريق الاتصالات في AFRINIC مع السيد Kayihura للحصول على أفكاره حول السنة التي قضاها في خدمة AFRINIC ومجتمعها بالإضافة إلى أفكاره حول الجديد خطة AFRINIC الإستراتيجية 2021-2023 والدور الذي يمكن أن تلعبه AFRINIC في تطوير مستقبل الإنترنت في المنطقة.

 

مقابلة حصرية مع السيد إيدي كاييهورا ، الرئيس التنفيذي لشركة AFRINIC1) ما هي انطباعاتك الأولى عندما انضممت إلى AFRINIC قبل عام واحد؟

الآن بعد أن نظرت إلى الوراء ، أدركت أنني ربما أكون قد قللت من أهمية التحدي. كنت أعرف أن المهمة التي بين أيدينا لن تكون سهلة ، لكنني علمت أيضًا أنها ستؤتي ثمارها للقارة بأكملها على المدى الطويل إذا نفذناها بالشكل الصحيح. كان هذا ولا يزال هو الدافع الأساسي ؛ علينا بناء شبكة إنترنت آمنة ويمكن الوصول إليها من أجل النمو الرقمي المستدام في إفريقيا.

 

2) ماذا فعلت في أول 100 يوم لك كرئيس تنفيذي؟

لم أتي بـ "عقلية المائة يوم الأولى". كنت أعلم أن هناك تحديات يجب أن أواجهها على الفور ؛ ومع ذلك ، للإجابة على سؤالك ، خلال أول 100 يوم لي ، ركزت بشكل أساسي على فهم البيئة. كنت أتعرف على زملائي وأصحاب المصلحة والشركاء للحصول على رؤى أفضل لاحتياجاتهم الأكثر إلحاحًا.

على سبيل المثال ، قبل أسبوع من بدء واجباتي الرسمية ، استقال مدققو حسابات AFRINIC. هذا يعني أنني اضطررت إلى الركض. خلال أول 30 يومًا لي في AFRINIC ، عشت كمدير تنفيذي أول اجتماع للسياسة العامة لي في أنغولا. لقد كانت فرصة بالنسبة لي لرؤية حقائق التخطيط وإدارة مثل هذا الحدث على الهواء مباشرة.

خلال تلك الأيام المائة ، التي سألت عنها ، حققنا أيضًا بعض المكاسب السريعة ، مثل تطوير ميزانية عام 100 وإطلاق العديد من المشاريع الرئيسية التي تم تنفيذها خلال نفس الفترة.

 

3) ما هي التغييرات التي تم تنفيذها خلال عامك الأول؟ 

لم يكن عام 2020 بأي حال من الأحوال عامًا سهلاً بالنسبة لنا ، لكنني ما زلت أقول إنه كان عامًا جيدًا. لقد عملنا كثيرًا على مؤسستنا ونشعر أننا على أرض صلبة اليوم أكثر مما كنا عليه منذ نوفمبر من العام الماضي. لذا على الرغم من التحديات ، ونعم ، كان هناك القليل منها ، نحن نسير على الطريق الصحيح لتحقيق أهدافنا.

واحد من هؤلاء ، والذي عملنا عليه بجد طوال هذا العام ، خاطب اختلاس الملكية الفكرية لموارد AFRINIC. بدأنا العمل مع الآخرين RIRدعم زملائه وزملائه لفهم ما حدث واتخاذ الإجراءات العلاجية. تمكنا من استعادة بعض موارد IP وعكس بعض التغييرات على WHOIS قاعدة البيانات. نحن بصدد نشر جميع نتائجنا على المجتمع في غضون أسابيع قليلة كما وعدنا في البداية.

على الرغم من العديد من التحديات والعقبات ، فقد كان عامًا ممتازًا بالنسبة لنا في AFRINIC. لقد تم تحديد أولوياتنا ، ونعرف بالضبط أين نحتاج إلى الانتقال.

 

هدف مهم آخر وضعناه لأنفسنا هو تعزيز تجربة العضوية في AFRINIC. في عام 2021 سنطلق بوابة الأعضاء الجديدة الخاصة بنا ، MyAFRINIC نسخة 2.

لقد احتجنا أيضًا إلى تحسين بنيتنا التحتية لخدمات مثل RPKI ، وهي خدمة أساسية توفرها AFRINIC ، لدعم الميزات والتطبيقات المختلفة التي نخطط لإطلاقها. يسعدني أن أقول إنه سيتم نشر منشور مدونة قريبًا بمزيد من المعلومات حول هذه التحسينات.

مع COVID-19 ، كان علينا التكيف بسرعة مع التغييرات التي جاءت ، مثل التخطيط والتنظيم أول AIS على الإنترنت. لقد كانت رحلة مثيرة للتعامل مع كل هذه التحديات الجديدة كفريق واحد.

شرعنا في رحلة تحول رشيقة لنكون أكثر كفاءة ، ونلعب بشكل أفضل ، ونعمل بشكل أكثر تعاونًا. من خلال هذه الطريقة ، أعتقد اعتقادًا راسخًا أن الإبداع المشترك أسرع ، ويمكننا تحقيق نتائج أفضل وخلق المزيد من القيمة لعملائنا. نقطة انطلاق مهمة بالنسبة لنا هي أن نؤدي في خضم التحديات والتغيرات في العالم اليوم. أدركت بسرعة أن لدي موهبة رائعة في فريقي ، وتعاونت لتحقيق النجاح.

ومع ذلك ، يجب أن أقول ، إن أحد أهدافي التي أفتخر بها والتي يسعدني أن التقينا بها كان التعاون مع مختلف أصحاب المصلحة لتطوير خطة AFRINIC الإستراتيجية 2021-2023. وقد عكس هذا الاتجاه الجديد الذي نسير فيه والتغييرات التي نود العمل عليها من أجل خدمة منطقتنا.

  

4) أخبرنا عن خطة AFRINIC الإستراتيجية 2021-2023

لم نبدأ في خطة خمسية هذه المرة. بعد التشاور مع أصحاب المصلحة ومجلس الإدارة ، اتفقنا على برنامج مدته ثلاث سنوات. هذه السنوات الثلاث ، بالنسبة لي ، ستكون فترة انتقالية حيث نود التركيز على الأشياء الأساسية للشركة وأصحاب المصلحة. كان من الحيوي بالنسبة لنا توضيح ما سنركز عليه.

كنت أرغب في الحصول على المزيد من التعليقات من المجتمع ؛ ومع ذلك ، يجب أن أقول إن المساهمين الذين استجابوا لإعطائنا ملاحظاتهم قدموا لنا الكثير من المعلومات القيمة التي ساعدت في تشكيل المستند. سمح لنا هذا التمرين بالمحاذاة داخليًا وخارجيًا.

  

5) الخطة الاستراتيجية موجهة للغاية للعملاء ؛ هل كان هذا متعمدا؟

عندما تقرأ الخطة الإستراتيجية ، ستلاحظ أنها تركز على العملاء بشكل كبير. ونقصد بالعميل أي شخص ، سواء كان عضوًا أم لا ، يستخدم أو يستهلك أيًا من خدماتنا وتطبيقاتنا. نحن هنا لخدمة تنمية القارة ككل ، وهذه مسؤولية لا نستخف بها.

 

6) ما هي أهدافك الفورية؟

الكلمتان اللتان تتبادران إلى الذهن هما الاستقرار والنمو. تريد أن تترك مكانًا أفضل بكثير مما وجدته. كان من الضروري منذ البداية أن يكون هناك استقرار ، ومن الضروري تحقيق النمو.

عندما أقول النمو ، أعني النمو من حيث العضوية. كما يعني أيضًا تنمية الاقتصاد الرقمي لقارتنا. أوضح عام 2020 أننا بحاجة إلى المزيد من الرقمنة في القارة. لقد عانينا جميعًا من بطء اتصالات الإنترنت ، وانقطاع الاجتماعات عبر الإنترنت بسبب انقطاع التيار الكهربائي ، وسعة النطاق الترددي المنخفضة التي لا تسمح بتمكين الفيديو أثناء المكالمات ، من بين تحديات أخرى.

في حين أننا قد لا نكون المستثمر أو المشغل الذي يبني البنية التحتية نفسها ، ولكن يمكننا أن نلعب دورنا في النظام البيئي ، يمكننا أن نكون محفزًا لنمو الإنترنت في إفريقيا.

 

7) هل تتوقع أي تحديات تواجه AFRINIC في أداء دور "محفز نمو الإنترنت في إفريقيا"؟

أعتقد أن أحد التحديات هو مستوى الثقة. لقد عملنا على أن نكون أكثر قابلية للمساءلة واستعادة الثقة والتأكد من أن AFRINIC يُنظر إليها على أنها الشريك المناسب وعامل التمكين للتغيير والتنمية.

أعتقد أن أحد التحديات هو مستوى الثقة. لقد عملنا على أن نكون أكثر عرضة للمساءلة واستعادة الثقة لضمان أن يُنظر إلى AFRINIC على أنها الشريك المناسب والعامل التمكيني للتغيير والتنمية.

 

للقيام بذلك ، علينا أن نفي بالوعود التي قطعناها على أنفسنا. نواصل القيام بذلك أثناء فتح قنوات اتصال جديدة ومواءمة أنفسنا مع احتياجات قارتنا.

 

8) ماذا تقصد ب "احتياجات قارتنا" وما هو الدور الذي تلعبه AFRINIC؟

من خلال النظر إلى الإحصاءات العالمية ، يمكننا أن نرى أن إفريقيا متخلفة إلى حد ما من حيث انتشار الإنترنت. الطريقة الجديدة لممارسة الأعمال هي الطريقة الرقمية. نريد بناء جسور رقمية بين مختلف اللاعبين في إفريقيا. AFRINIC هي لاعب محايد في هذه البيئة ، لكننا نؤثر على النمو في هذا السوق.

نريد ضمان نشر المعرفة التقنية وأفضل الممارسات بشكل جيد من خلال التدريب وجهودنا البحثية في منطقتنا وخارجها. نشجع مجتمعنا على الاستفادة من مختلف منصات التعلم الرقمية.

بصفتنا سجلاً ، نعلم أن الأمان أمر بالغ الأهمية ليشعر الأشخاص بالراحة مع النمو. بصفتنا سجلاً إقليميًا للإنترنت ، فإن الدور الذي نلعبه هناك هو في مجال أمن التوجيه وليس في أمان الجهاز.

سنواصل الاستثمار في البحث والأوساط الأكاديمية. سيكون لدينا شركاء من القطاع الأكاديمي لضمان إجراء الأبحاث التي ستستهلكها صناعتنا.

نحن نعمل أيضًا مع العديد من الحكومات لبناء بعض قصص النجاح التي سيتم تكرارها. نريد جذب الحكومات وإشراكها في عمليات النشر IPv6 الهجرة.

 

9) من الذي تبحث عنه للإلهام أو الإرشاد؟

أحصل على الكثير من الإلهام من والديّ وقصة بلدي. قام والداي بتربيتي وإخوتي من أرض أجنبية كلاجئين. لقد علمونا المثابرة حتى عندما لم تكن الحالة مواتية دائمًا لبلدي ، الذي مر بحالة مدمرة للغاية وما زال مصممًا على عدم البقاء في عقلية الضحية ولكن التركيز على المستقبل بعزم لا يمكن تبريره على تولي المسؤولية وإعادة البناء. هذا يشكل أملي في رؤية مستقبل أكثر إشراقًا لقارتنا التي واجهت العديد من التحديات.

 

10) كيف تحفز فريقك؟

أنا أضمن أن لدينا اتصالات ومناقشات مستمرة حول كيفية تحسين ما نقوم به. الفريق لديه دوافع ذاتية ، وأنا أضمن أننا نتماشى دائمًا مع الهدف الأساسي. لدي الكثير من الاحترام لموظفي AFRINIC. أنا ممتن للدعم الذي لا يكل من الموظفين ، الذين يقومون بما يفعلونه من أجل تحقيق أهداف الشركة.

 

11) أخيرًا ، هل يمكنك تلخيص عامك الأول مع AFRINIC في بضع كلمات؟

على الرغم من العديد من التحديات والعقبات ، فقد كان عامًا رائعًا بالنسبة لنا في AFRINIC. لقد تم تحديد أولوياتنا ، ونعرف بالضبط أين نحتاج إلى الانتقال. لقد عملنا كثيرًا على تعزيز مؤسستنا الداخلية لدعم ما هو آت. ربما لم يكن الأمر واضحًا في عام 2020 ، لكن صدقني ، سيشهد العالم بأسره التغيير قريبًا جدًا. 

  

 

 

آخر تعديل في -
التاريخ والوقت في موريشيوس -